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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    價值型銷售實戰技能提升

    市場營銷 260
    吳興波

    吳興波 18年營銷管理經驗,7年咨詢培訓經驗

    常駐地:鄭州
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《ToB型大客戶銷售實戰技巧》《商務談判》《價值型銷售》《賬款催收》《渠道開發與管理》《經銷商管理與激勵》《渠道開發與大客戶銷售實戰》《經銷商做強做大基因密碼》《廠商共贏之道》《經銷商公司化運營》《銷售團隊建設與管理》《銷售目標管理與計劃實施》《頂尖銷售心態塑造》

    主講:吳興波

    課程背景

    ? 在競爭日益激烈的環境下,客戶變得更加理性,決策的過程也更為復雜和漫長。

    ? 銷售不是以產品為中心,也不僅僅是以客戶為中心,而是以客戶價值為導向。

    ? 站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統的解決方案。

    ? 讓客戶真正感受到“價值”,從銷售產品到解決客戶問題的觀念轉變。

    ? 把握客戶的合作心理,分析把控客戶的心理走向,靈活運用掌握銷售的精髓。

    ? 幫助客戶找到Ta認為“最”具性價比的解決方案才是價值型銷售。

    課程對象  全體銷售精英/銷售主管/銷售經理

    課程形式  實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

    課程時間  1天(6個課時)(時間分配:實戰講授60%,實戰訓練20%,調整糾偏20%)

    課程目標及效果

    ? 了解客戶心理,問出并挖掘客戶的潛在需求,幫助客戶找到他認為最合適的

    ? 把握客戶談判心理,分析客戶談判前、中、后的心理活動

    ? 從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法,溝通塑造客戶的心理價值

    ? 摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望的銷售談判策略

    ? 察看客戶信號并判斷提出成交請求的最佳時機

    ? 學會變臉,有條件的讓步,掌握快速成交談判的八個方法

    ? 心理博弈快速成交,掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧

    課程綱要

    第一部分:了解并挖掘客戶真實需求

    一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的

    1.分析客戶的10大心理及應對策略

    2.不同類型的客戶分析,認真的?猶豫的?糾結的?沖動的?穩重的?

    3.客戶合作前、中、后的行為心理活動過程分析及節點把控

    4.表現形式不同的客戶心理分析,性別、收入、消費習慣的心理分析

    5.分析客戶在不同階段不同環境不同身份的購買心理

    小組討論:通過案例分析“xx”的當下心理想法來預判下一步的銷售走向

    二.學會問,察看并判斷客戶真實心理

    1.先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關心的事情

    2.銷售問題表與答案表的建立與運用

    3.從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法

    銷售工具:客戶問題一覽表的提取與答案呈現

    第二部分:以客戶為導向做好優勢表達

    一.會溝通,建立客情關系決勝銷售

    1.銷售溝通的目的、原則、效果、技巧

    2.銷售溝通9大障礙及4大要素

    3.銷售溝通的聽說看問4種狀態的應用

    二.學會聽,聽出客戶的真實心理

    1.學會聽,聽關鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢

    2.如何體現用心傾聽拉近客情關系

    3.銷售聆聽的3個層面6個技巧

    模擬演練:聽出XX在溝通中的三個心理表現

    三.說對話,說準我方優勢特點

    1.說對話的目標與4個原則

    2.說對話的黃金定律與白金定律

    3.說對話的信念與5個基本法則

    案例分析:專業話術語與大白話的區別應用

    第三部分:介紹方案塑造客戶心理價值

    一.如何進行方案介紹

    1.介紹產品塑造價值的4個展現度

    2.以客戶為導向做好產品優勢分析

    3.塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法

    案例討論:如何將不可控的業績指標變成可控的產品指標

    二、根據客戶需求塑造客戶價值

    1.一針見血的產品賣點提煉,精準介紹產品塑造價值的30秒原則

    2.FABE法則介紹法,掌握產品特點、優點、好處、證據對成單的影響

    3.價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信

    4.適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任

    模擬訓練:異議問題處理

    第四部分:雙贏談判快速談判成交

    一、雙贏談判開局技巧

    1.摸底后談判開局

    2.了解并改變對方底線與期望

    3.試水溫,看顧客心理,預留讓步空間

    二、如何創造雙贏談判

    1.如何主導談判,把握談判兩大心理:底線與期望值

    2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判

    3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機

    案例分析:是否已到成交時機?

    三、快速成交談判技巧

    1.掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區間范圍

    2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數與幅度?

    3.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應

    案例討論:不同客戶的成交策略


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