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    陳志強博士:流程的簡約之美

    流程變革的本質是熵減熵增是物理學的第二定律。熵增過程,是萬物自發的由有序向無序發展的過程。比如,在我們居住的房子里,隨著時間的推移 2024-10-14

    管理風格提升的時機把握

     公司領導者的工作作風往往決定了一個公司企業管理文化和運作效率。如何選擇合適的管理風范,影響著公司的成敗。  群牛與群雁  國內企 2024-08-25

    定牌加工出口下的商標侵權請求權基礎探析

    定牌加工出口亦稱為貼牌加工出口(Original Equipment Manufacture,簡稱OEM),為國際加工貿易重要組成部分,是我國長期鼓勵的產業發展 2024-06-20

    增強團隊執行力的6個關鍵點!

    執行力是團隊精神的核心靈魂,是團隊戰略、規劃轉化成為成果、效益的關鍵。在21世紀,執行力成為企業競爭力的重要一環。一個企業執行力如何 2024-03-16

    阿里是如何做團隊建設的?

    我在阿里做管理時打造團隊的方法給大家講述,分為兩條線,目標線和情感線。我更喜歡用另外一句話來詮釋,剛要剛到骨子里。柔要柔到內心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造團隊。 2024-03-14

    管理的最高境界源于中國文化

    前些天,與一位企業界朋友交流,他說:“我現在一手是德魯克的管理方法論,管理是一種實踐,其本質不在于‘知’而在于‘行’,其驗證不在于 2024-02-12

    流程建設支撐業務成功

    在當今激烈的商業競爭中,企業間的較量已經不再局限于產品和服務的優劣,而是更加深入到管理層面。在這個競爭的戰場上,流程管理成為了企業贏得勝利的關鍵。 2023-12-27

    王秦豐:組工文化是組織部門的“精、氣、神”

    全國組工文化論壇2023年10月12日至13日在海南省海口市舉辦。中組部副部長王秦豐在論壇開幕大會上發表了主旨演講。  王秦豐在演講中說 2023-12-14

    先做一個美好的人,再去談成功

    在以男性為主導的企業培訓領域殺出一條血路,張琦花了二十年時間。為了不被激烈內卷的賽道淘汰,她不斷進取,持續破圈,以此造就了沉穩有度,柔中帶剛的獨特氣質。 2023-12-06

    企業家教練路途上的覺醒

    多談經營,少談管理記得是2005年,我還在埃森哲咨詢公司工作,有一天同事們聊起來,認為咨詢業很難有好的盈利模式。因為咨詢是努力幫助企業 2023-12-04

    愛哭的劉備為何具有極強的領導力?

    三顧茅廬的故事大家太熟悉了,本文作者畢波從領導力角度重新解讀了這個故事,從語言溝通到行動姿態,劉備是如何一步步說服諸葛亮,按照自己的意愿出山?也就是領導力的基本意義,如何推動他人產生你所期望的行動?... 2023-12-04

    楊百寅:不確定性與活性知識

    老子說,“道生一,一生二,三生萬物”。我的“不確定性與活性知識”這個題目,也是從講一分為三的理論體系展開:為何不確定性如此重要?如 2023-11-28

    楊百寅:中國式管理與領導力

    理想的社會應該:建立高度效率的生產機制。完善公平競爭的政治機制。不刻意追求結果公平,但要爭取提供均等機會。提倡仁義道德的社會風尚。要倡導,而不是強迫。具有開拓進取的精神面貌。 2023-11-28

    完美是一種病,常伴有焦慮、抑郁、強迫等多種并發癥

    完美的事靠不住,完美的人是裝的。完美的產品在廣告里,完美的人在悼詞里,完美的愛情在小說里,完美的婚姻在夢境里。心理學對成熟有一個很不錯的定義,所謂成熟就是一半是對美好事物的追求,一半是對殘缺事物的接納。 2023-11-28

    怎樣正確理解“質量”這一概念?

    項目工作者經常把“質量”這個詞掛在嘴上,但好多人對“質量”這個概念并沒有正確的理解,甚至有誤讀的地方。 2023-11-15

    別不信,溝通方式不對,你的管理就會失效一大半

    管理者團隊溝通的最終目的是達成思想一致、目標一致、行動協同,以實現目標。 任何時候,管理者的語言風格要讓每個人感受到被尊重、去等級化。而重要的講話內容,需要經過專業細致的策劃才能發布。 通過每一次溝通... 2023-11-12

    于洪波:墨菲定律會導致項目險象環生

    墨菲定律給我們一個什么啟發?它旨在告誡人們:千萬不要心存僥幸,必須事先準備好各種風險防范措施,才能使可能出錯的事不出錯。 2023-11-03

    什么是團隊合力?團隊合力的重要性體現在哪里?

    團隊合力,簡單說就是團隊的成員之間,以及大團隊所轄的小團隊之間,圍繞共同目標,通過緊密配合,達到1+1>2的效果,共同產生績效輸出的能 2023-10-31

    領導應怎么當?正職四不-副職四不-平級四不-用人四不

    領導應該怎么當?正職、副職、平級,哪些事你該做,哪些事不能做?01正職四不總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手1、總攬不獨 2023-10-29

    中國企業必須學習的“摳”法管理

    一個很會“摳”的人時常會因“摳”得來的蠅頭小利而沾沾自喜,而不會看到自己在朋友、同事、生意伙伴眼中所產生負面形象,以及可能由此喪失的信譽、好感和進一步合作的機會。而當我們說一個企業很“摳”時,往往是... 2023-08-29

    真正的領域專家,都具備這5項核心能力

    在信息爆炸的時代,我們每個人都有必要學會從各個渠道獲取能為我們所用的信息,并將其轉化為知識,提升個人的能力,成為某一個領域的專家。 2023-07-21

    尹振濤:投資者教育核心目的是保護投資人,形式和內容是關鍵因素

    在“515全國投資者保護宣傳日”到來之際,金融界特別發起主辦“2023投資融合發展研討會暨金融界投教宣傳年發布會”。西南財經大學信托與理 2023-07-21

    陸滿平:“國有股轉讓”到底誰說了算?

    按照國資委、財政部頒布,今年2月實行的《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的有關規定,“按照國家有關規定執行”不僅僅是指按照國資委一家的規定執行,也應該包括中國證監會、財政部、涉及外資收購的商務部和國家司... 2023-07-21

    于永達:企業發展必須集聚優勢

    集聚優勢(也作優勢集聚,Advantage Integration)是指發現、挖掘、篩選、整合、運作內外部優勢資源,通過地緣、信息、投資、貿易等聯系,使內部各種優勢資源之間、內部與外部優勢資源之間融合利用 2023-07-18

    于永達: 基層治理實踐中的“唯結果主義”,怎么治?

    城鄉基層治理作為國家治理的基礎,是一項系統性和整體性的工程,涉及頂層設計、政策執行、社會動員、總結反思等多個環節。而當前,個別基層黨員干部一味注重結果的工作導向,給基層管理和服務造成壓力,導致弄虛作假、政... 2023-07-17
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