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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    股權激勵實務操作

    經營管理 202
    吳春明

    吳春明 實戰派財務管理與資本運營講師

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:非財務經理的財務培訓、成本分析與管理、集團型企業管理模式探討、全面預算管理、企業并購與整合

    課程時間:1天

    目標學員:企業董事長、總經理、財務總監、高層管理人員

    授課方式:講授與學員參與多種形式相結合,案例分析和情景模擬相結合。

    課程目標:幫助學員

    1. 跳出傳統激勵的思維方式,理解股權激勵的基本原理和功能

    2. 理解股權價值的評估方法/股權激勵的運作機理

    3. 掌握股權激勵的操作步驟與財務/法律風險防范措施

    4. 將股權激勵作為驅動企業業績增長的發動機

    培訓內容:

     股權激勵讓錢權合一

     股權激勵用利益捆綁企業經營者

     股權激勵實現人力資本最大化

     股權激勵與員工共同實現財富夢

     并非每個企業都適合股權激勵

     股權激勵的要素與操作要點

     定人:給對人很重要

     定量:把握激勵數量

     定時:把握激勵時間

     定價:明確行權價格

     定規:約束激勵對象不良行為

     定變:應對未來變化

     股權激勵的主要方式

     股票期權:讓員工看到收益再入股

     限制性股票:有效管控激勵對象

     虛擬股票:將所有權與收益權分離

     股票增值權:通過股票增值獲得收益

     業績股票:推動管理團隊沖刺更高目標

     干股:只有分紅權的激勵形式

     股權激勵的實施步驟

     股權激勵方案設計

     企業發展不同時期期的股權激勵政策

     股權激勵中的財務法律風險防范

     不同類型企業的股權激勵政策

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