自布雷頓森林體系建立以來，美國的貿(mào)易邏輯歷經(jīng)三次重大轉(zhuǎn)向：從黃金錨定的美元霸權(quán)，到尼克松沖擊后的貨幣放縱，再到廣場協(xié)議與今日的“對(duì)等關(guān)稅”。在本文，歐陽教授以深厚的歷史縱深，抽絲剝繭，揭示了美國貿(mào)易逆差背后真正的困境——?jiǎng)趧?dòng)力競爭力的結(jié)構(gòu)性下降與制造力退潮。在變動(dòng)與沖突的背后，一場關(guān)于制度、人才與全球秩序的深層較量仍在繼續(xù)。01布雷頓森林體系：從順差到逆差的轉(zhuǎn)折點(diǎn)1944年，布雷頓森林體系建立之初
在積累了一定的客戶規(guī)模和市場影響力之后，零售商都在試圖資源放大和進(jìn)行再利用，開發(fā)自有品牌在自己的店面銷售。比如“易初蓮花”牌雙面膠
全面提高干部現(xiàn)代化建設(shè)能力，需要健全常態(tài)化培訓(xùn)特別是基本培訓(xùn)機(jī)制。干部教育培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。黨校（行政學(xué)院）、高等院校及各類干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展針對(duì)性教育培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)交流合作，協(xié)同推進(jìn)干部隊(duì)伍教育培
汽車行業(yè)進(jìn)入百年變局，各種勢(shì)力紛紛涌入，那么到底鹿死誰手？鄙人認(rèn)為戰(zhàn)局進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代。話說公元前475年到公元前221年，各國混戰(zhàn)不休，后
對(duì)于制造企業(yè)而言，其成本管理能力是競爭的核心體現(xiàn)。尤其在我國機(jī)械化、電氣化、信息化三種發(fā)展模式并存的情況下，不同的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生了不同
文 張燕生（作者系中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員、國家發(fā)展改革委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所原所長） 摘 要 未來30年我國的發(fā)展愿景是推動(dòng)
2006年是中國政府將自主創(chuàng)新與自主品牌作為國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略手段的一年，然而，同政府與企業(yè)都為創(chuàng)建世界名牌呼吁支持的喧鬧相比，中國品牌
黨的二十大報(bào)告提出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。國務(wù)院國資委提出中央企業(yè)要加快司庫體系建設(shè)，這對(duì)于企業(yè)防范風(fēng)
作者：范黎波，北京市習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研究中心特約研究員，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授今年以來，新冠肺炎疫情對(duì)我國
以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略深化和理論深化，是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的最新發(fā)展。高層把科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)并列，要求科學(xué)布局科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，涉及對(duì)創(chuàng)新概念的深刻把握。創(chuàng)新這個(gè)概念，已經(jīng)談了多年，大體上從90年代后期引進(jìn)到
