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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值定義及管理方法

    王可新

    王可新 前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

    常駐地:深圳
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下的思維重構(gòu)與實(shí)踐路徑》《產(chǎn)品商業(yè)模式分析策略與實(shí)踐》《互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)品&產(chǎn)品分析策略》《產(chǎn)品規(guī)劃方法論解讀&教練式引導(dǎo)核心技能》《用戶(hù)思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì)要素》《用戶(hù)研究與畫(huà)像構(gòu)建方法》《用戶(hù)旅程地圖設(shè)計(jì)方法高效實(shí)踐》

    王可新老師

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專(zhuān)家、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

    課程背景與目標(biāo)

    本次培訓(xùn)課程通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的概念及價(jià)值定義的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠快速了解C端及B端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作職責(zé)、晉升體系及管理方法等,快速理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及管理過(guò)程,達(dá)到相關(guān)崗位職責(zé)學(xué)習(xí)與理解,及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理能力構(gòu)建之成果。

    目標(biāo)收益

     產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)概念及價(jià)值定義

     騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格及能力模型講解

     騰訊產(chǎn)品經(jīng)理管理方法

     產(chǎn)品類(lèi)培訓(xùn)體系介紹

    培訓(xùn)特色

    通過(guò)對(duì)行業(yè)諸多案例的剖析講解,講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格,以及培訓(xùn)過(guò)程中的充分互動(dòng),使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高,學(xué)員好評(píng)率高。

    培訓(xùn)對(duì)象

    對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解騰訊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理體系及培養(yǎng)方案的目標(biāo)學(xué)員

    學(xué)員基礎(chǔ)

    學(xué)員必須具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大眾主流產(chǎn)品有較強(qiáng)的理解思考及意見(jiàn)

    培訓(xùn)時(shí)間

    授課時(shí)間為1天, 6小時(shí)/天, 共計(jì)6個(gè)課時(shí)。

    課程大綱

    注意:以下課綱內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)實(shí)際交付需求進(jìn)行調(diào)整與修改,但不會(huì)影響核心課程體系。

    產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)概念與價(jià)值定義(1.5小時(shí))

    產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和角色

    (通過(guò)構(gòu)圖介紹產(chǎn)品經(jīng)理工作流)

    ---產(chǎn)品經(jīng)理(ToB&ToC)

    ---產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)(ToB&ToC)

    為什么很多人選擇做產(chǎn)品經(jīng)理

    產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布

    產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力與知識(shí)

    產(chǎn)品經(jīng)理的常用工具

    產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)路徑分析

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格及能力模型講解(1.5小時(shí))

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格--產(chǎn)品策劃篇

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型定義

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理等級(jí)劃定方法

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力雷達(dá)圖

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格--產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇

    騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理能力模型定義

    騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等級(jí)劃定方法

    騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理能力雷達(dá)圖

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理考核體系及過(guò)程介紹

    Q&A

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理管理方法(2小時(shí))

    騰訊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)文化,公司文化介紹

    產(chǎn)品經(jīng)理工作流程

    產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)考核方式

    產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人考核及晉升機(jī)制

    騰訊產(chǎn)品經(jīng)理360度考核辦法

    產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)及淘汰機(jī)制

    產(chǎn)品類(lèi)培訓(xùn)體系介紹(1小時(shí))

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)體系介紹

    案例1:某運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)體系

    案例2:某在線(xiàn)教育行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)體系

    案例3:某跨境電商行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)體系

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