【課程大綱】
一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件
1、華為的成長歷程、收入增長
2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略
3、支撐華為高速增長的組織四力（案例）
二、華為組織和人才管理體系與運作
1、人才管理與發(fā)展體系
2、干部管理與發(fā)展體系
三、如何進性組織管理創(chuàng)新
1、價值觀與企業(yè)文化建設(shè)
2、高績效團隊管理
華為組織管理創(chuàng)新
陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理
常駐地：深圳
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《區(qū)域組織變革》 《打贏班長的戰(zhàn)爭》 《華為價值鏈管理體系》 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行特訓(xùn)營》 《華為績效與薪酬管理》 《基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃》 《華為企業(yè)文化和變革管理》 《華為企業(yè)文化和干部管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊》 《領(lǐng)導(dǎo)力及干部管理體系建設(shè)》 《HR三支柱建設(shè)與HRBP能力轉(zhuǎn)型》 《聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理》
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《區(qū)域組織變革》 《打贏班長的戰(zhàn)爭》 《華為價值鏈管理體系》 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行特訓(xùn)營》 《華為績效與薪酬管理》 《基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃》 《華為企業(yè)文化和變革管理》 《華為企業(yè)文化和干部管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊》 《領(lǐng)導(dǎo)力及干部管理體系建設(shè)》 《HR三支柱建設(shè)與HRBP能力轉(zhuǎn)型》 《聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理》
