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卓越領導力背后的習慣

（一）卓越領導力背后的習慣1、為什么？為什么有些管理者可以把一些游兵散勇瞬間組建成一支精銳部隊？為什么有些管理者可以將看似混亂無序的方案措施，按合理的順序進行排列、且條理分明？為什么有些管理者可以將 2020-02-23

提升團隊信任度的關鍵點

團隊成員之間的信任度越高，團隊績效就越高，幾乎成正比關系。對此，做為團隊的領導者，在自己的團隊中，必須建立團隊成員間的信任機制，在信任的基礎上建立協作，使自己的團隊產生高績效。那么，具體需要團隊領 2020-02-23

論民企的“游擊戰”和“陣地戰

中國的民營企業有一種通用的管理思路。哪個行業板塊的生意好，立刻一窩蜂地涌向這個行業去。為了應付突然大量出現的競爭，于是立刻削減成本、犧牲產品質量、打價格戰，一直打到產品質量下降、無利可圖，這些企 2020-02-23

向上管理

我們在前面談了用下之長要發揮優勢，用己之長要找準定位，那么用上之長又該如何呢？有人說管理下級沒有問題，但上級怎么管理？用上之長的要點在于配合上級的長處，使上級更有效。上級有優勢也有不足，要分析上級 2020-02-22

合伙人制：盛名之下有陷阱

最近兩年，很多企業開始推行合伙人商業模式，希望改變員工身份，從雇傭與被雇傭的勞資關系轉變為共同創業的合伙關系，合伙人制瞬間成為了熱門詞匯，眾多企業紛紛推出相關改革措施，萬科、小米、阿里巴巴、海爾等 2020-02-21

林俞丞個人時間管理十個要素

如果你希望改善自己拖延的習慣，如果你做事追求效率，下面10個時間管理的關鍵要素可以幫助你。一、個人時間管理關鍵：設立明確目標成功，就是完成目標。個人時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現 2020-02-15

王勇：中國平臺經濟發展最需要明確企業的監管責任

近幾年，平臺型企業在中國發展迅速，但也出現了一定的問題。網約車平臺的安全問題，電商平臺的假貨問題和大數據殺熟現象，外賣平臺的食品安全問題都受到了人們和監管層的關注和質疑。那么，平臺型企業根據高峰期 2020-02-13

周永亮--“要結果不管過程”成立嗎？

我只要結果，不管過程不知在什么時候成了我國管理圈子里的一種流行語。究其根源，應該是以結果為導向管理理論的變形。毋庸諱言，結果導向已經成為管理實踐界和企業界的共識，任何管理都是以結果為導向的，也就是 2020-02-08

管理者，當心被各種“認知革命”革了自己的命

看到不少企業家和管理者朋友們（包括自己輔導的MBA學生們）熱衷于追捧各路大仙的知識傳銷、概念傳銷，作為一個從事管理工作多年、從事管理者開發多年的老兵，就忍不住想多說兩句。管理者愛學習絕對是好事兒，但是 2020-02-04

汪俊宏用經營管理改變傳統心態

　　汪俊宏，著名管理咨詢專家。美國HPO耶比歐管理咨詢集團亞太區執行長；哈佛企業管理咨詢集團（臺灣）資深顧問；美國澳大利亞上市Progen生物科技集團顧問。還曾任美國美林銀行美林證券資深顧問；創新國際策略 2020-02-03

井底之蛙與打造企業核心能力的三種精神

井底之蛙典故出自《莊子秋水》，莊子說：井蛙不可以語于海者，拘于虛也。夏蟲不可以語于冰者，篤于時也。曲士不可以語于道者，束于教也。意思是井底的蛙受到了地理條件的限制，沒有見過世面，眼界不開闊，知識面 2020-02-01

楊臺軒：會騎自行車嗎？跟管理一個道理

　　自行車能夠前進，是鏈條在拉動，鏈條要是斷了一截，車就騎不動了。　　在楊臺軒口中，管理也是鏈條，一環扣著一環，任何一環的缺失，必定會影響企業的運轉。本期武漢大學經濟與管理學院中華高管論壇，楊臺軒 2020-01-28

什么樣的企業算“成長型企業”？

這段時間給浙大管理學院MBA講課，班級名稱有幾次都定名為成長型企業總裁班。問過負責招生和教學管理的老師，語焉不詳，之所以這般命名，只是中小型企業的變相說法，比直呼中小型企業好聽而已。也問過班上的那些總 2020-01-28

關于傳奇王陽明的一點真實想法

我很少撰寫博文，但很愛這塊地方，把它當作是我記錄自己生活當中的某種軌跡或想法的一個園地，不追求點擊率，只為我自己寫。去年（2010）12月10日央視十套開播由我主講的《傳奇王陽明》之后，既受到各方面的熱情 2020-01-26

董關鵬：全球傳播時代的政府新聞發布與媒體關系

本文作者是清華大學新聞與傳播學院院長助理，兼全球新聞研究室主任董關鵬。作為一位學者，他身體力行地在推進中國的新聞發言人制度。2001年至今，他擔任國務院新聞辦公室全球傳播系列高級研討班和中國政府新聞發 2020-01-24

王惠：用好領導干部與群眾溝通的新抓手

　　用好領導干部與群眾溝通的新抓手　　北京市政府新聞辦公室主任王惠　　群眾路線是黨的重要法寶。密切聯系群眾，真誠與群眾溝通，無疑是黨的領導干部堅持群眾路線的重要方法，也是領導干部植根于群眾中的基 2020-01-22

領導關系一把雙刃劍

　領導者如何跟上司、同事和下屬相處，為什么要重視領導關系呢？有兩點原因：1 領導者的績效　　領導者的績效取決于領導者、下屬和環境這三個因素的互動，而領導關系是環境因素當中的最重要的組成部分，也就是說 2020-01-19

餐飲頭條CEO鐘彩民：連鎖餐飲企業的階段性風險管控

從10多年前進入餐飲行業擔任中國鄉村基餐飲管理公司總裁，原麥當勞中國區創始人之一，到今天創立餐飲頭條為餐飲人進行企業培訓和服務體系建設的新高度，鐘彩民正立足于更高的起點上，以實戰經驗、前瞻布局和全面 2020-01-19

培養和歷練是厚愛干部的“金鑰匙”

王傳利【摘要】擔當盡責的好干部是精心培養選拔出來的，也是真誠關愛成長起來的。基層黨員干部工作辛苦、任務艱巨，值得人民群眾和黨組織給予厚愛。除了慣常的在物質上精神上的支持和鼓勵外，厚愛基層干部還有兩 2020-01-14

領導的“存在感”被削弱了嗎

領導這一群體，在眾人眼中可謂是精英群體，但在目前狀況下，許多領導卻感覺自己處于弱勢地位，掛在他們嘴邊的話就是，現在的社會變了，人不好管，事也難辦了。甚至有人提出，在弱勢狀態下的領導要進行弱勢管理。 2020-01-13

有話好好說，讓雙向溝通更有效

問題的提出D公司是一家從事大眾日用品網上銷售的小型公司。總經理姓趙，他在公司實施了目標管理。年初時，考慮到小王是公司的新員工，他給小王定下了120萬的年度銷售額。然而，一年過半時，小王僅完成了48萬的銷 2020-01-13

尚水利：管理要做到有效溝通與協調

10月26日上午,國際關系學院教授尚水利為第三期民建中央企業家培訓班講授管理中的有效溝通與協調。本報記者整理尚水利授課精彩話語與讀者分享。　　心胸是被冤枉大的。　　你的胸襟有多大,你的影響力就有多大。 2020-01-13

優勢集聚過程中的領導力評析

集聚優勢理論的核心要義之于組織發展，是不斷地發掘、積累和吸收各種外部優勢資源，在整合的過程中一方面增進自身的吸納能力和作用，另一方面形成“極”平臺，并對外釋放自身的優勢發揮“場”作用，以吸引更高級的... 2019-12-30

談判專家入主白宮，他會怎樣對付中國？

特朗普擊敗多方看好的希拉里成功逆襲當選美國總統，被譽為美國歷史上最出乎意料的大選結果。由此引發市場、外交、軍事格局的多方震蕩！其實，特朗普當選屬于預料之外情理之中，你知道嗎？他早在1987年左右就 2019-12-29

能打勝仗的干部，都有這3個共性

人的本質在權力中盡顯　　希臘悲劇大師索福克勒斯說：世間最難以揣測的事物，莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個人，最好的方法是將權杖塞在他的手里，看他如何行權號令。　　一個人掌握了權力，就很難隱藏自 2019-12-26

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