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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    高效客戶行為洞察與體驗優化

    市場營銷 239
    王可新

    王可新 前騰訊公司高級總監

    常駐地:深圳
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯網全棧產品思維實戰訓練營》《數字化轉型趨勢下的思維重構與實踐路徑》《產品商業模式分析策略與實踐》《互聯網競品&產品分析策略》《產品規劃方法論解讀&教練式引導核心技能》《用戶思維與體驗設計要素》《用戶研究與畫像構建方法》《用戶旅程地圖設計方法高效實踐》

    探析客戶行為背后的動機與意義,客戶旅程地圖學習與實踐

    課程背景與目標

    本課程通過對用戶旅程地圖構建方法的系統性學習,從用戶角度出發,以敘述故事的方式描述用戶使用產品或接受服務的體驗情況,以可視化圖形的方式展示,從中發現用戶在整個使用過程中的痛點和滿意點,最后提煉出產品或服務中的優化點、設計的機會點。同時讓產品(服務)團隊了解用戶使用過程中的看、想、聽、做,讓他們能夠從用戶角度去考慮產品、設計產品。學后可快速快速思考并運用到工作中,達到產品用戶體驗快速分析及優化等成果。

     目標收益

     用戶旅程地圖的定義與價值

     用戶旅程地圖研究方法

     用戶旅程地圖繪制過程

     快速理解及展示

    培訓特色

    通過對互聯網諸多案例的剖析講解,講師十分生動且有趣的講課風格,以及培訓過程中的充分互動,使得學員的學習積極性大大提高,學員好評率高。

     學員基礎

    學員必須具備互聯網產品策劃、產品運營基礎、對互聯網大眾主流產品有較強的理解思考及意見

    培訓時間

    授課時間為1天, 6小時/天, 共計6個課時。

     課程大綱

    用戶/客戶旅程地圖的定義與價值

    什么是用戶/客戶旅程地圖

    客戶旅程地圖形式及目標

    為什么企業必須要創建客戶旅程地圖?

    客戶旅程地圖的作用與意義

    --更深入了解客戶、輔助進行客戶的分類

    --助力企業流程再造

    客戶旅程地圖法的特點和優勢

      --以客戶的角度進行有效輸出

      --直觀了解各方階段痛點

      --分析產品和服務在各個環節優劣勢

    附典型客戶旅程地圖案例展示:

    --標準版案例(某客戶體驗旅程 互聯網金融產品客戶體驗旅程 共計2-3例案例)

    --手繪版案例(熱門產品手繪案例展示 共計3-5例案例)

    為什么沒有標準化的客戶旅程地圖?

    互動:各小組思考及決定團隊需繪制的產品

    用戶/客戶旅程地圖研究方法及內容準備

    客戶旅程地圖兩種研究方式

    ---分析法、資料調研

    客戶旅程地圖的內容準備

    --客戶角色、觀察記錄

    (行為研究、調查問卷、競品分析)

    客戶旅程地圖繪制前注意事項:

    --計劃足夠的時間來描述一個角色。

    --確保成員來自組織的不同領域不同級別

    --樂于分享

    標準化客戶旅程地圖詳細拆解

    包括要素 優先級 1:

    客戶角色(Personas)

    時間線 (Timeline)

    接觸點(Touchpoints)

    客戶預期(Expectation)

    實際的客戶體驗(Experience)

    包括要素 優先級 2:

    情緒(Emotion)

    真話時刻(隱性痛點)(Moments of truth)

    輔助角色(Supporting characters)

    互動演練:各小組按需整理資料啟動準備工作

    創建繪制用戶/客戶旅程地圖

    創建客戶旅程地圖前的5項思考?

    七步繪制客戶旅程地圖:

    Step1:選定一個客戶角色(及階段)

    Step2:明確要研究的客戶角色的客戶旅程的起點和終點(目標定義)

    Step3:發現從起點到終點整個客戶旅程過程中的重要接觸點,以及在各接觸點上的客戶體驗的情況

      1)如何確定客戶旅程中的重要接觸點?

    Step4:根據每個接觸繪制客戶一張客戶體驗地圖

    Step5:找出其中超出客戶預期的接觸點(MOT)

    Step6:找出其中讓客戶受到挫折或放棄的接觸點

    Step7:結論及判斷核心價值

     客戶旅程每個階段的確定因素:

    --他們的目標是什么,他們想要實現什么目標

    --他們期望這個過程是什么樣的

    --他們用來完成舞臺的步驟和接觸點

    --在每次接觸點體驗期間,他們是如何感受到情感的?

    --他們在行動上的其他想法

    --完成需要多長時間

    互動演練:各小組開始繪制產品客戶旅程地圖

    用戶/客戶旅程地圖創建成功標準及展示

    創建成功旅行地圖的規則:

     --建立“為什么”和“什么”。

    --基本的真理

    --與他人合作

    --不要跳到可視化

    --用最終產品吸引客戶

    互動演練:各組展示旅程地圖輸出成果

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