趙公元
廣東翻一翻企業(yè)顧問咨詢有限公司 CEO
幫助企業(yè)利潤翻倍，利潤不翻倍，服務(wù)就退費
專注于中小企業(yè)利潤增長，從品牌建設(shè)，團隊打造，精英人才復(fù)制，數(shù)據(jù)化管理全維度幫助企業(yè)利潤增長。
l 阿里巴巴
P7級別6年陳（當(dāng)時B2B全國積分第一講師）
個人最高銷售獎項全國第十八
帶團隊期間獲得廣東TOP團隊獎項打造了阿里巴巴文化墻課程體系 參與策劃全國第一期客戶培訓(xùn)體系“橙功營”
年度區(qū)域最佳管理獎，并獲得價值200萬的阿里集團股票激勵
l 佳兆業(yè)集團
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)
l 閃電購（社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)）
全國戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)
從0-500人團隊搭建，所帶大區(qū)業(yè)績均為全國第一
幫助公司拿下順為資本4千萬美金B(yǎng)輪融資以及阿里2.67 億C輪融資
l 混沌大學(xué)深圳首屆線下創(chuàng) 業(yè)訓(xùn)練營《組織效率提升》實戰(zhàn)導(dǎo)師
l 深圳市福田區(qū)創(chuàng)業(yè)之星大賽評委
l 騰訊，混沌大學(xué)，阿里， 佳兆業(yè)，山姆等眾多企業(yè)實戰(zhàn)授課
l 深圳著名電臺“先鋒898“核心欄目《創(chuàng)客先鋒》特邀嘉賓
l 1天培養(yǎng)一個招聘大神
l 3天訓(xùn)練及格一個0基礎(chǔ)銷售
l 7天培養(yǎng)一個精英導(dǎo)購
l 15天培養(yǎng)1個0基礎(chǔ)老師
l 1年半幫助一家貿(mào)易公司業(yè)績翻10倍
l 2年幫助一個品牌實現(xiàn)60倍利潤的增長
l 3年幫助一個品牌實現(xiàn)20倍銷售額的增長
廣州圖瑪志工藝品有限公司
l 項目概況：小規(guī)模貿(mào)易創(chuàng)業(yè)公司，5個人的銷售團隊， 輔導(dǎo)前全年業(yè)績400萬左右
l 輔導(dǎo)周期：半年，上門1-2次/月
l 輔導(dǎo)內(nèi)容：招聘板塊梳理、業(yè)務(wù)流程建盤、績效考核設(shè)定、中層管理培養(yǎng)、品牌梳理、
團隊文化植入
輔導(dǎo)成果：業(yè)績10倍增長，從400萬增長至4500萬，團隊發(fā)展到20人
深圳瑞為掌柜科技有限公司
l 項目概況：人臉識別設(shè)備代理銷售公司，初創(chuàng)企業(yè)，團隊5人，銷售3人
l 輔導(dǎo)周期：1年
l 輔導(dǎo)內(nèi)容：品牌梳理，大客戶跟進梳理，拜訪流程梳理，說辭梳理，文化創(chuàng)建，戰(zhàn)略定位
l 輔導(dǎo)成果：業(yè)績從120萬增長到3500萬，其中大客戶阿里云一單的金額為1500萬，另有戴瑞珠寶，正佳廣場等大客戶簽約
廣東黃寶石電子科技有限公司
l 項目概況：制造業(yè)，電解電容生產(chǎn)企業(yè)
l 輔導(dǎo)周期：2年半
l 輔導(dǎo)內(nèi)容：品牌梳理定位、參展定位設(shè)計、業(yè)務(wù)流程梳理、售后復(fù)購流程梳理、大客戶看廠接待梳理
l 輔導(dǎo)成果：業(yè)績從2000萬增長至5個億，其中最大訂單金額為3個億，工廠面積從900平米擴張至3萬平方米
廈門谷道集團
l 項目概況：Google全球推廣合作商，負責(zé)中小企業(yè)Google優(yōu)化推廣
l 輔導(dǎo)周期：1個月
l 輔導(dǎo)內(nèi)容：該公司的全國代理商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，客戶開發(fā)、跟進、談單、簽約、售后等環(huán)節(jié)的全流程輔導(dǎo)
l 輔導(dǎo)成果：輔導(dǎo)的10個核心代理商，當(dāng)月業(yè)績增長均達到3倍以上
