招聘面試官
中國國家培訓(xùn)網(wǎng)官方認(rèn)證項目 認(rèn)證課程背景： 人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎(chǔ)要素，把人選對用
實戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試
市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了選對行業(yè)，制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人才也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求越來越強烈，企業(yè)的招聘工作也變得越來越重要。招聘是人力資源管理活動中的源頭，只有招聘到合格的人
打贏人才爭奪戰(zhàn)–華為是這樣做招聘的
人才是企業(yè)最寶貴的財富， 是企業(yè)長久發(fā)展的根本，所以招人是每個企業(yè)的頭等大事，企 業(yè)到底需要什么樣的優(yōu)秀人才，他們到底在哪里， 怎么獲取，怎么打贏與對手的人才爭奪戰(zhàn)？ 30 多年來華為始終堅持不懈對優(yōu)秀人才的獲取， 正是因為華為人才爭奪戰(zhàn)的成功，才奠定了華 為業(yè)務(wù)的
馮芳
馮芳講師背景 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士 北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員 自助式培訓(xùn)課程及輔導(dǎo)師訓(xùn)練營創(chuàng)始人 中小型企業(yè)人力資源15+3模式創(chuàng)始人 人力資源和社會保障部總課題組評審
大數(shù)據(jù)人才的面試甄選技巧
HR始終是HR，我們可以對六大模塊滾瓜爛熟，可以把公司的制度弄得頭頭是道，但是，對于一些大數(shù)據(jù)，我們總是表現(xiàn)的如此無能為力。對于非大數(shù)據(jù)類出身的招聘官而言，最頭疼的莫過于大數(shù)據(jù)類人才的面試，考題如何設(shè)置，如何交流，如何判斷，甚至是基礎(chǔ)的初步篩選，都做的很痛苦
向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升
原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)10年多時間開發(fā)與實踐，經(jīng)過近百家企業(yè)的實地調(diào)研及上百次課程授課實踐，逐漸優(yōu)化和提煉的《招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升》，幫助HR管理人員建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！
人力資源的招聘與甄選
【選對的人上車】主講老師：傅飛強【課程背景】“人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”，在人力資本時代，這個觀點愈發(fā)顯得重要。但這句話只講對了一半，
彭榮模：招聘-壓迫式問題提問追問技巧
所謂壓迫式問題，又稱壓力式問題，是指考官有意詢問一些讓應(yīng)聘者感到有心理壓力或不好回答的問題。 之所以要提這樣的問題，主要目的在于
孫波
孫波清華大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家銀行系統(tǒng)特聘培訓(xùn)專家 課程：《基于營造企業(yè)道場的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《團(tuán)隊管理升級與動力激發(fā)》《績效管理》 《招聘管理與素質(zhì)模型》 《招聘管理與面試技巧》 《回歸本源看績效》 《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》
單鋒
單鋒：知名企業(yè)外聘面試和測評專家 課程：《金牌面試官》（社招 校招）《面試官認(rèn)證培訓(xùn)班》《非人力資源職能經(jīng)理的人力資源管理提升》《情商領(lǐng)導(dǎo)力》
