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    【周紅偉】 DeepSeek核心技術(shù)原理和本地部署微調(diào)實(shí)操課程

    課程背景隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,智能助手(如DeepSeek-V3)在多模態(tài)理解、個(gè)性化交互、知識(shí)推理等領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。DeepSeek-V3作

    【甄文智】 DeepSeek賦能職場(chǎng):從小白到AI高手蛻變

    隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,職場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。Deep Seek作為一款全能型AI助手,為職場(chǎng)人士提供了提升工作效率和激發(fā)創(chuàng)意的新工具。然而,許多職場(chǎng)人士對(duì)AI工具的應(yīng)用仍不夠熟練,未能充分挖...

    【魏永強(qiáng)】 DeepSeek實(shí)操指導(dǎo)與應(yīng)用培訓(xùn)

    課程背景:隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,DeepSeek作為先進(jìn)的自然語(yǔ)言處理工具,在多個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大的應(yīng)用潛力。然而,如何有效掌握并運(yùn)用

    【尹智】 Deepseek開啟的創(chuàng)投行業(yè)智能辦公新格局

    模塊一:AI驅(qū)動(dòng)效率革命——DeepSeek模型簡(jiǎn)介1 行業(yè)趨勢(shì)oAI在創(chuàng)投領(lǐng)域的全球應(yīng)用案例(如行業(yè)分析自動(dòng)化、項(xiàng)目估值模型)。o中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)智

    【蔡曉清】 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效組織建設(shè)

    隨著經(jīng)濟(jì)、信息與科技全球化浪潮的洶涌而至,企業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者成為了推動(dòng)人類發(fā)展的一支重要力量。對(duì)那些卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,該具備哪些思維方式?什么樣的語(yǔ)言行為更為得體?如何把握機(jī)遇?如何激發(fā)組織?...

    【李勇】 互聯(lián)網(wǎng)思維及大數(shù)據(jù)應(yīng)用

    互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,用戶行為也都隨著不同的場(chǎng)景發(fā)生著改變,如何借鑒優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)思維和其創(chuàng)新和管理,企業(yè)又該如何適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,更好的服務(wù)于我們的客戶,本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課...

    【李勇】 新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析

    摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤(rùn)率轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)率的公司?京東一直都沒(méi)賺錢,怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣咖啡的公司么?星巴克的營(yíng)銷模式為什么那么湊效...

    【黃志強(qiáng)】 管理的實(shí)踐-職業(yè)經(jīng)理人管理力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    通過(guò)培訓(xùn),使管理者認(rèn)識(shí)為什么要管理、管理是什么、領(lǐng)導(dǎo)是什么、管理與領(lǐng)導(dǎo)的13大區(qū)別,了解管理的4大職能和領(lǐng)導(dǎo)的行為、管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)——4大技能和若干特質(zhì),并對(duì)自己的角色正確認(rèn)知和定位,通曉“...

    【王建華】 領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊

    賦能領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)發(fā)展自身是帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在工作中成長(zhǎng)的關(guān)鍵,《領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊》將幫助組織解決以上領(lǐng)導(dǎo)者身份問(wèn)題,建立符合新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)力基因;課程通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力基因構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)者自我覺察與能力、...

    【黃志強(qiáng)】 360°管理溝通技巧

    通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能夠認(rèn)識(shí)溝通的意義并了解其方式,熟悉并消除(跨部門)溝通中的各種障礙,修煉溝通的八大心法,掌握向下、平行、向上溝通中的說(shuō)與聽的基本技術(shù),通曉(跨部門)沖突處理的原則、策略、步驟和...

    【王建華】 教練式輔導(dǎo)與發(fā)展課程

    一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要讓下屬去做事,更要讓下屬能做事、會(huì)做事、愿意做事,要發(fā)掘下屬的潛力,提升下屬的能力,修正下屬的行為,提高下屬工作的積極性。即輔導(dǎo)與激勵(lì)好下屬,讓下屬能夠發(fā)揮最佳表現(xiàn),是一個(gè)...

    【范黎波】 組織設(shè)計(jì)與組織變革

    一、組織設(shè)計(jì)1、組織描述(1)復(fù)雜性(2)規(guī)范化(3)集權(quán)化2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則(1)橫向原則(2)縱向原則(3)其他原則二、崗位化

    【呂景勝】 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理

    課程綱要:一、法人治理一般性十大失控1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失控(轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新等)2、重大決策失控(違反程序不合規(guī))3、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控(五大風(fēng)險(xiǎn))4、

    【呂景勝】 商法

    商法是調(diào)整平等主體之間商事關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。商法是與民法并列并互為補(bǔ)充的部門法。商法具有調(diào)整行為的營(yíng)利性特征,又具有商主體嚴(yán)格法定等原則。主要包括公司法、保險(xiǎn)法、合伙企業(yè)法、海商法、破產(chǎn)法、...

    【金超】 解碼AI大模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用策略

    AI革命:企業(yè)增長(zhǎng)的新紀(jì)元,隨著以CHATGPT為代表的AI技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中的革命性突破,我們又一次重新站在了企業(yè)增長(zhǎng)的新起點(diǎn)上。AI不僅改變了我們的工作方式,更是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中加速掀起一場(chǎng)新的革命;它通過(guò)...

    【姜平】 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉

    一、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉的提出1、化解新矛盾新問(wèn)題的迫切需要2、應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)的迫切需要3、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)新使命的迫切需要二、新時(shí)代領(lǐng)

    【鄒廣文】 企業(yè)文化傳承

    一、企業(yè)文化實(shí)踐要點(diǎn)1、企業(yè)文化的核心目標(biāo)2、當(dāng)前對(duì)于企業(yè)文化認(rèn)知存在的誤區(qū)3、企業(yè)文化的關(guān)鍵-實(shí)操層面4、企業(yè)文化的3種呈現(xiàn)形式二、如

    【徐紀(jì)罡】 技術(shù)創(chuàng)新工具—TRIZ

    詳細(xì)介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結(jié)合案例,內(nèi)容詳實(shí),深入淺出,適合企業(yè)研發(fā)、技術(shù)人員學(xué)習(xí),也適用于管理人員。是一門實(shí)用技能課程。可讓學(xué)員掌握一種實(shí)用創(chuàng)新工具,全面提升創(chuàng)新意識(shí)和能力。本課程...

    【張科平】 領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝術(shù)

    領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是指在正式的社會(huì)組織中經(jīng)過(guò)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體。領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)、權(quán)力、責(zé)任和利益的統(tǒng)一,是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)...

    【張科平】 領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝術(shù)

    領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是指在正式的社會(huì)組織中經(jīng)過(guò)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體。領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)、權(quán)力、責(zé)任和利益的統(tǒng)一,是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)...

    【張科平】 提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力與執(zhí)行力

    企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還...

    【蔡吉祥】 版權(quán)資產(chǎn)價(jià)值鏈的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

    一、新時(shí)代版權(quán)資產(chǎn)的戰(zhàn)略意義著重從七個(gè)方面介紹版權(quán)資產(chǎn)在21世紀(jì)的財(cái)富效應(yīng)二、版權(quán)資產(chǎn)的特質(zhì)介紹版權(quán)的構(gòu)成、版權(quán)資產(chǎn)與其他無(wú)形資產(chǎn)(

    【彭信之】 高效能人士七個(gè)習(xí)慣的實(shí)踐

    本課程根據(jù)史蒂夫 柯維先生最知名的作品之一《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》研發(fā)而成。2002 年,福布斯將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》評(píng)為有史以來(lái)最具影響力的 10 大管理類書籍之一。《首席執(zhí)行官》雜志的調(diào)查結(jié)果...

    【謝彥彬】 醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷

    通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分了解和掌握醫(yī)患心理學(xué)、醫(yī)患關(guān)系與角色定位、醫(yī)患交往與溝通技巧,以及醫(yī)院患者抱怨的識(shí)別與處理實(shí)戰(zhàn)技巧等。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員普遍存在的醫(yī)患溝通障礙,提出醫(yī)患心理...
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