2016招聘官們該如何應對人才難題

互聯網時代，候選人的選擇機會和話語權逐漸上升，令招聘也變得精致起來。便捷的網絡會不會讓招聘官們更輕松？答案是否定的。 恰恰因為互動性增強及以雇員為中心的新雇主經濟時代的到來，致使企業人才短缺問題的 2016-02-17

如何通過第一印象判斷這個人是不是“潛力股”？

無論在生活中還是職場中，我們作出的許多重要決定都與人有關。然而，公正地看清一個人并非易事。那么，如何可以通過第一印象迅速地對一個人作出判斷，然后正確無誤地辨認出（而不是錯過）潛力股呢？　　簡單的做 2016-02-17

在Uber工作4年多學會了“反直覺”

最近，我加入到硅谷頂尖風投 Greylock Partners 作為一名入駐企業家, 在這里尋找機會創建一家全新的平臺型公司。　　現在，隨著越來越多 無領 職員（利用自己的優勢和時間來過活的一類員工）的崛起 ，各種 2016-02-17

華為是如何做股權激勵的？

華為公司內部股權計劃始于1990年即華為成立三年之時，至今已實施了4次大型的股權激勵計劃。本文梳理了華為公司二十多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權激勵歷程，并分析了其取得成功的原因和帶來的啟示。創業期股票激 2016-02-14

企業應聘要用有這3種人格特質的員工

成功的人多具有相同的人格特質。他們遇事沉著穩重、高情商能處理各種突發事件。最重要的是，他們為人正直，擁有高道德標準。一份最新的研究顯示，如果企業聘雇具備這3種人格特質的員工，便能讓公司更容易邁向成功 2016-01-31

創業者必須擁有的四種商業思維

創業必須擁有的商業思維在創業中，我們往往勞碌幾年不見成效，卻因為偶然的靈感一閃而功成名就，很多成功的創業者對此深有體會。正所謂思想決定高度，思維決定成敗，好的營銷思維往往會成為撬動地球的那根杠桿， 2016-01-29

優秀領導者須應具備的七種領導力

你有沒有領導力，往下看就知道：懂得尊重重視員工做事先做人，重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件，好的領導會尊重企業的每一位員工，會很重視員工的生活工作需求，會為員工創造良好的外部環境。缺 2016-01-28

蓋茨、巴菲特是鐵證 內向的人也能當好領導

因為內向型創業者往往具備一些獨特優勢，比如他們更加慎重，更愿意聆聽他人觀點，為人謙虛，更善于應對不確定性，適應獨立工作等等。　　我們很少看到性格內向者和領導者同時出現在一句話當中。畢竟，人們通常的 2016-01-27

全球化時代外派員工的意義在哪里？

格蕾絲•奧(Grace Oh)來巴黎的第一天幾乎不像真的。她剛剛從歐萊雅(L& 39;Oréal)英國分公司調到總部，成為亞太地區高級市場經理。她如今有14個國家的團隊要領導，有14個國家的市場要了解——如果算上 2016-01-26

人力成本居高不下的今天，IBM為何依然重金打造人才梯隊？

IBM的培訓一直享譽業界。2011年，IBM百年華誕時，時任IBM CEO的彭明盛在總結IBM歷經百年而不衰的原因時，就將之歸結于全球領導力建設。對培訓的持續專注和大量投入，既是IBM長盛不衰的法寶，也是其雇主品牌最閃 2016-01-26

商業領袖最容易忽略的七個重要經驗

　透視創業家是一個在線社區，一些美國創業界里最有智慧和影響力的創業大咖會在這里及時回答關于創業和職場的問題。今天為大家分享的是Reincubate的創始人兼CEO艾丹·菲茨帕特里克。　　這些年我先后創辦了幾家公 2016-01-25

如何管理以自我為中心的員工

　作為千禧一代的代表，我參加過一個名為下一代人才的專題討論會。我喜歡研究和討論這類話題，因為它能讓所有人都興奮起來。千禧一代感覺所有人都對他們擺出一副居尊俯就的樣子，X一代則認為他們被無視了，而嬰兒 2016-01-25

職場上的“老炮兒”們，你要堅守還是改變？

幾日前去看了電影《老炮兒》，當彩蛋與謝幕出現的時候才發現，我的爆米花沒有吃完，因為看的太入神，忘記吃了。我在想，像六爺這樣的老炮兒，在職場上也比比皆是：他們在公司中是元老人物，要么時間長，要么資歷 2016-01-22

如何篩選出最牛的求職者？

還記得上世紀90年代互聯網泡沫那會兒的流行詞最佳雇主嗎？那段時期人才極度緊缺，公司可不會考慮性價比之類的啰嗦事兒——要做的就是找到人才，僅此而已。因此它們提供了許多福利來吸引求職者：如類似酒店的管家 ... 2016-01-21

今年跳槽人數可能會減少 漲薪幅度降低不是唯一原因

雇主們可以稍稍安心了，因為專業機構預測2016年跳槽者可能比往年少許多，原因是漲薪幅度降低了，而且跳槽者也未必在意薪資了，想挖墻腳的公司更要費一番心思了。　　1月19日上午，國際專業人才招聘顧問公司華德士 2016-01-21

領導者如何激發員工成就感？

作為一個領導者，你的下屬工作勤懇賣力，使你的企業蒸蒸日上，你的事業一天強于一天，下屬為你的事業做出了突出的貢獻，這時候，你作為一個上司，可千萬不要吝惜你腰包中的鈔票，更不要吝惜你的贊美和夸獎之辭， 2016-01-20

聰明的領導重用這十種老實人

企業里的老實人，符合如今好干部標準中勤政務實的要求。重用老實人，淘汰官油子，歷來是樹立干部選拔任用良好風氣的重要手段。那么，企業里面都有哪些種類的老實人，等著領導去發現、重用呢？一是不和你套近乎， 2016-01-20

防止年后員工流失 留人準備你做好了嗎？

無論是工作時間長、勞動強度大、人際關系差還是其他，如果天天一上班就心情不爽，而且來年也看不到爽的希望，只好到外面跳槽試試。沒準兒跳一下，就跳爽了呢。如果這兩條在原單位都能得到滿足，誰愿意閑著沒事跳槽... 2016-01-17

想了解應聘者的態度就問這3個問題吧

1、企業熟知度面試官常問：請問你對我們公司了解多少？是什么吸引你想來我們公司應聘？ 當應聘者回答的很簡單、很含糊，或者換句話說，對企業基本面了解得很單純、很淺顯。這種情況下，所謂的喜歡都帶有很大的盲 2016-01-17

HR，你制定的制度為啥執行不了？

曾聽到一個HR說：制定制度容易，執行制度難。他說自己做了一個獎懲制度，得到了老板的認可，可是在執行過程中卻大打折扣，花費了大量時間和精力做解釋說明工作，甚至還進行了專題培訓，但是效果并不理想，仍然有 2016-01-16

談招聘：一個對的人，是對整個團隊的救贖

年輕的創業者們，當你沒有錢，沒有個人影響力，只有一腔熱血或者幾百萬的融資時，要怎么去招聘呢？初創公司糧草有限，在招人這件事兒錯不起，要怎么判斷一個人是否適合你的團隊呢？這是本文將探討的話題。本文經授... 2016-01-15

規矩人反而賺不到錢？看完這5個原因你就知道了

進入社會后，每個人都在為了生存而掙扎、奮斗，偶爾停下腳步看看周圍的人，有的人成功致富了，但大部分人還在繼續掙扎。若仔細觀察，你會發現，成功的人都有一個共性，那就是他們都有不拘一格的奮斗方式，而還在 2016-01-15

真正具有創造力的領導者都會做3件事

　1 會圈人才　　具有創造力的領導者會在組織內外都著力組建核心狂熱社群。　　無人機制造公司3D Robotics的CEO克里斯·安德森在開始聘用第一個雇員之前，就開始在自己創建的無人機DIY網站（diydrones com）上 2016-01-14

華為人才管理核心經驗：桃子、繩子、鞭子和篩子

企業在人才管理方面普遍奉行的雙重博弈邏輯，是導致企業陷入人才管理困境的核心原因。可以推斷，幾乎每一家企業都不希望在人才管理方面繼續奉行雙重博弈邏輯。但問題是，怎樣才能做到呢？首先讓我們從商業領域的 2016-01-12

用紅包當誘餌的老板更該罰 激勵員工不能靠殺雞儆猴

因為上班時間搶了老板用釣魚法發的紅包，前3名員工不僅被罰款500元、還有一位已被辭退。律師說，其實老板更該罰。　　成都這家燃氣公司給出罰款500元的理由是：員工上班時間玩手機。2016年1月1日起，上班期間嚴禁 2016-01-12