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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    商務談判技能提升

    市場營銷 194
    吳興波

    吳興波 18年營銷管理經(jīng)驗,7年咨詢培訓經(jīng)驗

    常駐地:鄭州
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《ToB型大客戶銷售實戰(zhàn)技巧》《商務談判》《價值型銷售》《賬款催收》《渠道開發(fā)與管理》《經(jīng)銷商管理與激勵》《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》《經(jīng)銷商做強做大基因密碼》《廠商共贏之道》《經(jīng)銷商公司化運營》《銷售團隊建設與管理》《銷售目標管理與計劃實施》《頂尖銷售心態(tài)塑造》

    課程背景

    ? 什么是談判?如何逆境談判?如何構建談判籌碼?如何做到談判對等?

    ? 如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動?

    ? 如何做好談判分析?如何運用好談判策略?

    ? 開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成?

    ? 如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間?

    ? 專業(yè)的談判團隊,詳細的談判方案,充分的談判準備,豐富的談判工具,有效的談判策略,搶占開局優(yōu)勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順水推舟,巧妙收盤,知己知彼,笑語中談定天下,談判不僅僅是一門科學,更是一門技術。

    課程對象  全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/市場部人員/從事談判工作的人員

    課程形式  實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練

    課程時間  2天(每天6個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓練20%,調(diào)整糾偏20%)

    課程目標及效果

    ? 掌握商務談判的概念及定義,掌握談判區(qū)的標識與談判構成3大要素

    ? 掌握談判的7個條件6大法則,掌握如何主導談判、如何造勢、如何小以博大

    ? 掌握談判局勢的5大要素,談判開局的6大策略,博弈的20種686力量

    ? 掌握試水溫預留讓步空間,掌握預示成交的25條表現(xiàn),談判促成的5句套話

    ? 掌握報價/議價/讓步的策略,掌握商務談判的40個策略,快速促成的10大方法

    ? 掌握報價的4種常見模式,還價的3個步驟,讓步的18條鐵律

    課程綱要

    第一部分:商務談判的關鍵點分析與把控

    一.談判概述及發(fā)生的條件

    1.什么是談判,談判是一個過程,談判區(qū)的標識與談判構成三要素

    2.談判是一種信息處理過程,談判的三個層面

    3.僵局是談判發(fā)生的條件,博弈是不斷變化的談判過程

    4.談判中的信息處理,籌碼的由來與排序,由弱變強,由小變大的策略

    二、談判目標的確定與可行性分析

    1.談判目標的確定與可行性分析:存在需求、價值滿足、成本合作

    2.如何創(chuàng)造雙贏?如何主導談判?如何造勢?如何小以博大?

    3.談判僵尸產(chǎn)生的原因及應對策略(話術萃取)

    4.談判前的工作準備,15大項準備和12項要素

    案例討論:如何在錯綜復雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人

    第二部分:有效溝通挖掘客戶真實需求

    一.學會問,察看并判斷客戶真實心理

    1.先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關心的事情

    2.銷售問題表與答案表的建立與運用

    3.從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法

    小組討論:“她”的心理變化曲線圖

    二.學會聽,聽出客戶的真實心理

    1.學會聽,聽關鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢

    2.銷售聆聽的3個層面11個技巧

    三.說對話,說準我方優(yōu)勢特點

    1.說對話的目標與4個原則5個基本法則

    2.說對話黃金定律與白金定律的把控

    第三部分:因人而異的談判博弈

    一、談判局勢分析

    1.影響談判局勢的5大要素:時間、信息、權力、性格、類型

    2.止損型談判與爭利型談判的強弱應用策略

    3.談判破局的四大利器:形勢分析表、條件分析表、目標分析表、區(qū)域分析表

    4.談判的頂線目標與底線目標,在接受交易范圍之內(nèi)的博弈

    二、商務談判的開局技巧

    1.談判目標的確定性與可行性判斷分析

    2.摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望

    3.試水溫,預留讓步空間

    4.察看客戶信號并判斷提出成交請求的最佳時機

    5.談判開局的六大常見策略

    6.談判博弈的20種力量:6大核心力量、8種陽性力量、6種陰性力量

    案例分析:談判破局的表格分析

    第四部分:商務談判的40個策略

    一、主動防守型策略

    滿意感、空城計、… … … 、談判升格、引狼入室、

    二、被動防守型策略

    擋箭牌、中間人、… … … 、步步為營、石沉大海

    三、積極進攻型策略

    死去活來、全盤推翻、… … … 、疲勞戰(zhàn)、激將法

    四、保守進攻型策略

    鴻門宴、拖刀計、… … … 、連環(huán)馬、送人情

    五、通用版的十大策略

    誘敵深入、欲擒故縱、… … … 、大智若愚、走馬換將

    視頻教學:XX在視頻中的談判分別用了哪些策略?

    第五部分:快速成交的商務談判技巧

    一、快速成交的流程及信號表現(xiàn)

    1.談判=談+判,重要的不是談而是判

    2.談判兩大博弈心理“底線與期望值”的運用

    3.意味著即將成交的25條表現(xiàn)

    4.談判成交的語言信號和肢體語言信號

    5.締結成交的基本程序梳理與確定

    二、快速成交的方法與技巧

    1.堅守原則,成交前、中、后的不同策略

    2.快速成交談判的10大方法

    3.談判促成時的5句套話

    4.商務談判中的1句核心話術

    小組討論:XX在談判中的心理變化曲線圖

    第六部分:價格談判的策略方法

    一、關于報價與價格磋商

    1.探尋客戶心理期望掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧

    2.報價的4種常見模式和優(yōu)劣對比

    3.價格磋商的三大關鍵:報價、還價、讓步

    4.還價的3個步驟和5種常見方式

    5.談判讓步的18條鐵律

    二、價格談判讓步技巧

    1.價格談判就是心理的博弈,就是相互妥協(xié)的過程,常見的8種讓步方式

    2.價格談判讓步技巧:由大到小,次數(shù)要少,速度要慢

    3.故做驚訝,千萬不要接受對方的第一次出價

    4.老虎鉗策略:您還是給一個更合適的價吧

    5.讓步的方式會在對方心里形成一種期待或判斷

    6.如何暗示?如何請示上級?如何做好禮尚往來的連環(huán)馬策略

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