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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    管理創新之道

    戰略管理 226
    楊帆

    楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:組織整體領導力提升、團隊高效協作與執行管理模式、有效授權與激勵--打造高績效團隊、新競爭環境下銀行管理升級、支行長綜合管理能力提升

    【課程背景】

    環境在變、客戶在變、員工也在變。

    世界是變化的,唯有“道”是守恒的,企業管理也是一樣,無論企業內部和外部怎么改變,管理的規律是不變的。企業里的管理者一方面要了解企業變化的特點,同時還要抓住管理的規律才能應對變化。那么企業在管理上發生了哪些變化?又有哪些規律需要遵循呢?《管理之道》課程為您進行全方位的解讀。

        《管理創新之道》課程是專為企業中高層管理者定制的課程,此課程自開發以來,已被百余家企業所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例,對企業管理中的變與不變進行深入分析,并提供解決思路。幫助企業管理者找到管理之道,有效推動企業管理的整體表現。

    【課程收益】

    解讀企業內外部變化與管理難點;

    找到傳統管理方式的短板與困境;

    導入先進管理思維推動企業升級。

    【課程時長】  1天,(6小時/天)

    【課程大綱】

    第一部分:變化篇——傳統管理模式的困境

    1、 企業靠什么決定管理結果

    2、 企業核心競爭力與內部管理矛盾

    3、 契約關系與管理功能升級

    4、 中國人與西方管理學的錯位

    5、 管理升級的突破點在哪里?

    6、 管理的新三要素

    第二部分:應變篇——新思路新邏輯新方法

    7、 推動企業管理的三大系統

    8、 人本管理思維導入

    9、 構建雙贏的管理結構

    10、 激活組織與員工的內動力

    11、 開發企業價值管理體系

    12、 組織內部文化管理與機制建設

    結束:現場問答

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