楊帆老師（北京）
曾擔(dān)任著名美資企業(yè)--美國施樂公司銷售總監(jiān)
LINC chic 金羽杰公司特聘管理顧問
強氧科技公司管理顧問特聘管理顧問
中國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會特聘專家
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、政府管理學(xué)院 客座教授
中國競爭力研究中心特聘專家
北京某科技有限公司特聘講師
十余年營銷與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任著名美資企業(yè)—施樂銷售總監(jiān)、建設(shè)機械集團分公司總經(jīng)理，對于中外企業(yè)進行具體實施和培訓(xùn)咨詢有著豐富的實踐經(jīng)驗。
多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。曾為多家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)方案和針對企業(yè)管理的獨到見解得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和贊譽，曾給內(nèi)蒙移動咨詢一個月后使其在中國移動評比中榮獲“優(yōu)秀團隊獎”“優(yōu)秀管理獎”。
《企業(yè)管理模式升級與創(chuàng)新》
《組織整體領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
《管理者角色認(rèn)知與心智改善》
《有效授權(quán)與激勵--打造高績效團隊》
《如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威》
《深度管理溝通》
《企業(yè)倒三角管理模式》
演說家風(fēng)采，脫口秀幽默，情景式案例。對問題一針見血，只言片語，改變很多人；
用逆向思維導(dǎo)入培訓(xùn)模式，具有實戰(zhàn)性。課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；
實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動。
服務(wù)客戶：
銀行：云南省銀協(xié)會、云南昭通銀協(xié)會、云南臨滄銀協(xié)會、福建省工行、河南省中行、河北建行、遼寧工商銀行、浙商銀行、北京銀行4期 農(nóng)業(yè)銀行 11期 、北京浦發(fā)銀行、南寧浦發(fā)銀行 20期、工商銀行 16期河南中行、等
通訊：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、河北電信、洛陽移動、內(nèi)蒙古移動、遼寧電信等
其他：中石化、中海油、中鋼、中船、匯豐行 、zh黃金集團、安徽中煙、遼寧紅塔、中糧、中牧、金星啤酒、嶗山礦泉水、蒙牛、匯源果汁、國美電器、蘇寧電器、海爾、搜狐、中國招投標(biāo)網(wǎng)、深圳海普瑞制藥、徐州重工 、三一重工、斗山機械、中聯(lián)重科、德爾福、通用汽車、現(xiàn)代汽車、神州租車、廣州地鐵 、南京地鐵、首都機場、博維航空設(shè)施、航天三院、國航、華北空管局、中國核電 、河北電力、上海華寶、四川金路、河南永煤、北京雅寶路、等幾百家企業(yè)。
中糧集團—管理者技能提升、管理標(biāo)準(zhǔn)化
內(nèi)蒙移動—管理提升、團隊建設(shè)（咨詢后榮獲中國移動總評比中“優(yōu)秀團隊獎”“優(yōu)秀管理獎”）
中石化—石煉—團隊建設(shè)
首都機場—管理模式創(chuàng)新、團隊建設(shè)
吉林中行—管理者技能提升
中鋼-吉鐵—管理模式、團隊建設(shè)
廣州地鐵—團隊建設(shè)
河南永煤----管理提升、班組建設(shè)
合作咨詢：
和君--內(nèi)蒙郵儲銀行
君風(fēng)事業(yè)咨詢--濟南郵政銀行項目
北大縱橫--中煤集團鄂熱多斯
政略君策---國華電力，北京電力河北電力福州電力，上海電力，神華集團
通用管理系列：
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》
《倒三角管理模式》
《“三全”管理模式及實踐》
《卓越組織執(zhí)行力塑造》
《高績效團隊建設(shè)》
銀行系列：
《新競爭環(huán)境下銀行管理升級》
《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《支行長綜合管理能力提升》
《銀行團隊建設(shè)》
