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Mida模型應用—快速打造高績效團隊文化
史德安 愛奇藝|資深文化專家主講：史德安老師【課程背景】企業的發展源自每個團隊的業績，而要獲得團隊的高績效，需要建立高績效導向的團隊文化。文化是成功的底層邏輯，管理者要能夠從根本上建立高績效的文化方法論，基于員工的需求去設計任務、營造氛圍、改善管理環境，更好地創造高績效團隊。目前很多團隊負責人在管理方面基礎薄弱，在團隊文化領導方面，缺乏經驗和技能，這都導致企業文化無法在團隊內傳承，企業員工無法有效被激勵，甚至有躺
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增量績效管理體系建設
韓冬 17年大型企業管理實戰經驗課程背景：本課程摒棄大部分課程只講績效面談、輔導、實施、反饋等績效體系搭建后的理論。而本次的課程主要讓大家學會績效體系前期搭建的底層邏輯，本課程追求的結果是JIT即時應用的理念，在學習完成后可馬上根據實際情況，對企業的績效考核指標體系迅速從無到有的搭建績效指標庫，并可以做到績效實施過程中全部公開績效結果，使績效管理體系在落地實施過程中真正的做到向員工解釋而不是只能捂住讓員工產生質疑。課程特點：●
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醫藥行業人才發展計劃（IDP）體系搭建與高效落地實戰
張子斌 戰略人力資源與組織發展專家主講：張子斌老師 企業面臨錯綜復雜的國內外格局變幻和環境挑戰，組織能在競爭中基業長青，究其根本是人才供應生態的競爭，其最核心的話題就是人才質與量的持續發展，尤其在競爭白熱化的醫藥行業，人才是推動企業創新與發展的核心要素。在醫藥行業政策監管趨嚴（如DRG改革、集采常態化）、技術迭代加速（基因治療/AI制藥崛起）的背景下，人才發展在區域層面將面臨三重挑戰：
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現代新國企績效管理創新實踐
王海龍 國企改革培訓與咨詢專家主講：王海龍老師【課程背景】在新一輪國企改革深化提升行動的背景下，國有企業面臨著構建現代新國企的挑戰和機遇。績效管理作為現代企業管理的重要理念，越來越受到管理層的重視。通過績效管理的實施，可以調動企業各階層的積極性，更好地為企業的戰略目標服務。同時，管理層通過對企業績效管理體系的梳理，可以更好地掌握企業戰略目標、人力資源、業務模式、財務狀況等信息，為企業的未來發展制定更加適合的經營政策。國有企業績
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關鍵崗位的貢獻值量化
張子斌 戰略人力資源與組織發展專家主講：張子斌老師 企業想要脫穎而出，實現可持續發展，離不開對人力資源的高效管理。關鍵崗位作為企業運營的核心支撐，其員工的工作表現直接影響企業的業績和競爭力。然而，傳統的員工工作評價方式多依賴主觀判斷，缺乏精準度和客觀性，難以準確衡量關鍵崗位員工的真實貢獻。當前企業普遍面臨“貢獻評估模糊導致激勵失效”“跨部門協作價值難以衡量”“量化指標與業務脫節”等痛點。
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企業薪酬體系構建與管理
于彬彬 13年專注薪酬績效研究與企業輔導【學員對象】企業創始人、董事長、總裁、HRVP、HRD及人力資源從業者。【課程信息】標準課時：2天，13小時；標準人數：35人。【課程背景】任正非曾經說過，華為二十多年之所以發展的好，是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業的薪酬分配激勵系統。錢分好了，組織就活了；錢分錯了，人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎？還在抱怨業績為什么上不去嗎？還在抱怨員工不賣命嗎？別再抱怨了！“你給員工吃草，他就是羊；
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非人力資源經理的人力資源管理
韓冬 17年大型企業管理實戰經驗課程背景：隨著VUCA時代的發展，企業規模的不斷擴大，公司要永續經營，人才是企業第一生產力的概念在新時代有著更重要的意義。現代企業把人才看成最為寶貴的資產，因此對于人才的開發、培養與提升成為了企業經營成功的關鍵要素和重要課題。同時，作為企業核心管理團隊的重要成員，中高層管理者肩負著培養企業人才、建立一支富有戰斗力員工隊伍的重任。本課程根據新時代的人才管理特性，通過樹立正確的人力資源管理理念，掌握正
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《目標管理與績效管理》
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師深入了解整個目標管理和績效考評的基本流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力；掌握目標設定、目標管理、考核標準制訂、考核程序、考核溝通主要環節的操作及容易出現問題的處理方法，著重于培訓學員的實施能力；
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五招搞定人崗匹配
蔣麗華 領導力與人力資源管理專家企業競爭的內核，是人才的競爭。知人善任人崗匹配，是組織戰略執行落地的關鍵要素，也是創造卓越價值貢獻的前提。人崗不匹配或人才隨意變動，都極大地阻礙了業務的順利開展。任正非說，“對人才進行管理的能力，是企業的核心競爭力”。做好人崗匹配工作，不僅能激發人才創造價
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選對人，用好人，留住人
王新宇 原中國外運長航集團人力資源部常務副總經理以人力資源管理中的選、用、留三個核心 環節作為主線展開，結合管理中的一些基本原則和要點，使學員充分意識到自身作為管理者在管人管事方面的責任和要求，并掌握從招聘選人、 績效目 標設定和員工反饋輔導， 到保留和激勵員工的方法 與技巧，從而提升團隊管理水平。
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