如何吸引正確的人來到你的公司？

如今的創業環境并不樂觀，初創公司越來越難引起潛在投資人，客戶，以及人才的關注。之所以出現這個問題，原因也非常簡單，那就是科技圈內的噪音實在是太多，用狂野西部來形容也不為過。　　所有企業和初創公司都 2015-11-04

股權激勵：用明天的錢激勵今天的員工

萬科的事業合伙人制將人們的關注點再次轉移到股權激勵，讓我們對股權激勵又有了新的認識。萬科以前是倡導職業經理人制的，后來他們發現職業經理人可以共創共享，但不能共擔，所以現在開始打造事業合伙人制，通過 2015-11-03

人才管理：企業吸引人心的六個秘密

在競爭激烈的現代社會背景下，企業在選擇人才的同時，人才同樣也選擇著企業，在這個雙向選擇的過程中，要想提高企業競爭力，就必須從源頭比別人略勝一籌，那就是吸引更優秀的人才。如何吸引優秀的人才是每家企業 2015-10-29

談判中如何增加你的談判籌碼？

怎么樣增加自己的談判籌碼，讓別人愿意跟你談？通常我們坐下來談判，大概都出于兩個原因：一個是不談判的成本太高，一個是談判的效益夠大。不談判的成本高是推力，把我們往談判桌上推；談判的利益大則是拉力，把 2015-10-29

老板們如何正確地給“員工”畫餅？

畫餅是一種員工激勵方法。企業領導為下屬畫餅，企業高層為中層畫餅，企業為全部員工畫餅，餅畫得好可以解決企業亟待提升效能的燃眉之急，然而畫餅之后的承諾兌現更重要。否則一旦企業對于員工失信，對于企業整體 2015-10-28

如何學習：學習困難科目的實用思維方法

一開始對我們的大腦是如何思考的進行簡要的闡述，然后從實用性的角度剖析如何學習復雜的概念及學科，如何克服拖延癥，如何加強記憶力，提供了許多可以馬上實踐的方法和技巧。一、兩種思維模式大腦有兩種思維模式 2015-10-27

別讓這5個不合邏輯的思維阻礙了你創業

有些人是天生的冒險者，沒有太多猶豫就付諸行動。其他人，則是恒久的瞻前顧后者，總是對行動可能產生的結果想太多而無法作出決定?！　∶半U者類型的人開始考慮創業的時候，他們通常不懼勾勒出一個商業計劃，只要 2015-10-23

認可的價值：因為一塊泡沫奶酪而感動

薪酬是一種無可置疑的報酬形式，但不是唯一的辦法。除了錢，認可（recognition）——將對員工杰出績效的認可和鼓勵作為報酬形式，是組織的報酬系統中至關重要但又經常被忽視的一部分。在百事的子公司 Tricon — 2015-10-21

從面試中學會如何自我拯救

HR在面試的時候會問一個問題：你在工作生活中遇到過哪些挫折？你都是如何應對？這個看似不起眼的問題，很多時候是決定你是否會被錄用的關鍵。斯坦福大學的心理學家卡羅爾·徳韋克畢其一生精力對態度與行為進行了 2015-10-19

6步教你如何成為“思想領袖”型人物

如果你希望成為自己所處行業里的思想領袖，并且為你的網站帶來更多流量，內容營銷絕對是最有效的方法之一。不過，很多公司并不知道如何創建內容，也不知道如何發布內容，通常我們會聽到下面兩個問題：　　1) 我 2015-10-19

如何讓你的員工變身“超級學習者”？

如何讓員工都變成超級學習者，讓他們通過移動設備像刷微信微博、看電影玩游戲一樣學習？對于企業決策者來說，這是個吸引人的話題——畢竟有專家認為，未來的成功企業將是以學習為中心的企業，在這些企業中，員工 ... 2015-10-18

構建公司人才梯隊的八個步驟

通常情況下，構建人才梯隊建設有八大步驟。分別是：第一步：理清公司戰略人才梯隊建設最終的目的是為達成企業戰略目標提供人才的保證，那么我們在進行人才梯隊建設之前，必須先對企業的戰略進行澄清。澄清戰略的 2015-10-18

5分鐘創造10倍價值：如何創建一個增長黑客團隊

如果你一直從事高科技營銷行業，你可能聽說過風靡一時的Growth Hacking（即增長黑客）。每個人都想在不到 5 分鐘的工作中獲得 10 倍的效果。事實上，這些獨角獸黑客偶然誕生在一個稀有的機會中，真正的增長 2015-10-16

創業者之大忌：崇尚強權而不自省

自省是中國傳統文化里面最可貴的精神之一，是提升人的自身修養和走向正確的方向不可缺失的一環。曾子曰:吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？人內在的自省精神使得出了問題先向自身找原 ... 2015-10-16

成功領導者都知道的4件事

沒人擁有邁達斯點石成金的本事。即使是成功的領導和偉大的團隊都會有不如意的時候。這正是事物運行的方式。有時陷入困境，源自不可預見的狀況，有時是因為團隊里的某個人出了差錯。無論何種原因，由差錯而引發的 2015-10-15

給創業者前進動力的58句話

自2001年開始創業以來，是以下這58句強勁有力的話語給了我專注及前進的動力。　　· 對于我們大多數人而言，最大的危機并非失利于高的目標，而是滿足于浮淺的追求。—Michaelangelo · 戰勝自我懷疑和自己的懶 2015-10-15

升職失敗意味著你該辭職嗎？

　領導力內部網絡是一個在線社區，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關于職業與領導力的問題。今天我們的問題是：如果錯過了一次升職，接下來應該怎么辦？以下為Axonify公司CEO卡洛爾·利曼的回答?！　? 2015-10-14

經理人的人格力量

在中國經濟蓬勃發展的當下，公司越來越多，很多人抱負很大，要做一個好經理。但如何做一個好的經理人？這需要系統的訓練與合宜的方法?！　〗浝砣俗钪匾囊粋€基礎其實是信任，也就是老板或者上級愿不愿意信任你 2015-10-14

百年福特的HR管理：做“企業公民”的領導者

在福特工作了20多年的福特汽車（中國）有限公司副總裁安德魯·杰克遜(Andrew Jackson)在接受采訪時表示，人力資源管理（HR）在公司中極為重要，福特的百年歷史極好地證明了這一點。勞資關系化敵為友據介紹，福特 2015-10-13

“鼓勵的話”是為有意嘗試追求成功的人準備的

鼓勵的話，似乎聽上去沒什么大不了，平時生活中，鼓勵也許還是一種比較可愛的行為，比如你會逗一逗膽怯小貓，讓它勇敢點兒?！　〔贿^，鼓勵絕不是什么可愛之舉，它蘊藏著巨大的威力，會讓人有緊迫感。因為鼓勵別 2015-10-13

如何有效吸引和留住、激勵人才？

創業公司剛剛起步，如何留住人才，讓員工保持對工作的熱情。本文11條操作指南總結起來就是：讓員工看到未來的希望，用股權給予員工利益，并讓工作充滿樂趣和創意。創業者要讓上班這件事變得更加享受：提供免費午 2015-10-12

人力資源管理的新挑戰：社會變革

每個人的兩種基因——好奇心下的變革驅動力和捍衛舒適區的行為慣性。這兩種基因的配比，決定了社會變化的速度，并決定了誰是領導者、跟隨者和被淘汰者。法國馬賽KEDGE商學院中國區主管王華博士，在《卓越HR：世界 2015-10-01

創業公司：別讓人力資源成為漏水的短板

羅伯特·西格爾在硅谷一家早期投資公司XSeed Capital擔任普通合伙人。因此，他很清楚糟糕的人力資源管理會在多短時間內毀掉一家新生的公司。　　這位資深的風險投資家表示：在初創公司，最令人心痛的一個問題就 2015-09-30

從白手起家到成為百萬富翁的十條準則

　從白手起家到成為百萬富翁并非易事。不過，對于那些在過去就已經完成壯舉的人來說，無論身處于哪種領域，在這一過程中所制訂的準則或是指導方針對于他們靠自己的努力成為專業人士起到了助推作用。如果你將自己 2015-09-30

華為用人的前提是“傻”？

早期，處于原始積累期的華為，集結了一群雄心勃勃的年輕人，使得處于饑餓狀態的華為幾乎無所不能，嚴酷的外部環境以及貧瘠的資源，內部管理的各種挑戰，都沒能徹底摧毀它的組織意志，相反卻使它內在的凝聚力更加 2015-09-29