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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
     蘭濤

    蘭濤

    原華為戰略部部長、全球區域營銷部部長
    常駐地:深圳
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《贏在戰略-從華為三次轉型看企業的生存與持續發展》 《戰略制定與落地執行》
    戰略管理 237

    蘭濤 原華為戰略部部長

    全球區域營銷部部長

    歷任華為戰略部部長

    全球區域營銷部部長

    亞歐聯盟精萃特別顧問

    國防科技大學博士

    原華為預研部技術總經理

    曾在華為工作17年、曾主抓華為產品規劃與創新,主持華為公司3~5年戰略規劃、海外區域3年戰略規劃和營銷計劃等工作。現為傳世智慧合伙人、總裁級顧問,主持完成了數十家大型上市企業、民企和政府機構的企業變革和戰略(含國際化)咨詢項目。已發表《贏在變革,華為的三次生死轉型》、《華為以客戶為中心的創新戰略》、《中國企業國際化模式總結和戰略制定要點》等多篇具有廣泛影響力的文章。

    《華為智慧:轉型與關鍵時刻的戰略抉擇》作者。

    主講課題

    《贏在戰略-從華為三次轉型看企業的生存與持續發展》

    《戰略制定與落地執行》

    管理經驗

    30年經驗,其中17年華為主抓產品規劃與創新主持公司級3~5年戰略規劃海外區域3年戰略規劃和營銷計劃等,華為公司戰略部部長、預研部技術總經理,全球區域營銷部部長、大客戶營銷部長、華為變革管理者。

    變革經驗

    2010年起主持與IBM的“從營銷到商機”戰略變革項目,項目金額2000萬美元以上,涉及新營銷戰略、精準營銷、銷售線索生成與孵化等,擔任華為企業BG方項目負責人,具有豐富的戰略與變革咨詢經驗。從事管理咨詢和企業顧問工作后,主持完成了數十家大型上市企業,民企和政府機構的企業變革和戰略(含國際化)咨詢項目。主導過大型上市企業1000萬以上變革項目。

    編著書籍及發表文章

    《華為智慧》

    《華為以客戶為中心的轉型戰略和創新管理》

    《戰略“落地”--企業戰略規劃制定和執行》

    《中國企業國際化模式總結和戰略制定要點》

    《華為國際化發展的艱難歷程》

    《互聯網新貴BAT的國際化發展道路》

    《華為國際化成功的五個密碼》

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