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      2013年10月04日    互聯(lián)網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
        每一個(gè)選擇以 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 為職業(yè)的人,大多希望自己能夠盡可能快捷地到達(dá)本職地頂峰,而不是中途徘徊不前甚至遭至淘汰。而我們更多看到的是多數(shù)人恰恰是后一種結(jié)局。究其原因,一則是企業(yè)家金子塔形的組織結(jié)構(gòu)使得越高的崗位競(jìng)爭(zhēng)越激烈;二則是企業(yè)內(nèi)部的 人力資源 、尤其是學(xué)習(xí) 環(huán)境不夠好;三則是個(gè)人努力不夠或者根本就不適合從事銷(xiāo)售或營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)。那么,一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理和 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 理想的成長(zhǎng)過(guò)程應(yīng)該是什么樣的呢?

     

     

     

     

     

    一、 銷(xiāo)售經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程

     

     

     

     

     

    大多數(shù)情況下,銷(xiāo)售經(jīng)理的成長(zhǎng)是一個(gè)垂直清晰的過(guò)程(見(jiàn)下表),最好不要選擇“半路改行”的途徑。

     

     

     

     

     

    崗位名稱

     

     

    主要崗位職責(zé)

     

     

    主要崗位技能

     

     

    所需時(shí)間(年)

     

     

    理貨員/導(dǎo)購(gòu)員

     

     

    商品陳列展示、店內(nèi)推廣、銷(xiāo)售與服務(wù)、與 零售 商營(yíng)業(yè)人員建立良好的客情關(guān)系等。

     

     

    產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技能、理貨/導(dǎo)購(gòu)技能。

     

     

    0.5-1

     

     

    銷(xiāo)售代表

     

     

    客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與回款、渠道分銷(xiāo)、商品流向與價(jià)格管理、客情關(guān)系維護(hù)、信息反饋等。

     

     

    產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技能、市場(chǎng)維護(hù)技能。

     

     

    1-2

     

     

    城市或地區(qū)

     

     

    銷(xiāo)售經(jīng)理

     

     

    制定渠道計(jì)劃、指導(dǎo)與協(xié)助銷(xiāo)售代表完成客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、回款、市場(chǎng)管理和信息反饋等工作任務(wù);學(xué)習(xí) 與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍。

     

     

    產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技能、渠道規(guī)劃技能、市場(chǎng)管理技能和小團(tuán)隊(duì)管理技能。

     

     

    2-3

     

     

    省級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理

     

     

    通過(guò)市場(chǎng)與渠道生意計(jì)劃、全面銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理、人員學(xué)習(xí) 與管理,完成本省銷(xiāo)售目標(biāo)。

     

     

    銷(xiāo)售計(jì)劃技能、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理技能和團(tuán)隊(duì)管理技能。

     

     

    3-4

     

     

    大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理

     

     

    參與總部銷(xiāo)售計(jì)劃和管理制度的制定、大區(qū)銷(xiāo)售計(jì)劃與 銷(xiāo)售管理 、對(duì)各省銷(xiāo)售經(jīng)理的指導(dǎo)與管理。

     

     

    同上,要求更高。

     

     

    3-4

     

     

    全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理

     

     

    制定全國(guó)銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售管理制度,并領(lǐng)導(dǎo)其執(zhí)行和修訂;同時(shí)參與與全國(guó) 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 與 營(yíng)銷(xiāo)管理 制度的制定、執(zhí)行與修訂。

     

     

    銷(xiāo)售計(jì)劃與管理技能、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與管理知識(shí)、大團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。

     

     

    3-5

     

     

     

     

     

    注:①在所需“主要崗位技能”上,隨著崗位的升遷,對(duì)銷(xiāo)售技能、管理技能和領(lǐng)導(dǎo)技能要求的權(quán)重是不同的;尤其到全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理階段,已經(jīng)要求具備一定的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)了,而不僅僅是只懂銷(xiāo)售;

     

     

    ②在“所需時(shí)間”上,因?yàn)楦鞴舅幍膬?nèi)外部環(huán)境不同(如生意規(guī)模、管轄的人數(shù)等),各人的悟性、努力和機(jī)遇不同,實(shí)際差異是比較大的。我們這里的描述是基于一個(gè)通常的情況。

     

     

     

     

     

    二、 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程

     

     

     

     

     

    營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的成長(zhǎng)途徑主要有四條:一是產(chǎn)品經(jīng)理線,二是廣告促銷(xiāo)線,三是市場(chǎng)研究線,四是銷(xiāo)售管理線。但最正統(tǒng)、最捷徑的還是產(chǎn)品經(jīng)理線,其他三條途徑還要補(bǔ)充很多相關(guān)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

     

     

     

     

     

    崗位名稱

     

     

    主要崗位職責(zé)

     

     

    主要崗位技能

     

     

    所需時(shí)間(年)

     

     

    產(chǎn)品助理

     

     

    ① 及時(shí)收集產(chǎn)品的各方面信息,為產(chǎn)品副理及產(chǎn)品經(jīng)理決策提供依據(jù);

     

     

    ② 定期進(jìn)行市場(chǎng)走訪,為產(chǎn)品副理及產(chǎn)品經(jīng)理提供最新市場(chǎng)信息;

     

     

    ③ 及時(shí)處理產(chǎn)品副理分配的各項(xiàng)文書(shū)工作;

     

     

    ④ 協(xié)助產(chǎn)品副理進(jìn)行促銷(xiāo)準(zhǔn)備工作。

     

     

    1、市場(chǎng)與產(chǎn)品信息收集處理;

     

     

    2、市場(chǎng)推廣知識(shí)與協(xié)調(diào);

     

     

    3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)知識(shí)與協(xié)調(diào);

     

     

    4、文書(shū)處理。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    1-2

     

     

    產(chǎn)品副理

     

     

    ①協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略;

     

     

    ②協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同推進(jìn)年度產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施;

     

     

    ③協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)收集處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)人員的決策提供依據(jù);

     

     

    ④協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格、廣告、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)的日常管理與決策;

     

     

    ⑤定期進(jìn)行市場(chǎng)走訪,尋找各區(qū)域公司員工及中間商對(duì)該產(chǎn)品的支持并獲取最新市場(chǎng)信息;

     

     

    ⑥協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)處理該產(chǎn)品各種危機(jī)事件,維護(hù)產(chǎn)品的形象;

     

     

    ⑦協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理參與研發(fā)部門(mén)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作及新產(chǎn)品的 上市 推廣;

     

     

    ⑧協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)并協(xié)助制定生產(chǎn)計(jì)劃;

     

     

    ⑨協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理處理各種文書(shū)工作。

     

     

    1、 以上①、②、③、④條均有更高要求;

     

     

    2、 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

     

     

    3、 小團(tuán)隊(duì)管理;

     

     

    4、 比較好的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)技能。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    2-3

     

     

    產(chǎn)品經(jīng)理

     

     

    ① 確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,特別是產(chǎn)品年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

     

     

    ② 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同推進(jìn)年度產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃各項(xiàng)工作的實(shí)施;

     

     

    ③ 及時(shí)的收集處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息,為本人及相關(guān)人員的決策提供依據(jù);

     

     

    ④ 與公司領(lǐng)導(dǎo)層共同確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議及方案;

     

     

    ⑤ 與公司內(nèi)外廣告部門(mén)通力合作,以確保廣告質(zhì)量,并對(duì)廣告費(fèi)用的支出和傳播效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;

     

     

    ⑥ 制定各時(shí)期的促銷(xiāo)目標(biāo)、方案與費(fèi)用,并對(duì)促銷(xiāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估;

     

     

    ⑦ 定期進(jìn)行市場(chǎng)走訪,尋求各區(qū)域公司員工及中間商對(duì)該商品的支持并獲取最新市場(chǎng)信息;

     

     

    ⑧ 參加與所負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的各種會(huì)議,共同尋求問(wèn)題的解決方式;

     

     

    ⑨ 及時(shí)處理該產(chǎn)品各種危機(jī),維護(hù)產(chǎn)品形象;

     

     

    ⑩ 參與研發(fā)部門(mén)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上市推廣;

     

     

    11、進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)并協(xié)助制定生產(chǎn)計(jì)劃,與生活部門(mén)協(xié)調(diào),降低生產(chǎn)成本并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

     

     

    12、以產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角色,協(xié)助市場(chǎng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)間的關(guān)系。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    同上技能,要求更高

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    3—4

     

     

    營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

     

     

    ① 負(fù)責(zé)各大產(chǎn)品品類(lèi)和品牌的戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施工作;

     

     

    ② 把關(guān)各大產(chǎn)品品類(lèi)和品牌的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施工作;

     

     

    ③ 重要事宜的橫向協(xié)調(diào),并參與公司營(yíng)銷(xiāo)決策;

     

     

    ④ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作。

     

     

     

     

     

     

     

     

    同上技能,但對(duì)溝通、決策、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能要求更高。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    3—5

     

     

    注:①對(duì)于產(chǎn)品品類(lèi)或品牌比較多的公司,在“產(chǎn)品經(jīng)理”與“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”之間可能還需要有一個(gè)“產(chǎn)品群經(jīng)理”崗位;

     

     

    ②因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)對(duì) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 概念的理解比對(duì)銷(xiāo)售概念的理解要晚,因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)功能的體現(xiàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的成長(zhǎng)也較銷(xiāo)售部門(mén)功能體現(xiàn)和銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)要晚不少。


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      其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

      拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

      大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

      啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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