清友會人力資源總監(CHO)實戰班
清友會（原清北同學會）創建于北京知名學府，是由在清華、北大等高校學習過的企業家與校友們自愿成立的一個持久交流與學習的平臺，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素！人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸！企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！
陳衛中老師：如何留住優秀的員工
在職場上，如何留住優秀的員工，并不斷的激發員工的斗志和戰斗力，優秀員工給公司創造了很多的利潤，保證員工持續的優質的業績輸出，接下來和陳衛中老師一起來學習下吧。
留人不一定要加薪——全球人才管理與獎酬調研
“獎酬投入越來越多，但沒有讓企業擺脫人才短缺的煩惱，特別是那些具備關鍵技能或表現杰出的員工。”韜睿惠悅中國區人力資本咨詢總經理袁凌梓表示。據此次調研結果反映，即使在全球性金融危機剛剛過去的2009年，中國市場的加薪幅度中位數仍達到8%，而亞太其他地區僅為5％
HR：企業如何打造自己的人才“黃埔軍校”培養批量職業經理人
【授課時長】2天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、事業部負責人、各部門負責人、全
關鍵人才復制
【課程大綱】第一部分 人才培養體系一、人才培養的重要性二、人才培養體系的內容1 標準體系2 評價體系3 盤點體系4 培育體系三、人才培養體
HR的人才數智化管理
企業要轉型，業務部門要人才，HR要抓住人才數智化紅利，強大自己，強大HR團隊，升級人才數智化系統，保障人才供給（質量 數量），真正體現HR的價值。企業人才數智化轉型需要滿足1個前提，解決兩大難題：1個前提即數據基礎薄弱數據不存儲、過程不留痕、關鍵數據嚴重缺失
“人才選拔要與企業相匹配”——北大北豐馮芳 教授分享
2019年12月21日-22日馮芳老師《人才復制和領導力提升》筆記分享，馮芳，歷任北京大學人本管理研究中心副主任、高級咨詢顧問、項目經理，清華大學人力資源總監班授課老師。
華為的啟示：權力在哪里，人才就在那里
來源：本文節選自鄧斌著作“學習華為三部曲”之《華為管理之道》。作者：鄧斌，書享界創始人，在華為公司任職11年，華為原中國區規劃咨詢總
范黎波：如何才能解決拔尖創新人才培養問題
葛優在《天下無賊》中有一句經典臺詞：21世紀什么最貴？人才。這話雖然有點搞笑，卻道出了一個不爭的事實，二十一世紀國家盛衰和企業競爭
房地產人才如何培養看何欣老師怎么說？
《未來之路——中國地產經營者國際課程》邀請了非常有實戰經驗的，在地產領域深耕了20年的碧桂園營銷學院的院長何欣老師為大家授課。何老師在房地產人才培養、營銷策略上，是非常實戰和前沿的專家，在這些方面都給大家帶來了非常獨到的見解。比肩清華大學房地產總裁班
