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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    • 林俊

      業財融合下的價值鏈成本管理方法創新

      林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授

      企業管理者時常會思考“擰毛巾、降成本”問題,嘗試使用不同成本控制方法(例如:目標成本法、標準成本法、作業成本法、全面預算控制、精益生產管理等),但這些方法或存在理論上的缺陷性,或存在實踐上的局限性,實際成效不盡人意。 本課程在審視西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基礎上,運用林老師獨創的第四代成本控制技術實施價值鏈的全面精準成本管理,并結合林老師咨詢過的優秀企業最佳實踐

    • 胡冬梅

      數字化財務與行業未來前景

      胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師

      數字化轉型是以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新一代信息通信技術為驅動力,以數據為關鍵要素,通過實現企業的生產智能化、營銷精準化、運營數據化、管理智慧化,催生一批新業態、新模式、新動能。數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上,進一步觸及公司核心業務,以新建一種商業模式為目標的高層次轉型,包括“信息的數字化”、“流程的數字化”、“業務的數字化”

    • 林俊

      全面采購成本分析與控制

      林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授

      課程引言與傳統采購成本定義不同,本課程關注的采購成本為全面采購成本,它包括三大部分:1)所采購的原材料費用、運雜費、保險費等原材料成本;2)采購過程的成本:采購部門完成采購過程所付出的成本;3)因采購不良而造成的管理不善成本,如不合格材料所產生的質量損失成本、未按時供應而停工待料所產生的效率損失成本、過量原材料庫存所產生的資金占用成本等等。

    • 肖舒月

      企業所得稅匯算清繳策略

      肖舒月 美國注冊管理會計師CMA

      第一章企業所得稅年度匯算清繳工作思路及原則第一節工作思路1、如何用布局的方法把握企業整體稅負水平(1)公司整體稅負測算與匯繳前的準備(2)所得稅預繳和匯算之間協調性的掌控方法(3)企業年終預決算體系的構建2、如何用轉換的方法解決企業涉稅風險環節(1)手段轉化及納稅成本的綜合思考(2)轉化方法3.如何用主體的思路管控企業財務利益(1)不同性質企業間的稅收利益與整體

    • 林俊

      營銷成本分析與控制

      林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授

      營銷過程中存在有營銷管理不善成本,包括:1)產品庫存積壓引起的資金占用成本;2)應收帳款引起的資金占用成本;3)應收帳款壞帳引起的風險損失成本;4)顧客關于產品質量投訴引起的質量損失成本;5)物流效率低下引起的效率損失成本;6)無效的廣告費投入引起的風險損失成本;6)過量的營銷人員引起的效率損失成本;

    • 胡冬梅

      運營管理與成本控制

      胡冬梅 注冊會計師 注冊稅務師

      為在日益激烈的市場競爭中生存和發展,越來越多的企業都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門,在降本增效中又能有什么作為呢?在企業的各項管理活動中,財務管理是核心,關系企業是否能健康良性的發展下去。

    • 林俊

      企業財務分析-銀行

      林俊 成本控制技術領域專家,清華、上海交大總裁班教授

      銀行客戶經理由于大多是非財務人員,在對客戶選擇時不會閱讀和分析客戶財務報表的真假,導致不能夠準確判斷客戶的利潤狀況和經營風險。[課程目的]1、看懂客戶的財務報表,打好財務管理的基礎;2、掌握和運用財務報表分析技巧,判斷財務報表的真實性;3、根據財務報表判斷客戶的經營狀況和財務風險;4、跳出財務報表看客戶的經營風險。

    • 王景江

      管理會計方法和工具的深度應用

      王景江 著名財稅和管理咨詢專家

      (兩天)一、量本利方法和工具的應用1.量本利關系及成本變動規律2.盈虧臨界點分析方法和工具應用3.目標利潤預測方法和工具應用4.經營杠桿分析方法和工具應用5.盈利敏感分析方法和工具應用6.量本利分析和預測案例二、經營計劃方法和工具的應用1.經營計劃制訂方法和工具應用2.銷售收入預測方法和工具

    • 孫犁

      財務分析與績效考核

      孫犁 原海爾某本部財務總監,財務管理專家

      一)財務分析模塊公司財務分析怎樣整合、提煉大量的財務數據,發現企業經營的優劣所在?怎樣通過財務分析發現風險并防范風險?怎樣通過財務

    • 王延明

      財務分析與價值創造

      王延明 上海財經大學會計學院教授、博士生導師

      理解數字背后的秘密,深度挖掘案例。將使您系統學習財務報表分析的體系框架,掌握其核心要點。幫助您在財務分析及業財融合方面能夠充分、合理地應用各種方法,綜合運用的能力。同時將使您進一步提高會計知識、擴充財務視野,是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑

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