1.國(guó)際采購(gòu)環(huán)境分析

   2.國(guó)內(nèi)采購(gòu)環(huán)境分析

二、采購(gòu)流程管理

   1.采購(gòu)流程管理與運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則

   2.采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算控制

   3.采購(gòu)流程優(yōu)化的技術(shù)與方法

   4.案例解析：全球熱交換公司、圣安醫(yī)院等

三、采購(gòu)與供應(yīng)組織管理

   1.采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)置、角色定位

   2.采購(gòu)人員管理

四、供應(yīng)鏈資源管理與采購(gòu)戰(zhàn)略

   1.公司戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈資源配置

   2.采購(gòu)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位

   3.采購(gòu)定位分析

   4.購(gòu)買與分包決策

五、供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理

   1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的雙贏伙伴關(guān)系

   2.供應(yīng)商的分類與選擇

   3.供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與考核

   4.供應(yīng)商開發(fā)和認(rèn)證管理

   5.供應(yīng)商早期參與新產(chǎn)品研發(fā)

   6.采購(gòu)質(zhì)量管理和供應(yīng)商質(zhì)量控制

   7.供應(yīng)商交期分析

六、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

   1.采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)體系及其改進(jìn)方法

   2.采購(gòu)績(jī)優(yōu)企業(yè)的成功準(zhǔn)則

七、采購(gòu)成本管理

   1.采購(gòu)成本規(guī)劃與分析

   2.價(jià)格決策因素與供求曲線

   3.采購(gòu)成本降低策略、工具與方法

   4.質(zhì)量成本變化曲線

   5.采購(gòu)成本降低與成本規(guī)避

八、定購(gòu)活動(dòng)控制

   1.采購(gòu)信息與訂單管理、合同管理

   2.招標(biāo)管理

   3.采購(gòu)策略與常見誤區(qū)規(guī)避

   4.采購(gòu)談判技巧

九、進(jìn)項(xiàng)物料控制管理

   1.物料類別管理和進(jìn)項(xiàng)物料運(yùn)輸決策

   2.供應(yīng)商管理庫(kù)存

十、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

   1.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的種類與防范方法

   2.采購(gòu)審計(jì)與合同管理