于彬彬 薪酬績效咨詢與輔導專家
澳大利亞國立大學碩士
世界500強央企人力高管
23年人力資源管理經驗
13年專注薪酬績效研究與企業輔導
清華大學CHO班特聘講師
暢銷書《薪酬設計實戰》作者
全國中小商業企業協會人力資本分會智庫專家
國家外專局IPMA-HR注冊培訓師
中國注冊人力資源管理師認證中心特聘講師
成效：
改變機制幫助童趣公司一舉扭虧并連續3年復合增長30%，十年后培養10個行業總經理，被稱為“童趣現象”；搭建人力資源體系幫助中交投資公司（央企）從初創到資產600億，人均利潤500萬元。
著作：《薪酬設計實戰》、《薪酬整體解決方案》
曾任：中交投資公司（央企）人力資源部總經理，浪潮信息高級人力資源經理
擅長解決快速成長的規模型企業遇到發展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵問題。在國內首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動態薪酬調整機制、經典人效指標等新思維、新視角、新理念、新觀點。個人著作《薪酬設計實戰》《HR薪酬管理整體解決方案》。格局商學、世紀名家、聯合智訓、百仕瑞、時代光華、伯樂會等知名培訓機構特聘講師。
【職業經驗與擅長領域】
大型央企集團、大型IT企業、投資控股、金融地產、互聯網科技的人力資源綜合管理及高管實踐經驗；
以“幫助企業提升內部持久動力”為個人使命，擅長服務于快速成長的規模型企業、遇到發展瓶頸尋求突破的企業，尤其金融投資、房地產、科技互聯網、生產制造、資產運營、高速公路、港口碼頭、教育出版等行業。
主講課程：
《企業薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值》（清華CHO班課程）
《績效引爆-高績效的七個關鍵步驟》（精心打造落地課程）
《非人力資源經理的人力資源管理課》（集23年人力資源經驗精心打造）
《增長引擎—彈性激勵系統設計》（最新力薦課程）
《創建合伙人事業共同體—動態員工持股制度設計》（格局商學大屏98分課程）
《薪酬設計“手把手”實戰訓練》（歷經13年打磨的金牌落地課程）
培訓服務代表客戶
國家能源投資集團、海油集團安全環保公司、中交四航局六公司、四川電信、河南移動、廣州聯通、北京城建、章丘控股集團、萬維集團、攀鋼集團釩鈦控股、中浙傳媒、特步集團、卓爾控股、三元集團(乳品制造)、中建國際、中交南方城投（投資）、帝測科技、太古可口可樂、職業經理研究中心、格局商學、儒思HR、世紀名家講堂、聯合智訓、百仕瑞、時代光華、三人行、HRBAR。
咨詢輔導代表客戶
北京索菲亞家居：薪酬體系設計、合伙人制度
甘肅萬網信心技術有限公司：薪酬體系設計、利潤分享計劃
甘肅飛天網景信息產業有限公司：薪酬體系設計、事業部績效獎勵制度
中信國際招標有限公司：薪酬體系設計、事業部利潤分享計劃
北京華光浩陽科技有限公司：薪酬體系設計、分子公司負責人績效激勵
北京圣煜投資集團有限公司：薪酬激勵體系托管服務
北京企巢科技有限公司：薪酬體系設計、分子公司負責人績效激勵
河北海貝教育集團：股權激勵、事業部績效激勵
北京瑞林酒店裝飾公司：薪酬體系設計、項目部利潤分享
北京中交投資有限公司：薪酬體系設計、子公司高管股權激勵。
