丟掉龍?zhí)?不做職場(chǎng)的這4類人

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得大多數(shù)人的職業(yè)生涯變得動(dòng)蕩而短促。想要過(guò)的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)住Ｗ鼾執(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱](méi)有，裁員先考慮。 2013-10-04

提高工作效率的9條工作方式

如果你是一個(gè)做事慢，拖拖拉拉，那么就要注意了。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)，沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)愿意雇傭一個(gè)工作效率低的員工。這里，小編給你提供一下關(guān)于工作方式上的建議，讓你辦事更加有效率。 2013-10-04

職業(yè)SNS天際網(wǎng)：獵頭、HR的“人才定位系統(tǒng)”

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的職場(chǎng)行為逐漸網(wǎng)絡(luò)化，招聘網(wǎng)站由此應(yīng)運(yùn)而生。 2013-10-04

一個(gè)全國(guó)銷售經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理的理想成長(zhǎng)過(guò)程

每一個(gè)選擇以銷售和營(yíng)銷為職業(yè)的人，大多希望自己能夠盡可能快捷地到達(dá)本職地頂峰，而不是中途徘徊不前甚至遭至淘汰。而我們更多看到的是多數(shù)人恰恰是后一種結(jié)局。究其原因，一則是企業(yè)家金子塔形的組織結(jié)構(gòu)使得 2013-10-04

銷售人員質(zhì)變法則

　有人說(shuō)：銷售是進(jìn)入門檻最低的一個(gè)行當(dāng)，和其他行業(yè)相比，該領(lǐng)域的從業(yè)人員最多，基本薪資水平也是當(dāng)前最低的。事實(shí)的確如此：從各大招聘網(wǎng)From EMKT.com.cn站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是求職者，還是用人單位，涉及銷 2013-10-04

外銷人員的基本素質(zhì)

　我希望自己不久以后能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的外銷員，前幾天的培訓(xùn)雖然時(shí)間很短 ，但是卻讓我有很多收獲，覺(jué)得自己學(xué)的東西實(shí)在是太不夠用了，學(xué)校里學(xué)的東西必須付諸于實(shí)踐的工作中。　　兩天的培訓(xùn)是關(guān)于國(guó)際貿(mào)易實(shí) 2013-10-04

電話營(yíng)銷員 你為什么賣不出東西?

　為擴(kuò)大公司的影響力，筆者公司專門建立了一個(gè)網(wǎng)站，并將聯(lián)系方法公開(kāi)在網(wǎng)站上，不想，這樣做卻引來(lái)了不少麻煩，打進(jìn)電話的10個(gè)里面9個(gè)是搞推銷的，還有一個(gè)是打錯(cuò)了電話。　　就拿推銷電話來(lái)說(shuō)，最恐怖的是國(guó)內(nèi)一 2013-10-04

影響銷售成長(zhǎng)的十大要素

　銷售歷來(lái)就是一個(gè)最能煅練人最具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，許多的成功人士都有過(guò)推銷的經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)為做銷售的經(jīng)歷是一生最大的財(cái)富。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的空前繁榮，銷售成了一個(gè)熱門的職業(yè)，優(yōu)秀的銷售也成了最搶手的人才之一 2013-10-04

探悉銷售人員缺失原因 (1)

　銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，銷售人員的力量是這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因素，而中小企業(yè)往往缺乏好的銷售人員(精英)，精英的挖角之戰(zhàn)和銷售人員的大肆招聘(招了再招)，就是銷售力量不足。何也?筆者就從企業(yè)和銷售人員的 2013-10-04

銷售人員必看的業(yè)務(wù)真經(jīng)

　這幾天上午我都在給我的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，主講：如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?下面把我的培訓(xùn)內(nèi)容也發(fā)上來(lái)與大家一起參考，認(rèn)為我講的好的就支持一下，講的不好的請(qǐng)指點(diǎn)與補(bǔ)充，至尊會(huì)洗耳恭聽(tīng)的。　　1、心態(tài)。 2013-10-04

智慧白領(lǐng)小心應(yīng)對(duì)職場(chǎng)22個(gè)潛規(guī)則

俗話說(shuō)，麻雀雖小五臟俱全。誠(chéng)然，要想做一個(gè)智慧白領(lǐng)，也必須要有“五臟俱全”的體魄。然而，職場(chǎng)中的潛規(guī)則你又知多少，該如何應(yīng)對(duì)呢？ 2013-10-04

《艾米加油》揭職場(chǎng)危險(xiǎn)關(guān)系

1、忙碌的職場(chǎng)中人，工作和家庭充滿生活，剩男剩女們說(shuō)得最多的莫過(guò)于“沒(méi)有時(shí)間戀愛(ài)”。沒(méi)有時(shí)間找對(duì)象及同事的朝夕相處是職場(chǎng)戀的溫床，在一個(gè)個(gè)繁華的都市里，有哪間公司沒(méi)有那么幾對(duì)。職場(chǎng)戀確實(shí)解決了戀愛(ài) 2013-10-04

職業(yè)SNS天際網(wǎng)：透視“屌絲文化” 解析當(dāng)今職場(chǎng)

自去年德國(guó)喜劇《屌絲女士》爆紅網(wǎng)絡(luò)，“屌絲”一詞正以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界。 2013-10-04

不可不知的用人之道：按需激勵(lì)

識(shí)人、知人、用人是人員管理的三個(gè)不同階段：識(shí)人是基礎(chǔ)，以拓寬人才渠道;知人是進(jìn)一步了解人才;而用人則是進(jìn)行有效管理的最終目的。 2013-10-04

老員工管理：用薪更用心

在許多企業(yè)里，老員工管理的問(wèn)題都是一個(gè)頗為棘手的問(wèn)題。一方面，老員工們資歷老，為公司貢獻(xiàn)大；但另一方面，老員工群體中總有一部分人在從業(yè)日久之后，身上暴露出越來(lái)越多的缺點(diǎn)，甚至影響到企業(yè)管理。 2013-10-04

年底那些留與辭中的鬧心事兒

    一、先說(shuō)年底留人的招數(shù) 2013-10-04

打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍 提升企業(yè)綜合實(shí)力

-----佛山公控有限公司華爾街英語(yǔ)培訓(xùn)班開(kāi)班儀式 2013-10-04

留住核心員工：蓄水池式還是河流式？

企業(yè)似乎總是缺人，一方面關(guān)鍵員工的流失已經(jīng)給企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了非常大的影響，另一方面企業(yè)內(nèi)不合格的員工也給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。人力資源部在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際環(huán)境中究竟怎樣才能留住優(yōu)秀員工，以提... 2013-10-04

七大策略助求職者走進(jìn)名企

或許每個(gè)求職者心中都有一個(gè)期盼，就是找到好單位，有一份好薪水。因此，名企成了眾多求職者心中追求的目標(biāo)。但是一看到名企的職位要求，大都望而卻步，不自信的一面顯露無(wú)疑。 2013-10-04

職場(chǎng)必須投資的4大資產(chǎn)

競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，如何讓自己更具市場(chǎng)價(jià)值、增強(qiáng)獲取優(yōu)厚薪資和晉升的能力？除了金錢以外，在職場(chǎng)上有四大資產(chǎn)，是值得投資的標(biāo)的：知識(shí)、人脈、健康與個(gè)人品牌！這四大資產(chǎn)的投資，會(huì)讓你終身受益。 2013-10-04

“曬”微博 職場(chǎng)新人微漂流別亂來(lái)

郁悶微博：悄悄關(guān)注了我兒子的班主任，昨天她竟然在微博上曬我兒子的不及格作文，心里說(shuō)不出的滋味。 2013-10-04

教你四招挖出90后工作潛力

面對(duì)新進(jìn)入職場(chǎng)的90后員工，你是如何管理他們的呢，你知道如何才能激發(fā)出他們的潛力嗎？ 2013-10-04

做切糕一樣的職場(chǎng)人

近期的"切糕事件"讓切糕火了，很多人說(shuō)他們被切糕忽悠了，事實(shí)上那是切糕的本事。 2013-10-04

中國(guó)企業(yè)老板喜歡什么樣的策劃人才?

在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各種產(chǎn)品同質(zhì)化、功能訴求同質(zhì)化、營(yíng)銷手段同質(zhì)化等現(xiàn)象日益嚴(yán)重，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)一方面急于打造自己的品牌。 2013-10-04

合理合法辭退員工 減少勞動(dòng)糾紛

企業(yè)在辭退員工的過(guò)程中，由于員工情緒控制、企業(yè)辭退理由、HR溝通等方式不得當(dāng)，之前雙方勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的問(wèn)題全部浮出水面，甚至導(dǎo)致企業(yè)走進(jìn)無(wú)休止的訴訟之中。 2013-10-04