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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn)

    經(jīng)營管理 223
    ?邱昭良

    ?邱昭良 華為復(fù)盤顧問,著名的組織學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考專家

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《復(fù)盤+:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》《學(xué)習(xí)型組織新思維》《系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)》《學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》《情景規(guī)劃——決勝未來的戰(zhàn)略藝術(shù)》《玩轉(zhuǎn)微課-企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速制作》《U型領(lǐng)導(dǎo)力-深度學(xué)習(xí)創(chuàng)新體驗(yàn)之旅》《打造高績效團(tuán)隊(duì)的“金鑰匙”——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)》《共同愿景工作坊》《改善心智模式與創(chuàng)新思維》《系統(tǒng)創(chuàng)新八步法課綱》
    (領(lǐng)導(dǎo)力的核心修煉)
    主講:邱昭良博士(原創(chuàng)版權(quán)課程)
    系統(tǒng)思考——超越“思維導(dǎo)圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式
    系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得·圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”,是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、推動(dòng)持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法。
    系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體思考的能力,克服本位主義和局限思考,提升經(jīng)營決策品質(zhì),有效解決復(fù)雜問題;系統(tǒng)思考可應(yīng)用于職場(chǎng)精英能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通、重大經(jīng)營決策、組織制度與政策設(shè)計(jì)、管理者日常決策、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面,是職場(chǎng)精英、企業(yè)家和中高層管理者必備的核心技能。
    通過本次課程,您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理;練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法;探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作,從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。本課程以實(shí)操演練為主,全程邊學(xué)邊練,課程中學(xué)員可用自己工作中的案例進(jìn)行實(shí)操,老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。課程中將學(xué)到很多實(shí)用的工具方法,讓學(xué)員真正能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)思考從思維到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變,便于落地應(yīng)用,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
    本次課程主講教師為最新暢銷書《如何系統(tǒng)思考》作者、《系統(tǒng)思考》、《系統(tǒng)之美》譯者邱昭良博士,具有深厚的理論功底和超過15年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),及豐富的企業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
     
    課程大綱:時(shí)間2天(共13小時(shí))每日9:00-12:00,13:30-17:00
    第一單元 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
     系統(tǒng)的定義與構(gòu)成
     系統(tǒng)的特性
     系統(tǒng)思考的定義與價(jià)值
     如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考?
    第二單元 系統(tǒng)思考精髓及方法工具演練
     系統(tǒng)思考的精髓:思維的轉(zhuǎn)變(思考的魔方®
     深入思考工具及演練:冰山模型
     動(dòng)態(tài)思考工具及演練:環(huán)形思考®
     動(dòng)態(tài)思考工具及演練:因果回路圖
     全面思考工具及演練:思考的羅盤®
    第三單元 系統(tǒng)思考進(jìn)階——方法精進(jìn)
     因果回路圖的用途
     增強(qiáng)回路的特性及練習(xí)
     調(diào)節(jié)回路特性及練習(xí)
     時(shí)間滯延的特性
    第四單元 系統(tǒng)思考綜合演練&系統(tǒng)基模
     案例分析模擬演練
     系統(tǒng)基模簡介&系統(tǒng)基模家譜
     系統(tǒng)基模使用注意事項(xiàng)
    第五單元 應(yīng)用系統(tǒng)思考
     系統(tǒng)思考工具箱
     系統(tǒng)思考應(yīng)用領(lǐng)域
     運(yùn)用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟
     運(yùn)用系統(tǒng)思考找到“成長引擎®
     系統(tǒng)思考六要六不要
    第六單元 集體反思
     學(xué)習(xí)總結(jié)和反思
     系統(tǒng)思考實(shí)踐者的五個(gè)階段
     深入學(xué)習(xí)指南
     后續(xù)學(xué)習(xí)資源

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