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    百戰(zhàn)歸來,北京大學(xué)研修班再啟程

    北京大學(xué)醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班

    58,000元 2025年05月24日
    一年,每月集中2天授課
    13439064501 陳老師
    北大醫(yī)療班 234

    【課程背景】

    2020 年 10 月,黨的十九屆五中全會提出“全面推進(jìn)健康中國建設(shè)”的重大任務(wù)。這是以習(xí)近平 同志為核心的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略部署,充分體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展 思想,必將對我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展、增進(jìn)人民健康福祉產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

    近十年公立醫(yī)院改革已取得重大階段性成效,尤其是在重大疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急醫(yī) 學(xué)救援當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過數(shù)月鏖戰(zhàn)之后,醫(yī)院面臨巨大危機(jī),患者人數(shù)驟降,運(yùn)營壓力空 前,資金缺口難平,應(yīng)急人才短缺......后疫情時代,如何在把牢疫情常態(tài)化防控“安全關(guān)”同時, 按好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”,是擺在每一位醫(yī)院管理者面前的重要命題

    北京大學(xué)政府管理學(xué)院依托學(xué)院學(xué)科背景,匯集頂級專家智庫、權(quán)威行業(yè)領(lǐng)袖、知名學(xué)者舉辦醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班,旨在為醫(yī)院管理者提供理論指導(dǎo),為決策者提供變革領(lǐng)導(dǎo)力智庫支持,傳播 現(xiàn)代醫(yī)院管理的新理念、新方法,為未來中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)核心領(lǐng)軍人才。

    課程大綱

    政策篇
    模塊一:醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

    新常態(tài)下國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策

    健康中國背景下我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)及破解之策

    深化醫(yī)改中如何貫徹十九大精神

    醫(yī)院如何建立健全中國特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度 

    模塊二:醫(yī)院戰(zhàn)略管理

    醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素

    醫(yī)院戰(zhàn)略環(huán)境分析

    新時期醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)律與焦點(diǎn)

    健康中國背景下新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式及優(yōu)化策略 

    運(yùn)營篇
    模塊三:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與科室品牌塑造

    醫(yī)院科室管理者的核心競爭力和應(yīng)具備的能力

    醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與評估

    醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式

    醫(yī)院服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

    醫(yī)療質(zhì)量認(rèn)定和科室臨床質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn) 

    模塊四:醫(yī)院黨建與醫(yī)院文化建設(shè)

    醫(yī)院黨建工作的政策解讀與實(shí)踐要求

    醫(yī)院黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

    醫(yī)院文化建設(shè)的定位與文化品位

    醫(yī)院文化建設(shè)的新思路與方法

    醫(yī)院人為關(guān)懷建設(shè)的落地實(shí)施

    模塊五:醫(yī)院新媒體營銷策略

    醫(yī)院新媒體建設(shè)的新模式與新理念

    后疫情時代,醫(yī)院營銷策劃的秘密

    醫(yī)院品牌宣傳的短板與不足

    醫(yī)院品牌發(fā)展的核心主題

    解鎖醫(yī)院品牌的宣傳策略   

    模塊六:人力資源戰(zhàn)略與績效管理

    醫(yī)院人力資源管理體系  

    勝任素質(zhì)模型與人才選用的育留

    醫(yī)院關(guān)鍵管理崗位設(shè)置

    醫(yī)院績效考核與分配策略

    DRG在醫(yī)院管理及績效評價中應(yīng)用

    創(chuàng)新篇

    模塊七:醫(yī)院全成本控制         

    中國新醫(yī)改對醫(yī)院管理的影響及對策

    全成本管理方法介紹

    醫(yī)院成本控制具體方法

    醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享

    模塊八:醫(yī)院應(yīng)急與安全管理

    應(yīng)急管理法律體系

    突發(fā)事件應(yīng)急處置與信息報(bào)送

    安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制

    風(fēng)險管控及危機(jī)處理

    公共衛(wèi)生臨床體系的建設(shè) 

    模塊九:醫(yī)療服務(wù)信息化與智慧醫(yī)療

    智慧醫(yī)院建設(shè)

    醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能

    城市智慧醫(yī)療與全生命周期的健康管理

    行業(yè)趨勢與科技前沿

    從“互聯(lián)網(wǎng)+”升級為“智能+”的新醫(yī)療模式

    模塊十:中國傳統(tǒng)文化與管理智慧

    儒、釋、道、法的核心價值

    儒、釋、道、法現(xiàn)代管理的運(yùn)用

    解析古今帝王治國策略

    學(xué)習(xí)毛澤東的哲學(xué)思想

    了解中西方文化的差

    課程師資

       國家級行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)   

       醫(yī)院運(yùn)營管理實(shí)操專家   

    專家團(tuán)隊(duì)由北京大學(xué)政府管理學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院等知名高校的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專家、法學(xué)專家及中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療聯(lián)合體工作委員會專家成員構(gòu)成,擬邀部分師資如下:

    勵建安:美國醫(yī)學(xué)科學(xué)院國際院士,南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任。

    吳  明:北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任助理,公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生政策與管理系主任、教授。

    劉新傳:北京大學(xué)國家戰(zhàn)略傳播研究院學(xué)術(shù)部主任。

    李四龍:北京大學(xué)人文學(xué)部副主任,哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。

    宋   磊:北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授。

    梁萬年:清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院常務(wù)副院長,國家衛(wèi)生健康委體制改革司原司長。

    劉遠(yuǎn)立:中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生健康管理政策學(xué)院執(zhí)行院長,中國老年保健協(xié)會會長。

    金昌曉: 北醫(yī)三院黨委書記、副院長,中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療聯(lián)合體工作委員會主任委員。

    王  杉:北京大學(xué)人民醫(yī)院原院長,北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)中心主任。

    顧  晉:北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院結(jié)直腸腫瘤外科主任醫(yī)師。

    陳  勇:北京朝陽醫(yī)院執(zhí)行院長、黨委副書記。

    王  前:南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院書記、院長、主任醫(yī)師、博士研究生導(dǎo)師。

    徐道亮:江蘇省蘇北人民醫(yī)院、揚(yáng)州大學(xué)附屬蘇北人民醫(yī)院黨委書記,兼任揚(yáng)州市人大常委會常委。主任醫(yī)師、碩士研究生導(dǎo)師。

    以上為部分優(yōu)秀師資,最終以實(shí)際上課安排為準(zhǔn)!

    證書頒發(fā)

    參加課程學(xué)習(xí)者,經(jīng)核準(zhǔn)成績合格者頒發(fā)《北京大學(xué)醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號。結(jié)業(yè)證書可按證書編號在北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。

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