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    誰是領導心目中的好員工?

    曾經有一位朋友和我談起了心事,她是剛剛的大學生,工作沒多久,但是最近她因為工作的事情心好煩,平時工作很用心,但總是得不到領導的賞識,甚至有時候自已的無心之過,卻被領導抓住狠批一頓,于是忍不住就... 2013-10-04

    好員工怎樣“練成”

        [小林的故事] 2013-10-04

    職場問答:元芳教你來接招

    ,“元芳比較忙”。幾乎每天,微博上、QQ上、同事朋友聊天時,都有人要調侃“元芳,你怎么看?”。其實,早在“元芳”之前,“你怎么看”,也是職場中經常會遇到的一句提問。針對某個提案,上司可能會問你的想法;... 2013-10-04

    用人之短就是用人之長

    對企業特別有感情且工作中特別耐壓的管理者,在改革中突然“推卸責任”:到底是壓力太大造成的斷裂,還是在關鍵時刻特別想承擔某些責任的表現?如果是前者,改革還有支持者嗎,沒有支持者的改革能成功嗎?... 2013-10-04

    外籍人才的聘用手續如何辦理

    很多沒有招聘過外籍員工的企業人力資源,在招聘外籍員工的時候遇到的第一個難題就是不知道該如何辦理外籍人才的聘用手續,才能保證能夠合法的招聘外籍人才。 2013-10-04

    IT男優秀也愁“嫁” 百合網攜手聯想來解救

    曾有一種盛行的觀點:優秀女人嫁不掉,優秀男人搶手貨。曾幾何時,無數優秀單身女青年都躺著中了槍;而現在,這種說法也正在受到挑戰。 2013-10-04

    職場心理:職場“無知少女”在等奧巴馬?

    美國大選在轟轟烈烈中落下帷幕,在美國失業率居高不下、財政赤字加劇的情況下奧巴馬卻大跌他人眼睛,擊敗了強勁對手羅姆尼連任,知名評論人曹長青在《“無知少女”支持奧巴馬》中分析稱,這源于他背后的一... 2013-10-04

    實力是職場的“防彈衣”!

    金融危機,經濟危機,裁員風暴,席卷全球!保住自己的工作、確保不炒魷魚,已成為大多數中國人的第一要務。 2013-10-04

    3大策略讓員工培訓不再枯燥無味

    員工培訓作為企業提高員工知識與技能的最重要的一項工作之一,歷來受到不同企業領導的重視。 2013-10-04

    企業招聘標準的兩點誤區

    招聘面試說到底是一種人與人之間的交流,我們在面試交流中很容易在加入個人的情感,比如某個應聘者跟面試官的特性很相似的時候,會出現即便應聘者并不符合招聘標準,面試官也會給予會錄取的情況。 2013-10-04

    人才選拔必須遵循的5步驟

    對候選人的有效的人才提拔和選用決策所須遵循的重要步驟,主要有下列幾個: 2013-10-04

    團隊協作做好三件事

    大家也許在小時候就聽過三個和尚的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,做得很自在;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,同樣做的不錯;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現... 2013-10-04

    團隊建設中的低調與高調

    做企業,時刻要有兩手準備,既要謀發展,又要保生存,所不同的僅僅是以哪個為主哪個為輔,哪個是本哪個是末的問題,哪個更急迫,哪個可以稍微緩一緩的問題。 2013-10-04

    不可不知的14條員工激勵操守

    以下這些建議是由受邀才能參加的非盈利機構——匯聚了世界上最有前途的年輕企業家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近,通過與花期集團合作,推出#StartupLab—— 2013-10-04

    中國式職場規則與潛規則

    職場是一個神奇的世界。在這里,你可以看到團隊協作的力量和偉大,也可以看到爾虞我詐,你死我活的無休無止的爭斗;你可以看到睿智和齷齪并存,也可以看到善良者的狠毒和陰險者的良善。 2013-10-04

    職場人:你能在家族企業干多久?

    很多家族式企業,利用中國改革開放的大好時機,順風順水地完成了第一桶金的積累,得到了迅速的發展。近幾年,中國經濟軟著陸或由熱到冷,行業競爭加劇,家族式企業的粗放營銷模式弊端漸現。 2013-10-04

    誰是企業真正的人才

    過去是一個經營產品的時代,現在就是一個經營人才的時代。對于經營產品來說,哪些是原料,哪些是半成品,哪些是成品,哪些是精品?企業的大多數人一看就知道??墒菍τ诮洜I人才來說. 2013-10-04

    人才,就這樣被征服

    獵頭猶如都市獵人,穿著便裝,搜尋著四面八方的人才信號,聲東擊西,行蹤詭秘。 2013-10-04

    什么人才在企業最吃香?

    眼下,很多大學生畢業找工作,存有一個誤區,認為找一份“專業對口”的工作比較好,會有發展。實際上,從專業方面講,企業人才應該是多面和多元的。個人如果把自己限制到一個小圈內,發展肯定會受到限制。 2013-10-04

    企業人才測評實操手冊

    中國古代、東西方現代對人才評價的方法及模式都不盡相同,但都各有所取之處,結合到我們中國現代企業對各項人才的要求,如何把人選好、并且把選好的人用好,使企業產生巨大經濟價值,這已經是HR戰略層面的話題。 2013-10-04

    職場精英成長必殺技

    市場經濟讓我們越來越熟悉了一個詞----職場!有時,這已儼然成為我們生活中一個揮之不去的夢魘,但我們又必須面對,也應該面對,因為這將是一種未來的生活方式。只是這生活因人不同而變得精彩、蕭條或落寂。 2013-10-04

    我是怎樣管理精銳業務員的?

    我剛到精銳時,精銳只有兩個人。一個是總經理,一個是財務。 2013-10-04

    讓企業“老人”煥發活力

    在企業當中,有這樣一群特殊的人,這些人為公司從最初起步到發展到一定規模立下了汗馬功勞。 2013-10-04

    年末關鍵人才要離開 HR怎么辦?

    員工是公司最重要的資產,而“關鍵人才”更是公司未來發展的關鍵所在。然而,許多公司對“關鍵人才”的培養往往毫無章法,他們要么是對“關鍵人才”的衡量標準模糊不清,要么是讓那些踏實可靠的員工因落選... 2013-10-04

    面試技巧:實例回答更具說服力

    教育專家在培訓實踐中還遇見過一種情況,有的考生妙語連珠,張口就是成語名言,但是考官不是被他打動,而是覺得言之無物,缺乏支撐。俗話說“事實勝于雄辯”,實事例證將使你的觀點更加雄辯有力。 2013-10-04
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