范黎波：如何才能解決拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)問(wèn)題
葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》中有一句經(jīng)典臺(tái)詞：21世紀(jì)什么最貴？人才。這話雖然有點(diǎn)搞笑，卻道出了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，二十一世紀(jì)國(guó)家盛衰和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
HR的人才數(shù)智化管理
企業(yè)要轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)部門要人才，HR要抓住人才數(shù)智化紅利，強(qiáng)大自己，強(qiáng)大HR團(tuán)隊(duì)，升級(jí)人才數(shù)智化系統(tǒng)，保障人才供給（質(zhì)量 數(shù)量），真正體現(xiàn)HR的價(jià)值。企業(yè)人才數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要滿足1個(gè)前提，解決兩大難題：1個(gè)前提即數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱數(shù)據(jù)不存儲(chǔ)、過(guò)程不留痕、關(guān)鍵數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失
“人才選拔要與企業(yè)相匹配”——北大北豐馮芳 教授分享
2019年12月21日-22日馮芳老師《人才復(fù)制和領(lǐng)導(dǎo)力提升》筆記分享，馮芳，歷任北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理，清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班授課老師。
華為的啟示：權(quán)力在哪里，人才就在那里
來(lái)源：本文節(jié)選自鄧斌著作“學(xué)習(xí)華為三部曲”之《華為管理之道》。作者：鄧斌，書享界創(chuàng)始人，在華為公司任職11年，華為原中國(guó)區(qū)規(guī)劃咨詢總
房地產(chǎn)人才如何培養(yǎng)看何欣老師怎么說(shuō)？
《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》邀請(qǐng)了非常有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，在地產(chǎn)領(lǐng)域深耕了20年的碧桂園營(yíng)銷學(xué)院的院長(zhǎng)何欣老師為大家授課。何老師在房地產(chǎn)人才培養(yǎng)、營(yíng)銷策略上，是非常實(shí)戰(zhàn)和前沿的專家，在這些方面都給大家?guī)?lái)了非常獨(dú)到的見解。比肩清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班
人才引進(jìn)的思考
時(shí)下各地都進(jìn)入人才爭(zhēng)奪模式，無(wú)論是海南、天津、青島等地，仿佛搶奪人才變成一種地方政績(jī)的表現(xiàn)；除了地方政府，體制內(nèi)的組織也爭(zhēng)相采取各
如何留住優(yōu)秀人才
是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來(lái)保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？有效的員工管理應(yīng)如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力？員工穩(wěn)定和員工管理對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運(yùn)用管理技巧對(duì)下屬員工進(jìn)行有效的教練
數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理新趨勢(shì)
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的組織運(yùn)行方式與人才管理發(fā)生很大變化，全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動(dòng)的人才管理新范式，本課程會(huì)從組織進(jìn)化、人才管理、人才培養(yǎng)的角度，來(lái)幫助你找到數(shù)字時(shí)代的人才與組織升級(jí)之路。
發(fā)掘企業(yè)成長(zhǎng)原動(dòng)力：創(chuàng)建企業(yè)高效人才機(jī)制
（清華大學(xué)總裁班、各省企業(yè)家協(xié)會(huì)課程，適用內(nèi)訓(xùn)）課程對(duì)象Curriculum object：董事長(zhǎng)、總裁（經(jīng)理）、副總經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)管理人員課程目標(biāo)
趙玉平：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之本，就是一場(chǎng)人才之爭(zhēng)
第一，管理的本質(zhì)是通過(guò)別人完成任務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要能調(diào)動(dòng)高人；第二，看經(jīng)營(yíng)者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人為本”是選人、用人的核心
