丘磐教授

 1、 新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái)：

l 企業(yè)國(guó)際化：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng)；OEM ，ODM，OBM。

l 工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；

l 企業(yè)人才與人財(cái)；

l CPI 與PPI

 2、 企業(yè)提高員工績(jī)效的有效激勵(lì)手段與工具

l 組織設(shè)計(jì)是提高績(jī)效和提高員工滿意度的有效手段；

l 建立學(xué)習(xí)型組織；

l 管理與呵護(hù)核心員工：薪酬制度的激勵(lì)作用。

l 建立所有員工的職業(yè)階梯；

l 科學(xué)培訓(xùn)：模板化管理。

 3、企業(yè)人才激勵(lì)的制度安排

l 用人：先兒子后女婿；

l 圈內(nèi)用德，圈外用才；

l 企業(yè)激勵(lì)制度安排：有效激勵(lì)：需求的層次：物質(zhì)、精神、目標(biāo)；

l 激勵(lì)的雙因素；

 4、對(duì)企業(yè)中層員工的激勵(lì)問(wèn)題

l 提高他們的領(lǐng)導(dǎo)力：中層的角色定位；

l 對(duì)他們實(shí)施目標(biāo)管理；工作量化、績(jī)效考核 ；

l 恰當(dāng)目標(biāo)的確定。

丘磐教授簡(jiǎn)介：

廣東金融學(xué)院工商管理系現(xiàn)職教授;

兼任：

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖南大學(xué)等院校管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院EDP中心總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授；

丘磐教授的授課風(fēng)格可以歸納為：復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、理論問(wèn)題案例化、方法問(wèn)題工具化。其教學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合，研究與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。風(fēng)別獨(dú)特，深受廣大EMBA學(xué)員的歡迎。

丘教授除在大學(xué)講授MBA課程和EMBA專(zhuān)題培訓(xùn)課程以外，曾在廣州、深圳、東莞、珠海、佛山、上海、北京、武漢、長(zhǎng)沙、合肥、南京、石家莊、鄭州、太原、濟(jì)南、青島、蘭州、成都、重慶、呼和浩特、海口、三亞、南寧、柳州、南昌、杭州、寧波、溫州、金華、義烏、常州、無(wú)錫、福州、廈門(mén)、泉州、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春等地企業(yè)和政府部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢(xún)，受到廣泛好評(píng)，其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉(zhuǎn)載，為企業(yè)管理咨詢(xún)提供了部分有價(jià)值、可操作的方案。

丘磐教授近年來(lái)多次帶隊(duì)前往美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國(guó)等國(guó)，考察過(guò)：甲骨文、微軟、本田、日產(chǎn)、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等，國(guó)內(nèi)考察蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈爾皮鞋、深中集等大企業(yè)集團(tuán)，見(jiàn)多識(shí)廣，積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

丘磐教授著作：專(zhuān)著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革》中國(guó)科學(xué)音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績(jī)效隊(duì)伍》專(zhuān)著，石油工業(yè)出版社。