導師：張子凡
課時：2天
對象：企事業單位的高層領導者、中層領導者以及致力于成為領導型的人才等
功效：立竿見影，業績說話
 
課程模塊
模塊一，領導者的特質與修煉
模塊二，領導力需具備的內涵能力
模塊三，成就團隊，成全自己
 
課程綱要
模塊一，領導者的特質與修煉
一.定位 | 企業家/縱橫家/藝術家
二.3項修煉 | 做人，說話，辦事
三.共贏起點 | 管好自己的情商
四.恰當方式表達自己的觀點
五.自己干確實順手，但不利發展
六.格局大到極致，細節小到入微
七.高維打低維 | 讓自己值得追隨
八.修煉 | 成大業的思維和心智
九.方法 | 比能力重要100倍
十.目標 | 先為自己做個生涯規劃
 
模塊二，領導力需具備的內涵能力
一.表達力 | 跟誰都能聊的來！
二.理解力 | 理解+應用
三.學習力 | 死磕長板+與時俱進
四.領悟力 | 先知先覺
五.規劃力 | 定方向，給戰略
六.輔導力 | 指導團隊落地做實
七.影響力 | 正向情緒加速裂變
八.組織力 | 協調干件不平凡的事
九.創新力 | 繼承而后創新
十.整合力 | 整合拉動業績高增長
 
模塊三，成就團隊，成全自己
一.3維 | 引導，指導，輔導
二.時代背景下新員工成長之路
三.賦能 | 提升人的能動力
四.“老板心態”是怎樣煉成的？
五.你很棒 | 項目經理負責制
六.挑毛病總是容易的
七.科學做事 | 培養1-2個“護法”
八.打造狼性文化，孵化神級隊友
九.裂變 | 推行標準化、專業化
十.突破 | 自以為是，自我設限
十一.為什么要推行“5崗4薪3人”
十二.何謂“總經理小組負責制”