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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    • 李戰軍

      當前形勢下房企發展的路徑和策略

      李戰軍 浦東新區房地產業協會秘書長

      一、宏觀經濟形勢。1、中美經貿關系爭論的焦點和未來影響。2、中國經濟下行的原因和現實舉措。3、兩會政策解析。二、房地產調控政策1、調控的動因、手段和效果。2、頂層設計的房地產調控政策框架內容分析。三、房地產市場現狀1、投資、建設、銷售屢創新高現象和經濟規律探索。2、城市分化、輪轉和形態功能提升。四、房地產企業發展路徑和策略1、中國房地產企業的歷史使命和命運歸宿。2、小型房企的生存機遇和外部挑戰。

    • 紀可人

      十五五規劃前瞻解讀與政府企業落地實操

      紀可人 某國有大型券商首席投資顧問,上市保薦及投融資輔導專家

      除了宏觀講解,還會搭配自己多年的幫扶企業和管理經驗,在政策講解的同時送上很多實操案例,會讓課程相當接地氣,讓學員們在課堂上歡聲笑語的渡過愉快的學習時光。特別適合各政府部門、國企中高層管理干部、企業總裁班的企業家、企業高管、企業各部門精英、企業財務經理、轉型中的銀行體系、保險公司新型理財、第三方財富管理、金融理財學生等學員學習。

    • 郭兆暉

      2025年兩會解讀

      郭兆暉 中央黨校社會和生態文明部教研室主任、教授

      第一節:2025年政府工作報告核心內容與發展方向 (一)政府工作報告總體框架與核心目標1.2024年工作回顧與2025年主要預期目標2.經濟增長、就業與物價調控核心數據解讀3.財政政策與貨幣政策協同發力方向(二)2025年社會經濟高質量發展路徑1.擴大內需戰略與消費升級重點領域2.現代化產業體系建設的“三大抓手”3.鄉

    • 紀可人

      2025年全國兩會與政府企業未來發展實操

      紀可人 某國有大型券商首席投資顧問,上市保薦及投融資輔導專家

      外需下滑和內需不足碰頭,周期性和結構性問題并存,一些地方的房地產、地方債務、中小金融機構等風險隱患凸顯,部分地區遭受洪澇、臺風、地震等嚴重自然災害。在這種情況下,政策抉擇和工作推進面臨的兩難多難問題明顯增加。經過全國上下共同努力,不僅實現了全年預期發展目標,許多方面還出現積極向好變化。

    • 王海龍

      企業集團管控理論與創新實踐

      王海龍 國企改革培訓與咨詢專家

      主講:王海龍老師 隨著經濟全球化和市場競爭的加劇,企業集團化已成為現代企業發展的重要趨勢。集團化經營在帶來規模經濟、資源共享和協同效應等優勢的同時,也面臨著管控復雜度高、資源配置效率低、子公司協同難度大等挑戰。如何通過有效的集團管控實現戰略目標、提升運營效率、防范風險,確保母子公司定位科學、職責權限劃分清晰,成為企業集團管理者亟需解決的核心問題。

    • 王海龍

      國有企業構建新型經營責任制

      王海龍 國企改革培訓與咨詢專家

      暨推行未等調整和不勝任退出制度創新實踐,主講:王海龍老師 在國有企業改革的大潮中,新型經營責任制的建立和實施成為提升企業治理效能、激發企業活力的關鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內容,旨在構建與市場經濟相適應的企業經營機制。隨著國企改革深化提升行動方案的推進,以及對標世界一流企業價值創造行動的實施,國有企業面臨著如何有效落實新型經營責任制的挑戰。

    • 馬力

      AI時代的組織變革

      馬力 組織建設與人才管理實戰專家

      大平臺下的精兵作戰主講:馬力老師 AI時代已經來臨并且不斷向縱深發展,企業能持續打勝仗,除了擁抱與應用AI技術,還需要對組織和流程如何變革進行深度思考。AI不僅僅是提升辦公效率的工具,更需要讓組織戰略清晰、架構適配、流程提效、能力落地,這就要求企業深刻理解如何更好的建設組織以打贏AI時代的戰爭。

    • 劉忠華

      讓戰略落地的流程管理

      劉忠華 項目管理及流程專家

      主講:劉忠華 關注于流程如何和戰略、業務緊密結合,如何通過整體優化和執行到位, 讓戰略落地 ; 談到流程管理,企業領導者更多考慮的是“落地”、“見效〞,流程成為戰略實現和管理提升的重要工具。針對流程管理發展新階段面臨的新問題和新困惑, 我將流程管理的關注點集中在:從單個流程的價值實現到企業戰略目標的實現; 從流程的梳理優化到流程執行落地見實效;

    • 黃志猛

      領導者識人用人之道

      黃志猛 清華大學《領導者識人用人之道》首席講師

      中國首門解決管理者識人用人難題的實戰型教練課程為什么許許多多的企業發展到一定階段后,就再也無法突破?● 企業在快速發展,可管理人才、經營人才、技術人才等關鍵崗位人才總是短缺,怎么辦?● 一流的人才是建設一流企業的基礎,可是如何選拔并培養一流的人才,塑造企業的未來?● 韋爾奇說:知人善用不能僅僅認為是人力資源的工作,它應該是每一位領導者的必修功課!“我的主要工作就是培養人才。我每年花60%的時間關注

    • 趙磊

      中高層管理角色認知與技能提升

      趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師

      兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰場上帶領士兵浴血奮戰?在激烈的市場競爭中,企業家制定的宏偉戰略,最終靠誰來實現?是中高層管理人員!號稱“一線經理”的公司核心管理人員正是戰斗在一線的直接組織者和指揮者?;鶎痈刹筷P系到企業細胞的生命質量,是企業肌體

    • 郝新軍

      領導韜略與陽光心態修煉

      郝新軍 北京大學民營經濟研究院咨詢中心副主任

      一、登高而望,定好位選好路1、爭天下者,必先爭于人:“十問”領導者?“七問“韋爾奇?2、中、西方選人用人模式對比與分析:物以類聚,人以群分。3、用人政策,生死攸關:人盡其才,才盡其用。4、領導的新定義:以德服人,修身以事天。二、轉變觀念,把握時代的脈搏

    • 王群祥

      中層管理者勝任力提升與領導力修煉

      王群祥 康輝商學院五星級講師, 和君管理咨詢集團高級咨詢師

      課程受眾:新任中基層管理人員、儲備干部,要想讓這些新任管理干部快速適應工作,勝任管理崗位,必須要幫助他們快速完成從業務骨干到優秀管理者的角色轉變,系統地學習基本的管理技能,同時要進行自完善,提升個人影響力,從而提升團隊領導力。

    • 于彬彬

      企業薪酬體系構建與管理

      于彬彬 13年專注薪酬績效研究與企業輔導

      【學員對象】企業創始人、董事長、總裁、HRVP、HRD及人力資源從業者?!菊n程信息】標準課時:2天,13小時;標準人數:35人?!菊n程背景】任正非曾經說過,華為二十多年之所以發展的好,是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業的薪酬分配激勵系統。錢分好了,組織就活了;錢分錯了,人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎?還在抱怨業績為什么上不去嗎?還在抱怨員工不賣命嗎?別再抱怨了!“你給員工吃草,他就是羊;

    • 韓冬

      非人力資源經理的人力資源管理

      韓冬 17年大型企業管理實戰經驗

      課程背景:隨著VUCA時代的發展,企業規模的不斷擴大,公司要永續經營,人才是企業第一生產力的概念在新時代有著更重要的意義?,F代企業把人才看成最為寶貴的資產,因此對于人才的開發、培養與提升成為了企業經營成功的關鍵要素和重要課題。同時,作為企業核心管理團隊的重要成員,中高層管理者肩負著培養企業人才、建立一支富有戰斗力員工隊伍的重任。本課程根據新時代的人才管理特性,通過樹立正確的人力資源管理理念,掌握正

    • 趙磊

      《目標管理與績效管理》

      趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師

      深入了解整個目標管理和績效考評的基本流程,正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力;掌握目標設定、目標管理、考核標準制訂、考核程序、考核溝通主要環節的操作及容易出現問題的處理方法,著重于培訓學員的實施能力;

    • 蔣麗華

      五招搞定人崗匹配

      蔣麗華 領導力與人力資源管理專家

      企業競爭的內核,是人才的競爭。知人善任人崗匹配,是組織戰略執行落地的關鍵要素,也是創造卓越價值貢獻的前提。人崗不匹配或人才隨意變動,都極大地阻礙了業務的順利開展。任正非說,“對人才進行管理的能力,是企業的核心競爭力”。做好人崗匹配工作,不僅能激發人才創造價

    • 林俊

      營銷成本分析與控制

      林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授

      營銷過程中存在有營銷管理不善成本,包括:1)產品庫存積壓引起的資金占用成本;2)應收帳款引起的資金占用成本;3)應收帳款壞帳引起的風險損失成本;4)顧客關于產品質量投訴引起的質量損失成本;5)物流效率低下引起的效率損失成本;6)無效的廣告費投入引起的風險損失成本;6)過量的營銷人員引起的效率損失成本;

    • 胡冬梅

      運營管理與成本控制

      胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師

      為在日益激烈的市場競爭中生存和發展,越來越多的企業都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門,在降本增效中又能有什么作為呢?在企業的各項管理活動中,財務管理是核心,關系企業是否能健康良性的發展下去。

    • 林俊

      企業財務分析-銀行

      林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授

      銀行客戶經理由于大多是非財務人員,在對客戶選擇時不會閱讀和分析客戶財務報表的真假,導致不能夠準確判斷客戶的利潤狀況和經營風險。[課程目的]1、看懂客戶的財務報表,打好財務管理的基礎;2、掌握和運用財務報表分析技巧,判斷財務報表的真實性;3、根據財務報表判斷客戶的經營狀況和財務風險;4、跳出財務報表看客戶的經營風險。

    • 王景江

      管理會計方法和工具的深度應用

      王景江 著名財稅和管理咨詢專家

      (兩天)一、量本利方法和工具的應用1.量本利關系及成本變動規律2.盈虧臨界點分析方法和工具應用3.目標利潤預測方法和工具應用4.經營杠桿分析方法和工具應用5.盈利敏感分析方法和工具應用6.量本利分析和預測案例二、經營計劃方法和工具的應用1.經營計劃制訂方法和工具應用2.銷售收入預測方法和工具

    • 曹建明

      應收賬款催收及全面信用管理

      曹建明 碩士;曾供職于華為、四達等;超過15年的市場營銷管理和培訓經驗

      單元一:銷售,回款才是硬道理1、一些收款的常理2、銷售與回款的四種態度3、賒銷的目的和功能4、合格市場營銷人員單元二:回款為什么就這么

    • 武建偉

      AI與跨境電商結合 海、陸、空戰略及落地實戰

      武建偉 曾任蘇寧集團視頻電商內容中心總監、總負責人

      武建偉老師實戰派,導師為前阿里總監,蘇寧總經理,負責跨境電商業務,曾為500強業務總經理兼任企業大學院長,百戰之后再教書??缇畴娚獭昂B房铡斌w系打造者,為東莞、大連等跨境電商基地合伙人與專家。【課程背景】隨著全球化與電商的發展,跨境電商已成為商業發展重要趨勢。但是企業在跨境道路上遇到品牌、渠道、技術、人才等方面的困難,希望通過本次培訓,學習成功跨境電商案例,避免常見誤區,掌握2023年跨境電商發展

    • 武建偉

      AI時代營銷解密-ChatGPT與數字人應用實戰

      武建偉 曾任蘇寧集團視頻電商內容中心總監、總負責人

      武建偉老師【課程背景】未來,甚至現在已經是AI營銷的時代,ChatGPT技術和數字人技術正在幫助企業提高銷售額、改善客戶體驗和增強品牌知名度。這個課程將為您打開數字人營銷的神秘面紗,并通過實際案例和操作來幫助您制定和實施數字人營銷策略。老板和高管如果不掌握,當員工掌握后,1天干過去1周工作時,你的管理與工作何從談起?

    • 劉新宇

      互聯網時代品牌裂變式增長密碼

      劉新宇 小米生態鏈品牌營銷科學家

      課程是基于品牌營銷科學的品牌裂變式增長方法《互聯網時代品牌裂變式增長密碼》課程結構1 品牌裂變式增長的底層邏輯——品牌裂變式增長的原理與基礎2 品牌裂變式增長的三維模型——實現品牌裂變的科學方法3 品牌低成本傳播策略——如何以“微投入”智造品牌爆紅

    • 吳誠

      采購成本控制與談判戰略&戰術&技巧

      吳誠 采購物流供應鏈管理博士,華為供應鏈總監

      隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及全球貿易戰的愈演愈烈,如何有效控制采購成本?如何管理供應商?如何與供應商有效溝通,提升商務談判水平?將使采購崗位面臨更多新的挑戰:?采購成本模型該如何構建?如何提升采購成本控制的能力與水平

    • 王彬

      高效倉儲管理與物流配送

      王彬 資深采購與供應鏈管理專家

      倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企

    • 林勝益

      5S與目視化管理實戰班

      林勝益 東北工業集團精益智能制造顧問

      豐田汽車所發展的精益生產體系運作,利潤增長持續突破并被業界驚艷,而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產體系的基礎,被各行各業所認同,并積極推行。但推行成果難以守住,現場反復無常。結果是推行6S好幾年,仍舊停留在打掃衛生層面。需要企業真正的去體會及理解并堅守運作的原

    • 吳誠

      供應商管理、合同管理與成本控制

      吳誠 采購物流供應鏈管理博士,華為供應鏈總監

      【課程背景】隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立,以及貿易壁壘的加劇,產業鏈的升級,采購成本控制、合同風險管理、帳期管理將成為衡

    • 王群祥

      自我管理與職業化提升

      王群祥 康輝商學院五星級講師, 和君管理咨詢集團高級咨詢師

      全面打造員工的職業素養【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程背景】企業管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執行力不強希望員工要職業化、素質更高希望員工有勝任力、能力更強希望員工有責任心、忠誠度高員工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法有的員工沒有想法隨俗而安,得過且過有的員工雖然理想遠大,卻很難付諸行動有的員工積極努力,但缺少方法,事倍功半有的員工雖然取得一些成就,但不能持

    • 王晨琛

      王道總裁演說智慧

      王晨琛 清華大學人文學院導師

      《心美:整個演講的靈魂》?演講與口才的重要性?演講者的心:“正”與“和”?緊張的原因以及克服緊張的絕招?所有演講高手都在堅持的幾個好習慣《意美——之一鳴驚人的自我介紹》?問好的格式?&

    • 夏琳

      演講表達與匯報能力提升

      夏琳 中國傳媒大學鳳凰學院特聘講師,京城著名主持人、活動策劃人

      本課程以管理干部和精英骨干為核心,從思維、技能和應用三方面,全方位提升管理者的演講表達與匯報能力。

    • 王群祥

      基于企業平臺的職業生涯規劃

      王群祥 康輝商學院五星級講師, 和君管理咨詢集團高級咨詢師

      王群祥老師職業生涯規劃課程,有的員工缺少必要的職業規劃,在職場上隨波逐流,隨遇而安;也有員工已就業多年,突然開始懷疑人生,盲目地認為自己的方向不對,從而在職場上朝秦暮楚,不安本職,好高騖遠。因此,如何正確看待職業規劃,如何進行職業規劃也是員工職業提升的必修課。

    • 楊英杰

      為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業不懈奮斗

      楊英杰 中共中央黨校(國家行政學院)文史教研部副主任,教授 中央黨校(國家行政學院)進修一部副主任

      2025年兩會精神解讀主講人:楊英杰一、兩個大局交織激蕩的時代背景(一)世界百年未有之大變局加速演進(二)中華民族偉大復興進入關鍵時期二、《政府工作報告》核心要義(一)經濟發展目標與任務增長目標設定產業發展重點(二)民生保障舉措就業與收入社會保障(三)改革與開放新突破國內改革對外開放三、倒逼出來的中國式現代化(一)外部壓力催生創新發展(二)內部挑戰推動協調發展

    • 許森

      中美關系和國家統一問題的思考

      許森 黨史黨建與國內外形勢分析專家

      國防大學教授 許森一、“鎖臺”演習正式開始,中國統一大業跨出實質性一步(一)封鎖、反介入、統一(二)我軍“六面封島” 臺獨“四面楚

    • 許森

      《國際國內熱點問題分析與思考》

      許森 黨史黨建與國內外形勢分析專家

      【課程大綱】一、美國與中國國家安全(一)美國的險惡做法,對華“綜合威懾”。(二)拉盟友軍事圍剿中國(三)中美在臺海的較量二、解決臺

    • 曲融

      地方政府債券風險化解

      曲融 某國家級金融監管機構旗下私募股權基金投資總監

      曲融 博士【課程收益】2深入掌握地方債的政策走向2深入理解地方債的政策監管體系2深入理解地方債的總體發展趨勢2深入理解地方債的風險

    • 李春平

      《論語》與企業家修養

      李春平 清華大學歷史系副教授

      李春平老師主講,對于與企業家修養與境界的提升來說,閱讀《論語》,思考和批判地吸收和發展其中的精華是十分重要的??鬃诱f:“吾十有五而志于學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。”(《論語·為政》)孔子就是我們的榜樣。雖不能至,心向往之。

    • 宮春濤

      領導者的易經戰略智慧之道

      宮春濤 北清經管高等研究院專家智庫成員

      易經又是如何指導我們生活的呢?人的成功無非是在對的時間、對的地點和對的人做對的事。天時、地利、人和,是《易經》研究的三要素。宮春濤老師的這套獨創課程會讓您大開眼界。原來,易經這么直接,這么簡單,這么有用。

    • 李春平

      格物致知心即理,知行合一致良知

      李春平 清華大學歷史系副教授

      王陽明的心路歷程和心學精華,清華大學 李春平,從王陽明的人生經歷說明其心路歷程,即王陽明心學形成和發展的過程。介紹陽明心學精華,結合王陽明的代表著作《傳習錄》有關段落的學習,深入理解陽明心學的基本思想。從比較哲學的角度,說明中西哲學(包括陽明心學)的一些重要特點及其對提高企業家哲學素養的意義。

    • 宮春濤

      國學智慧與領導韜略

      宮春濤 北清經管高等研究院專家智庫成員

      宮春濤老師所在的新易國學團隊,集《易經》、儒、道、釋、墨、法、兵、謀……各家學科之長,形成具有中國特色的國學管理理論,并與五百強企業共同成立了國學商校,在為企業輸送人才的同時也將國學真正應用到企業。讓國學的思維為企業的領導力、執行力、品牌力、文化力、管控力提供源源不斷的智慧之源。

    • 王明哲

      人工智能如何落地汽車行業

      王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家

      主講:圖靈院數智化總監-王明哲老師【課程特色】夠專業,內容前沿且正確;講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;重互動,巧妙設計提升參與感;能落地,反復驗證的方法及真實案例?!菊n程時間】1天(6小時/天)【課程大綱】 一、劃時代的AI爆點1、來自江湖的傳聞?60天月活破億,前所未見的成長力?拿到微軟百億投資,引爆AIGC概念2、chatGPT將對產業產生何種影響?Cha

    • 王明哲

      游戲規則改變--當制藥業邁入AI時代后

      王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家

      主講:王明哲【課程背景】阿爾法狗有個親弟弟“AlphaFlod”自其出現至今已經引發了超千億級別的經濟交割,《nature》對其的評價是“Itwillchangeeverything”,即作為人工智能目前最尖端的應用的AlphaFold,將會徹底改變制藥行業的游戲規則。如何具象且清晰的理解人工智能這一概念?AlphaFold背后的AI底層原理是什么?AlphaF

    • 劉忠華

      數字化轉型的落地和實操

      劉忠華 項目管理及流程專家

      數字管理,未來可期;數字化轉型是通過數字化、網絡化、智能化,以業務場景為驅動實現數物融合,敏捷地為業務創新提供跨組織、跨部門的端到端數據流,在“數據+算力+算法”中化解復雜系統的不確定性,實現資源優化配置、業務創新。從傳統的出租車到現代的滴滴出行就是一個典型的數字化轉型場景,數字化轉型 具有數字化、網絡化、智能化三個本質特征。

    • 王明哲

      新一代大模型及智能體技術-如何落地制造業

      王明哲 工業數智化實戰專家、AI專家

      新一代大模型及智能體技術-如何落地制造業主講:王明哲老師 “人工智能是新的電力,他講徹底重塑我們現在的所有產業”,很多大咖都這樣描述AI。但是作為普通人,我們肯定對AI存在很多這樣那樣的疑問。AI的發展史是什么樣的,我們正處在什么樣的歷史時期?我們常常聽到的“大模型”到底屬于哪一類AI技術?大模型等新一代AI技術的原理是什么樣的?

    • 張云峰

      多層次資本市場與企業IPO

      張云峰 上海股權托管交易中心,黨委書記、總經理

      課程概要企業發展需要資金推動,資金來源依靠債權融資和股權融資。中小企業大都沒有抵押物且現金流不足,因此依靠銀行貸款和發行債券十分困

    • 孫毅

      海外并購的紅線規則

      孫毅 海外資本運作、國際貿易專家

      課程特色:企業并購是為了實現價值最大化。并購成功的關鍵,就在于根據目標國法律、并購規則和國際準則,充分利用專業能力、信息情報、商政

    • 劉勝

      私募股權投資基金募投管退運作實務

      劉勝 北京云勝投資總裁

      模塊一:私募股權投資基金投資之道術1)課前秀2)企業股權投資之道3)企業股權投資之術4)私募股權投資基金5)天使投資、麥哲恩投資、VC投資6)PE

    • 池強

      股權投資分析

      池強 清華大學工商管理碩士

      ——兼議投資報告撰寫主講:池強引言 從企業價值管理說起1股權投資概述1 1股權投資與企業發展階段1 2股權投資全生命周期1 3股權投資的基本

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