【課程背景】

環境在變、客戶在變、員工也在變。

世界是變化的，唯有“道”是守恒的，企業管理也是一樣，無論企業內部和外部怎么改變，管理的規律是不變的。企業里的管理者一方面要了解企業變化的特點，同時還要抓住管理的規律才能應對變化。那么企業在管理上發生了哪些變化？又有哪些規律需要遵循呢？《管理之道》課程為您進行全方位的解讀。

    《管理創新之道》課程是專為企業中高層管理者定制的課程，此課程自開發以來，已被百余家企業所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，對企業管理中的變與不變進行深入分析，并提供解決思路。幫助企業管理者找到管理之道，有效推動企業管理的整體表現。

【課程收益】

解讀企業內外部變化與管理難點；

找到傳統管理方式的短板與困境；

導入先進管理思維推動企業升級。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：變化篇——傳統管理模式的困境

1、 企業靠什么決定管理結果

2、 企業核心競爭力與內部管理矛盾

3、 契約關系與管理功能升級

4、 中國人與西方管理學的錯位

5、 管理升級的突破點在哪里？

6、 管理的新三要素

第二部分：應變篇——新思路新邏輯新方法

7、 推動企業管理的三大系統

8、 人本管理思維導入

9、 構建雙贏的管理結構

10、 激活組織與員工的內動力

11、 開發企業價值管理體系

12、 組織內部文化管理與機制建設

結束：現場問答