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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    職業化心態

    職業發展 65
    王群祥

    王群祥 康輝商學院五星級講師, 和君管理咨詢集團高級咨詢師

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《別讓溝通成為團隊的短板》 《從技術骨干到優秀管理者》 《高效溝通的望聞問達》 《跨部門溝通與協作》 《后疫情期如何管理團隊目標》 《如何賦能團隊,實現績效倍增》 《如何打造高績效團隊的三個支柱》 《如何提升團隊執行力》 《團隊建設與高效執行》 《團隊領導力的自我修煉》 《如何提升非權力領導力》 《員工自我管理與職業化提升》 《執行力就是競爭力》 《高效執行者的六個習慣》 《中層管理者的角色定位與勝任力提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《目標管理與績效考核》 《如何搭建落地有效的培訓體系》 《企業

    王群祥

    一、引子——西游記中的取經團隊是完美團隊嗎?

    1、師徒五人各自的問題。

    2、你是否能夠領導一支“問題”團隊達成目標?

    3、你是否能夠包容團隊中的“問題”隊友?

    4、沒有絕對完美的個人,只有相對完美的“團隊”。

    二、職場不良心態的表現及其危害

    1、職場中的抱怨

    2、職場中的三種人

    3、不良心態的危害

    三、什么是職業化

    1、職業化的概念

    2、職業化的三要素及相互關系

    3、形象與職業化的關系

    4、心態與形象的關系

    四、如何正確評價企業

    1、企業是不是家?

    2、員工與企業的三種關系

    3、正確看待企業中的“不公平”

    4、企業中三類人的自然存在

    五、如何正確評價團隊

    1、什么是團隊

    2、優秀團隊的四要素

    3、如何正確看待“能力弱”的隊友

    4、團隊角色測試

    六、如何正確評價上級或下屬

    1、你眼里好上司的標準是什么?

    2、你眼里的好員工是什么樣子?

    3、怎么才算好上司?

    4、什么樣的員工才是好員工?

    5、自我認同與相互認同的重要性

    七、自我心態調整三部曲:進取、包容、感恩

    1、進取:目標驅動力、自我暗示力的作用

    2、包容:包容是一種修養、格局的力量

    3、感恩:打造共贏平臺、營造感恩文化

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