【課程背景】
團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力就是人！但是，在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，招聘是很多團(tuán)隊(duì)經(jīng)常面對(duì)的大問(wèn)題，經(jīng)常讓人力資源和團(tuán)隊(duì)管理者頭疼不已。
? 選人重要還是培養(yǎng)人重要？
? 績(jī)效的高低是由什么決定的？
? 如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工？
? 如何組建高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)？
? 為什么用人難，招人更難！
? 問(wèn)題的癥結(jié)在哪里呢？
今天，讓我們一起來(lái)揭秘：團(tuán)隊(duì)招聘中的那點(diǎn)事兒！
【課程收益】
幫助一線管理者快速了解招聘流程，掌握關(guān)鍵點(diǎn)，掌握招聘過(guò)程中的基本技巧及其要點(diǎn)，
了解招聘過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法。
【課程特色】
先診斷，后開(kāi)方，給方法，有工具，貼實(shí)際，易落地
該課程在阿里巴巴、三一集團(tuán)、東風(fēng)汽車、一汽大眾、濰柴動(dòng)力、大金、工商銀行等多家行業(yè)頭部客戶被多次采購(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)課程：6小時(shí)（1天）
【課程對(duì)象】 基層/中層管理者等
【課程大綱】
第一部分：初識(shí)招聘工作
? 你了解招聘嗎？
? 為什么招聘工作對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)如此重要
? 為什么現(xiàn)在的招聘難？
? 招聘的基本流程與要點(diǎn)
案例：某公司高薪找英才
第二部分：團(tuán)隊(duì)招聘“秘訣”-金牌面試三步走
? 未雨綢繆：面試前
? 定標(biāo)尺-招聘“美人圖”
? 做規(guī)劃-新人培養(yǎng)方案
? 早準(zhǔn)備-
- 閱讀簡(jiǎn)歷
- 預(yù)留時(shí)間
- 準(zhǔn)備物料
- 羅列問(wèn)題清單
- 與HR溝通
? 四平八穩(wěn)：面試中
? 面試前的黃金五分鐘
? 面試流程五部曲
- 歡迎
- 應(yīng)聘者自我介紹
- 提問(wèn)
- 介紹工作
- 結(jié)尾
? 面試中的“望聞問(wèn)切”-高效識(shí)別優(yōu)秀人才
- 望-如何觀察
- 聞-如何傾聽(tīng)
- 問(wèn)-如何提問(wèn)
- 切-如何判斷
? 面試中的有效溝通
- 面試訪談STAR原則
- 關(guān)鍵行為事件法
? 完美收官：面試后
? 記錄與總結(jié)
? 及時(shí)跟進(jìn)
? 面試復(fù)盤(pán)
練習(xí)：繪制崗位招聘“美人圖”
練習(xí)：3F有效傾聽(tīng)技巧
練習(xí)：關(guān)鍵行為事件訪談
第三部分：常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
? 基本面試禮儀很重要
? 讓面試者不敢或者懼怕造假的辦法
? 如何“留住”想要的人
? 如何拒絕不合適的人員？
? 薪資難談怎么辦？
