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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護(hù)

    市場營銷 177
    吳興波

    吳興波 18年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    常駐地:鄭州
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《ToB型大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》《商務(wù)談判》《價值型銷售》《賬款催收》《渠道開發(fā)與管理》《經(jīng)銷商管理與激勵》《渠道開發(fā)與大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)》《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因密碼》《廠商共贏之道》《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營》《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《銷售目標(biāo)管理與計劃實(shí)施》《頂尖銷售心態(tài)塑造》

    主講:吳興波

    課程背景

    ? 中國是一個關(guān)系型的社會結(jié)構(gòu),如何對接關(guān)系?借用關(guān)系?決定了營銷的成敗!

    ? 如何構(gòu)建以崗位或關(guān)鍵人為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展?如何找準(zhǔn)關(guān)系發(fā)展的4位人員?

    ? 如何發(fā)展內(nèi)線?如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量?

    ? 如何構(gòu)建以商機(jī)為導(dǎo)向的客情關(guān)系?如何判斷你和客戶關(guān)系親密度的方法?

    ? 如何做好重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù)?如何加強(qiáng)并延長客戶關(guān)系的生命周期?

    ? 在中國做營銷做的是客戶,是競爭,是品牌,是需求,是價值,更是建立在這些所有基礎(chǔ)之上的關(guān)系,以上是基礎(chǔ),關(guān)系才是王道,這就是中國式客情關(guān)系營銷!

    課程對象  全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理

    課程形式  實(shí)戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

    課程時間  1天(6個課時)(時間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)

    課程目標(biāo)及效果

    ? 什么是中國式客情關(guān)系?如何對接關(guān)系?如何借用關(guān)系?如何建立關(guān)系?

    ? 中國式關(guān)系營銷的核心是安全與信任,建立信賴感的五緣四同步法則

    ? 同流才能交流,建立關(guān)系營銷的有效溝通“同頻共振”策略

    ? 如何維護(hù)中國式客情關(guān)系,如何加強(qiáng)并延長客情關(guān)系生命周期管理

    ? 借助關(guān)系營銷建立合作忠誠度,掌握關(guān)系營銷的三個條件和六大系統(tǒng)

    課程綱要

    第一部分:中國式客情關(guān)系的應(yīng)用與構(gòu)建

    一、關(guān)系在商業(yè)發(fā)展中的作用與應(yīng)用

    1.什么是關(guān)系?什么是客情關(guān)系?什么是中國式客情關(guān)系營銷?

    2.思考:我們應(yīng)該如何應(yīng)用關(guān)系?①有則對接②無則借用③自我創(chuàng)建

    3.中國式關(guān)系是“局”與梯隊(duì)的關(guān)系,時代不同呈現(xiàn)的方式和內(nèi)容的變更發(fā)展

    4.商務(wù)宴請與禮物饋贈的區(qū)別和用法在客情關(guān)系中的作用

    5.思考:客戶決策者晉升或平調(diào)后的關(guān)系維護(hù)該如何進(jìn)行,以確保合作繼續(xù)?

    二、中國式客情關(guān)系的構(gòu)建

    1.客情關(guān)系的三大核心:信任、安心、價值

    2.中國式客情關(guān)系的核心 --- 安全/人設(shè)

    3.公司、個人、風(fēng)險對于客情關(guān)系信任度的影響有多大?

    4.如何有效延長客戶關(guān)系的生命周期?客戶滿意的5個層次是什么?

    案例分析:不同時代下的中國式客情關(guān)系的變化

    第二部分:找對人做好客情關(guān)系的深度發(fā)展

    一、以崗位為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展

    1.探討:關(guān)系發(fā)展是以人為導(dǎo)向還是以崗位為導(dǎo)向?

    2.找準(zhǔn)關(guān)系建立中的4位對象,核心是誰?關(guān)鍵人是誰?

    3.關(guān)系發(fā)展中為什么要發(fā)掘內(nèi)線?如何發(fā)展內(nèi)線?如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量?

    4.如何判斷關(guān)系應(yīng)用在銷售中的結(jié)果(或中標(biāo)結(jié)果)

    二、以人為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展

    1.合作=信任+價值,信任=靠譜+專業(yè),靠譜=?專業(yè)=?價值=?

    2.建立企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系分析圖

    3.關(guān)系發(fā)展=組織利益+個人利益+人情(細(xì)節(jié))

    4.個人需求分析圖

    5.如何判斷關(guān)鍵人在組織結(jié)構(gòu)圖中決策和參與的份量權(quán)重

    表格工具:如何找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位的關(guān)系對象?

    第三部分:構(gòu)建以商機(jī)為導(dǎo)向的客情關(guān)系

    一、構(gòu)建發(fā)現(xiàn)并挖掘商機(jī)的使用系統(tǒng)

    1.思考:什么是商機(jī)?為何會有商機(jī)?如何做好關(guān)系獲取商機(jī)?

    2.如何挖掘商機(jī)?發(fā)現(xiàn)商機(jī)的渠道關(guān)系都有哪些?

    3.商機(jī)評估標(biāo)準(zhǔn)和流程如何確定?

    4.商機(jī)管理(商機(jī)挖掘的流量池)與CRM管理(數(shù)據(jù)庫)的系統(tǒng)應(yīng)用

    二、以客情關(guān)系為基礎(chǔ)的信息挖掘與商機(jī)管理

    1.以客情關(guān)系為基礎(chǔ)的信息挖掘與商機(jī)管理,決策關(guān)鍵人信息要收集哪些?

    2.如何通過客情關(guān)系挖掘競爭對手的信息?又如何通過競爭信息來確定銷售策略?

    3.信息挖掘與商機(jī)管理的企業(yè)信息收集表一表二的應(yīng)用

    4.客戶內(nèi)部信息與競爭對手的信息收集表一表二表三的應(yīng)用

    5.如何設(shè)定商機(jī)與關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn):購買力與購買意向的PK

    表格工具:商機(jī)管理表格的應(yīng)用

    第四部分:中國式客情關(guān)系的管理與維護(hù)

    一、重點(diǎn)客情關(guān)系的維護(hù)策略與方法

    1.客戶有充分的選擇權(quán)力,如果你不去維護(hù)你的客戶別人就會去維護(hù)

    2.如何挽回“死”掉的客戶?如何“鎖住”關(guān)鍵大客戶?

    3.加強(qiáng)客情關(guān)系的具體方法?維系客戶忠誠的6大關(guān)鍵?

    4.客戶忠誠的堅守,如何從你我的關(guān)系變成我們的關(guān)系?

    二、從滿意到忠誠的客情關(guān)系管理

    1.交朋友難,失朋友容易,獲得一個新客戶比留住一個老客戶花費(fèi)更大

    2.不滿意的客戶比滿意的客戶擁有更多的“朋友”?

    3.客戶有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的客戶會是什么樣的結(jié)果?

    4.客戶不總是對的,客戶錯了怎么辦?加強(qiáng)并延長客情關(guān)系生命周期管理

    5.如何判斷你和客戶關(guān)系親近度的方法?

    分組討論:如何管理并延長不同生命周期的客情關(guān)系

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