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張運來 原北京工商大學市場營銷系、旅游系主任
常駐地： 北京主講課程：《企業戰略制定與落地》《雙新常態疊加，戰略的變與不變》《藍海戰略》《多元化戰略，是餡餅還是陷阱？》《企業競爭戰略的選擇與落地》（爆款課程） 《戰略解碼》 《培育企業核心競爭力，打造持續競爭優勢》《營銷戰略的制定與落地》（爆款課程） 《定位理論與實踐》 《科特勒市場營銷》 《新時期市場營銷管理與創新》 《從4P到4R,數字時代營銷思維的更新與落地》 《品牌管理》《消費者行為學與營銷策略》《年度銷售計劃制定與落地》《服務營銷》《服務企業流程優化（服務藍圖）》
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郭成林 20年品牌戰略/營銷戰略規劃實戰經驗
常駐地： 北京主講課程：《品牌價值塑造》 《品牌增值管理》 《戰略性瓶頸理論》 《品牌磁鐵方法論》 《企業品牌定位與推廣》 《企業戰略規劃與制定》 《浪尖戰略——創造超級體驗》 《發現營銷——企業優秀基因的發現與變現》
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顧均輝 定位專家
常駐地： 北京主講課程：《戰略定位落地實操》
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張濱 原華為CBG全球服務部經驗管理部部長
常駐地： 深圳主講課程：《企業戰略解碼和戰略執行》 《消費者聲音管理&用戶經營》 《華為服務體系：ITR 流程體系》 《服務產品銷售》 《銷售LTC》 《經營管理》 《業務內控》
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王靖飛 品牌定位與商業模式創新實戰導師
常駐地： 蘇州主講課程：《傳統企業品牌定位與商業模式創新》《戰略破局·模式創新》《企業成長模式》
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沈勇 原華為戰略與marketing總監&海外區域業務負責人
常駐地： 上海主講課程：《向華為學習戰略管理-DSTE全周期戰略管理》 《BLM戰略規劃、戰略解碼及執行》 《戰略與業務模式創新》 《戰略解碼與戰略績效管理》 《出海企業的戰略規劃與業務策略》 《戰略投資與并購：通過核引擎驅動增長》《大客戶銷售的鐵三角模式及LTC流程管理》《解決方案式銷售項目運作及贏單策略》《大客戶銷售：顧問式銷售精進》《向華為學習戰略marketing與營銷管理》
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杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授
常駐地： 深圳主講課程：《管理者角色認知》 《高績效團隊建設》 《點燃激勵的火炬-優秀領導卓越的激勵技巧》 《員工管理藝術案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執行的生命密碼》 《四大神器解決績效管理難題》 《員工激勵與組織氛圍建設》 《打破部門墻-跨部門團隊合作》 《BLM-戰略解碼到落地執行》 《企業人才戰略管理》 《企業文化如何打造如何落地》《LTC-行業客戶解決方案銷售技巧》 《客戶拜訪與溝通》 《客戶關系拓展》
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熊郭健 實戰派的商業模式創新、轉型升級和技術創新導師
常駐地： 北京主講課程：《技術創新思維與方法》 《技術創新方法—TRIZ》系列課程 《開放整合贏天下--商業模式創新五步法》 《企業戰略轉型及商業模式創新》 《企業創新發展》
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趙陽 原西門子電氣（世界500強） 中華區營銷總監（CMO）
常駐地：主講課程：戰略營銷與決策》 《大客戶戰略營銷與思維創新》 《10個經典營銷案例助力大客戶成交》 《關鍵客戶關系管理與深度營銷》 《市場洞察與競爭策略》 《工業品銷售技巧與催款策略》 《銷售回款全攻略》 《商務談判》 《消費心理學與門店銷售技巧》 《狼性營銷團隊業績提升實戰訓練》 《以沖鋒為導向的狼性營銷團隊建設》 《營銷人員心態激勵與意識提升》 《把話說到客戶心里去—商務溝通話術訓練》 《外貿團隊管理與海外市場拓展》 《整合資源-推動全員營銷》 《狼性營銷團隊人才體系建設》
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王致遠 戰略管理與營銷實戰專家
常駐地： 北京主講課程：《正確引導企業從業務戰略分析到戰略制定》 《打通從戰略解碼到目標執行的關鍵環節》 《海外市場開拓與組織搭建戰略》 《樹立以大客戶大項目為主的業務戰略觀》 《企業數字化轉型戰略訓戰》 《政府數字化轉型戰略與建設規劃》《KA大客戶銷售管理與項目運營》 《目標客戶實現精準營銷》 《企業出海的大客戶/渠道營銷戰略和實戰》 《客戶分級分類及客戶關系管理》 《目標渠道開發與建設管理》 《市場談判技巧與大客戶的維護管理》《華為的戰略管理方法論（DSTE實戰體系）》 《VDBD（基于價值驅動的業務設
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