想了解應聘者的態度就問這3個問題吧

1、企業熟知度  

面試官常問：“請問你對我們公司了解多少？是什么吸引你想來我們公司應聘？”   

當應聘者回答的很簡單、很含糊，或者換句話說，對企業基本面了解得很單純、很淺顯。這種情況下，所謂的喜歡都帶有很大的盲目性。   

比如，諸如這類回答：“街上廣告比較多，感覺規模不會小，很喜歡。”“大家都說公司不錯。”“我的一個熟人/家人推薦我來這家公司。”

當再深度問一下情況時，立馬卡殼，基本認識屬于空白。  

2、崗位熟知度  

面試官常問：“你對我們公司這個崗位了解多少？”或者：“你認為你求職目標崗位的工作任務應該是什么？”   

如果對方回答的內容與當前實際目標崗位情況交集太少，說明不夠熟悉，之后能不能有效擔當就要進一步考慮；如果能非常情況的回答出來，并且和公司待招崗位的工作任務有比較大的交集，那么就可以讓面試官有進一步問下去的興趣了。   

某應聘者憑借做過多年辦公室主任的經驗，自認能擔當得起招聘單位辦公室主任這一角色。但當面試官詢問辦公室主任究竟應該做些什么的時候，他的回答讓面試官對其勝任能力產生了質疑。他回答問題的內容與招聘崗位的交集太少，即便有些職能有所涉及，也是蜻蜓點水，不夠深入。該企業辦公室的短板如文化建設、廣告宣傳、信息化、文檔管理等這些工作都沒有有效談到。  

3、企業向往度  

面試官常問：“你的職業規劃怎么安排？”先了解，再向往。

有前兩個問題墊底，這個問題往往很容易獲得答案。如果應聘者是權宜之計，只是想暫且找個地方再騎驢找馬，還是想腳踏實地的一直干下去，面試者必須基于此做出有效判斷。   

某企業面試了一位畢業了兩年的女研究生小李。從簡歷審查第一關所獲得的信息來判斷，專業要求招聘單位并沒有相中，于是便委婉的拒絕了她，原因為這樣過去了。沒曾想到的是，后來小李多次來公司拜訪，想讓招聘單位給個機會，并反復說一年來一直在關注應聘單位的發展情況，非常向往來公司工作。招聘單位順勢就追問究竟對企業熟悉多少，沒想到的是，她居然能非常清楚的將公司的基本概況和各種產品講了出來，并對應聘崗位應做的工作講得很清楚。   

招聘企業為該員工有這樣的表現也很受觸動，便破例將其招聘到公司試用。如果對方想在公司長期做下去，并在實際行動中不斷的證明自己，就可以給對方一個機會。   

本文出自《匹配：人力資源管理案例、技巧、制度與實踐》 作者：孔祥民   來源：清華大學出版社