培訓收益：
1. 掌握數字化供應鏈戰略趨勢
2. 認識數字化供應鏈戰略性技術
3. 了解數字化供應鏈的度量指標
4. 掌握供應鏈數字化轉型的制勝之道
5. 通過成功企業案例分析了解供應鏈數字化轉型模式
培訓時長：一天
培訓大綱：
第一部分：數字化供應鏈管理特征與轉型戰略趨勢
1. 數字化概念與新工業發展階段
2. 數字化供應鏈的定義與特征
3. 內因主導與外因推動相結合驅動供應鏈數字化轉型
4. 企業數字化戰略驅動模式
5. 供應鏈數字化轉型的技術創新加速
6. 供應鏈領導者應掌握的五大戰略趨勢
7. 供應鏈數字化轉型的戰略性技術趨勢
第二部分：數字化供應鏈管理的架構體系
1. 不可忽視的供應鏈戰略性技術
2. 值得關注的新興供應鏈戰略性技術
3. 供應鏈從線性到網絡轉變
4. 供應鏈管理向精細化變革
5. 數字化供應鏈的參考架構
6. 數字化供應鏈管理生態系統框架
第三部分：供應鏈計劃與運營的數字化轉型
1. 供應鏈計劃的數字化轉型與變革
2. 數字化供應鏈計劃的七個維度
3. 供應鏈計劃數字化轉型技術
4. 數字主線和數字孿生助力生產制造數字化轉型
5. 制定和實施供應鏈運營轉型的戰略需考慮的五大要素
6. 智能數字化供應鏈運營生態系統
7. 案例分析：數字化運營管理產品案例-中儲智運的智能物流服務平臺
8. 逆向供應鏈的數字化變革
9. 數字化供應鏈控制塔
第四部分：供應鏈數字意識與數字化轉型制勝之道
1. 供應鏈數字意識框架
2. 供應鏈數字意識的四個成熟度階梯
3. 供應鏈數字化轉型的制勝之道：基于數字意識框架的轉型方法論框架
4. 供應鏈數字化轉型的制勝之道：轉型執行框架及技術戰略執行框架
5. 基本數字化供應鏈的度量指標
6. 數字化供應鏈轉型路徑過程成熟度進階模型
7. 供應鏈度量指標使用指南：供應鏈數字化轉型指標的路線圖+方案指南
第五部分：數字化供應鏈轉型成功企業案例分析
1. 案例分析：“
SMART”數字化轉型方法論
2. 案例分析：智能計劃及排程解決方案
3. 案例分析：企業數字化供應鏈戰略
4. 案例分析：企業數字化供應鏈架構
5. 案例分析：企業智慧供應鏈物流體系
6. 案例分析：企業無界智能供應鏈
7. 案例分析：企業“一橫兩縱”數字化轉型戰略
8. 案例分析：企業智能供應鏈架構
9. 案例分析：數字化逆向供應鏈案例