一、政委的職能--政委的四大角色
關于“人”的問題的合作伙伴
人力資源開發者和增值者
公司與員工之間的“同心結”和橋梁
公司文化的倡導者/貫徹者/詮釋者
二、懂業務
政委懂業務：由外而內的視角
政委如何懂業務
政委業務抓手九件事
HRG懂業務：CBU業務案例
三、促人才
人才觀
人才盤點
人才培養
管理三板斧
四、提效能
組織診斷
戰略共創&目標通曬
復盤
績效&激勵
五、推文化
切換“從客戶看我們”的視角
強化“從未來看現在”的能量
激發個體內在狀態，去創造性地面對理想與現實之間的張力
制度基于文化
