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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

    懷國(guó)良

    懷國(guó)良 數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)家

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》 《品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》 《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展》 《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》 《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營(yíng)》《數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》 《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》 《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》 《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》 《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營(yíng)’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》

    主講:懷國(guó)良老師

    課程背景

    “雙微一抖小紅書”等眾多社交媒體平臺(tái)快速崛起,用戶結(jié)構(gòu)復(fù)雜,內(nèi)容瀏覽行為習(xí)慣各異,品牌偏好不明……應(yīng)該如何掌握這些去中心化平臺(tái)的內(nèi)容策劃規(guī)律,品牌整合營(yíng)銷應(yīng)如何適應(yīng)新的變化,進(jìn)化出新的打法?

    本課程旨在幫助學(xué)員全面了解數(shù)智化品牌營(yíng)銷的最新趨勢(shì)和規(guī)律,掌握先進(jìn)的工具和模型,并結(jié)合實(shí)際案例深入探討如何有效地實(shí)施數(shù)智化品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,并通過品牌營(yíng)銷組織升級(jí)進(jìn)行商業(yè)化落地,并有效評(píng)估其效果。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過創(chuàng)新性品牌營(yíng)銷思維來實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和系統(tǒng)化降本增效。

    課程收益

    ? 理解并掌握品牌營(yíng)銷面臨的環(huán)境、趨勢(shì)和客觀發(fā)展規(guī)律

    ? 學(xué)習(xí)去中心化平臺(tái)發(fā)展方向

    ? 學(xué)習(xí)并能夠?qū)嶋H應(yīng)用品牌營(yíng)銷傳播策略的核心、體系架構(gòu)與落地實(shí)踐模型

    ? 掌握品牌營(yíng)銷新趨勢(shì)下的品牌營(yíng)銷創(chuàng)新工具

    課程特色

    ? 課堂氛圍好:幽默詼諧,張弛有度,旁征博引,善于理論與實(shí)際相結(jié)合,最大化啟發(fā)學(xué)員思維

    ? 專業(yè)性強(qiáng):邏輯嚴(yán)謹(jǐn),有理論高度又有前瞻性內(nèi)容,緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的前沿動(dòng)態(tài),傳授學(xué)員最新的數(shù)智化品牌管理理念和工具

    ? 實(shí)戰(zhàn)教學(xué):結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的實(shí)際案例,進(jìn)行深入剖析,讓學(xué)員從中汲取經(jīng)驗(yàn)

    ? 互動(dòng)討論:鼓勵(lì)學(xué)員提問和分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)知識(shí)交流與碰撞

    課程對(duì)象大型央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷體系的中、高層管理、品牌營(yíng)銷人員

    課程時(shí)間1-2天(6小時(shí)/天)

    課程大綱

    一、開場(chǎng)與破冰

    1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):推選隊(duì)長(zhǎng)、取隊(duì)名、創(chuàng)作口號(hào)

    2.目標(biāo)對(duì)齊:明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

    3.互動(dòng)原則:介紹課堂規(guī)則

    二、課程整體介紹

    1.去中心化平臺(tái)在品牌營(yíng)銷中的角色

    2.本次培訓(xùn)的主要模塊與預(yù)期成果

    三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的品牌營(yíng)銷

    1.品牌營(yíng)銷背后的底層邏輯

    2.品牌營(yíng)銷體系:定位,人群,核心價(jià)值,競(jìng)爭(zhēng)壁壘,符號(hào),傳播

    3.基于品牌營(yíng)銷體系下的爆品策略

    4.品牌是文化潮流、價(jià)值觀和消費(fèi)觀的綜合體

    5.【品牌溝通模型】從“好企業(yè)、好產(chǎn)品”到“好品牌”、“好效益”

    6.【小組功課:現(xiàn)場(chǎng)討論&分享】品牌營(yíng)銷項(xiàng)目--品牌定位和消費(fèi)者洞察的練習(xí)

    7.數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述及其對(duì)品牌營(yíng)銷的影響

    8.新技術(shù)如何改變消費(fèi)者行為

    9.快消品/酒水行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    、數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新模型

    1. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷模型:從PDCA到CBRA

    2. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷工具CBRA

    ① Challenge-定方向

    ② Business-建生態(tài)

    ③ Resource-盤資源

    ④ Action-系統(tǒng)執(zhí)行力,落地價(jià)值

    3. 【商業(yè)畫布】小組實(shí)戰(zhàn)演練:

    ① 分組使用CBRA工具進(jìn)行商業(yè)畫布繪制,模擬創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃;

    ② 每組展示并討論商業(yè)畫布,接受導(dǎo)師與同伴反饋。八、品牌營(yíng)銷的破圈玩法。

    、去中心化平臺(tái)的發(fā)展方向

    1.微信、微博、抖音、小紅書等平臺(tái)的特點(diǎn)與用戶群體

    2.各平臺(tái)最新發(fā)展趨勢(shì)與案例分析

    3.酒水行業(yè)成功利用這些平臺(tái)進(jìn)行品牌傳播的實(shí)例

    六、品牌營(yíng)銷傳播的六大工具

    網(wǎng)民絕對(duì)數(shù)量增長(zhǎng)乏力,流量天花板時(shí)代已經(jīng)到來,品牌營(yíng)銷傳播如何創(chuàng)新……

    1.品牌價(jià)值創(chuàng)新:

    ① 品牌IP打造——通過品牌IP實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的生動(dòng)化、立體化,傳播的自主化;

    ② 品牌聯(lián)名——通過品牌聯(lián)名,實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌情緒價(jià)值提升,幫助曝光效果實(shí)現(xiàn)1+1>2;

    2.產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新:

    ① 大數(shù)據(jù)消費(fèi)洞察——從行業(yè)趨勢(shì)分析、價(jià)格分析、消費(fèi)人群分析、競(jìng)爭(zhēng)格局分析、潛在機(jī)會(huì)挖掘、消費(fèi)熱點(diǎn)挖掘和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)等多維度進(jìn)行消費(fèi)者洞察和需求挖掘;

    ② C2M產(chǎn)品反向定制——更高效率地推出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品,根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者需求和不同渠道,推出戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品(直播帶貨、私域營(yíng)銷)

    3.營(yíng)銷打法創(chuàng)新:

    ① 精準(zhǔn)營(yíng)銷——企業(yè)的一方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)結(jié)合,基于優(yōu)質(zhì)的多源數(shù)據(jù)及人群算法,對(duì)人群真實(shí)屬性、網(wǎng)絡(luò)瀏覽行為、消費(fèi)能力、購物興趣、地理位置等維度的全方位洞察;

    ② AI的營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用:基于服務(wù)、銷售、運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景,通過AI智能服務(wù)、AI數(shù)字人和AIGC數(shù)字分身等技術(shù),實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷場(chǎng)景的智能化,營(yíng)銷效率的提升。

    、去中心化平臺(tái)的運(yùn)用邏輯

    1.用戶畫像構(gòu)建與細(xì)分市場(chǎng)定位

    2.內(nèi)容創(chuàng)意與生產(chǎn)流程

    3.平臺(tái)規(guī)則與合規(guī)操作

    4.互動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)優(yōu)化

    、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容營(yíng)銷

    1.數(shù)據(jù)收集工具與方法

    2.關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPIs)設(shè)定

    3.數(shù)據(jù)分析技巧與洞察提取

    4.A/B測(cè)試與持續(xù)優(yōu)化策略

    5.實(shí)際案例解析:如何通過數(shù)據(jù)分析提升內(nèi)容效果

    、內(nèi)容傳播的方法策略(90分鐘)

    1.病毒式營(yíng)銷原理與實(shí)踐

    2.KOL/KOC合作模式

    3.故事講述的藝術(shù)

    4.多渠道整合營(yíng)銷

    5.快消品/酒水行業(yè)的傳播案例分享

    、實(shí)戰(zhàn)工作坊(60分鐘)

    1.分組討論:選擇一個(gè)平臺(tái),為勁酒設(shè)計(jì)一套內(nèi)容傳播方案

    2.方案展示與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

    十一、總結(jié)與Q&A(30分鐘)

    1.課程要點(diǎn)回顧

    2.學(xué)員提問時(shí)間

    3.下一步行動(dòng)計(jì)劃建議

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