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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型-云管理

    數(shù)字智能 144
    韓迎娣

    韓迎娣 曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數(shù)字兵法---智能零售與大數(shù)據(jù)》、《智能零售商業(yè)模型---零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)5大方法---企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值》、

    主講:韓迎娣

    【課程背景】

    隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個社會已進(jìn)入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化顯然成了一個熱詞,一個金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容,“數(shù)字化”不是技術(shù)思維,而是商業(yè)思維,管理思維,是上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,在這樣的大環(huán)境中,尤其是疫情突發(fā),如何理解金融數(shù)字的管理體系?危機(jī)中,看到“危”,還是看到“機(jī)”?在疫情突發(fā)情況下,金融企業(yè)如何做好遠(yuǎn)程云管理辦公?會給金融企業(yè)帶來哪些新的機(jī)會?

    課程將以金融企業(yè)云管理切入點,結(jié)合金融數(shù)字化來還原商業(yè)環(huán)境中的實際場景與案例,幫助學(xué)員認(rèn)知金融企業(yè)遠(yuǎn)程云管理基礎(chǔ)體系是什么?在金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化進(jìn)程中,遠(yuǎn)程管理核心思想是什么?如何提升企業(yè)組織能效及創(chuàng)新能力?遠(yuǎn)程云管理的未來價值是什么?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)金融數(shù)字化云管理創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值。

    【課程收益】

    · 疫情期間,金融企業(yè)面臨的經(jīng)營管理與挑戰(zhàn)

    · 理解遠(yuǎn)程云管理、云管理創(chuàng)新模式

    · 遠(yuǎn)程云管理對金融企業(yè)帶來的變革與影響

    · 學(xué)會遠(yuǎn)程云管理的10大方法,核心價值

    · 遠(yuǎn)程云管理的核心思想,敏捷管理

    · 基于云管理,金融未來智能組織管理進(jìn)程

    【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

    【課程對象】銀行從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

    【課程時間】2小時

     

    【課程大綱】

    一、疫情面前,企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

    2、疫情之后,經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化

    3、金融企業(yè)云管理創(chuàng)新的優(yōu)勢

    4、遠(yuǎn)程云辦公的管理挑戰(zhàn)

    二、企業(yè)云管理方法與核心價值

    1、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

    2、什么是云管理?

    3、云管理帶來的變革

    · 組織

    · 作業(yè)

    · 業(yè)務(wù)

    · 運(yùn)營

    · 績效

    · 產(chǎn)品與服務(wù)

    4、云管理10大方法論

    · 愿景

    · 數(shù)字化基礎(chǔ)

    · 云基礎(chǔ)

    · 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

    · 交付考核

    · 優(yōu)化創(chuàng)新

    · 快速迭代

    · 單元與網(wǎng)格化

    · 運(yùn)行管理

    · 體驗與安全

    5、云管理的核心價值

    · 商業(yè)價值

    · 經(jīng)營價值

    · 戰(zhàn)略價值

    案例:

    三、敏捷管理及智能組織

    1、什么是敏捷管理?

    2、敏捷管理誤區(qū)

    3、敏捷管理5個進(jìn)程

    · 構(gòu)想

    · 推測、啟動

    · 探索、交付

    · 迭代循環(huán)

    · 收尾結(jié)束

    4、敏捷工作模式

    · 讓計劃趕得上變化

    · 拉動價值,持續(xù)改進(jìn)

    5、云管理的智能組織進(jìn)程


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