北京大學(xué)新時(shí)代企業(yè)工商管理研修班

宏觀經(jīng)濟(jì):企業(yè)發(fā)展雙循環(huán)新發(fā)展格局

新發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境

產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型

資本密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換

推進(jìn)由工業(yè)化初期輕工業(yè)發(fā)展 

密集型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展 

十四五規(guī)劃和 2035 遠(yuǎn)景目標(biāo)

當(dāng)前國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)與中國(guó)周邊安全

國(guó)防建設(shè)的必要性和迫切性

國(guó)民的安全意識(shí)和防衛(wèi)意識(shí)

居安思危，長(zhǎng)久發(fā)展

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)字企業(yè)成熟度模型

區(qū)域數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展

數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)

公司治理

查爾斯?jié)h迪的 S 曲線

企業(yè)成長(zhǎng)的 S 曲線與投融資的形勢(shì) 

資本市場(chǎng)收益三角形

公司治理與組織成長(zhǎng)

戰(zhàn)略管理

長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理建設(shè)與實(shí)施過程

戰(zhàn)略研究

戰(zhàn)略控制

戰(zhàn)略組織

新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

績(jī)效管理心態(tài)轉(zhuǎn)變有效溝通

業(yè)績(jī)與人才:選人重在智慧與性格 

心態(tài)與激勵(lì):欣賞與信任他人

管理心理學(xué) 

談判心理學(xué)

企業(yè)危機(jī)管理

行業(yè)分析與投融資決策投資銀行

資產(chǎn)證券化法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè) 

常見企業(yè)法律事務(wù)

現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與制度建設(shè)

企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略

金稅四期對(duì)企業(yè)的威力

企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃

納稅籌劃

企業(yè)重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)雷區(qū)

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

績(jī)效管理:

人力資源管理的八條圣經(jīng)

績(jī)效管理概述

贏在績(jī)效—利出一孔的績(jī)效管理思想

構(gòu)建管理體系

價(jià)值創(chuàng)造

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展訓(xùn)練

管理技能評(píng)測(cè)與管理法則 

銷售管理者的個(gè)人管理技能提升 

銷售團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的管理對(duì)策 

銷售任務(wù)分解與傳達(dá)技巧 

銷售人員激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性

公共表達(dá)的道與術(shù)

聚焦公共表達(dá)的開場(chǎng)設(shè)計(jì)

公共表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的“四大殺手”

創(chuàng)新表達(dá)的核心本質(zhì)

精準(zhǔn)表達(dá)三模型

表達(dá)演練:登臺(tái)恐懼、表述蒼白、思想打結(jié)、無趣綜合征等

國(guó)學(xué)智慧

黃帝內(nèi)經(jīng)的文化傳承

黃帝內(nèi)經(jīng)的思維模式

思想自由·兼容并包

概念養(yǎng)生與內(nèi)在養(yǎng)生

大國(guó)崛起與文化創(chuàng)新

國(guó)學(xué)精粹與管理哲學(xué)

股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

公司結(jié)構(gòu)治理的 19 道防火墻 

董事與董事會(huì)

規(guī)范股份公司 

股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)文件:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

增資擴(kuò)股協(xié)議，股東進(jìn)入推出機(jī)制， 

有限合伙企業(yè)持股平臺(tái)協(xié)議

品牌推廣與戰(zhàn)略

品牌文化戰(zhàn)略策劃

如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌品牌

價(jià)值評(píng)估與交易上市品牌資產(chǎn)保值與提升

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的分銷通路

商業(yè)模式創(chuàng)新

爆款產(chǎn)品的規(guī)劃和打造方法互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重構(gòu) 

傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍

如何重啟增長(zhǎng)戰(zhàn)略:商業(yè)模式重構(gòu) 

什么是商業(yè)邏輯

資本運(yùn)作與企業(yè)投融資基礎(chǔ)金融市 

場(chǎng)與金融創(chuàng)新企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制 

融資渠道比較分析及選擇

私募股權(quán)投融資

資本運(yùn)營(yíng)

資本市場(chǎng)體系

如何從線索到現(xiàn)金

宏觀展示營(yíng)銷學(xué)的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍

互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

新市場(chǎng)營(yíng)銷—立體營(yíng)銷之消費(fèi)者洞 察與營(yíng)銷戰(zhàn)略 

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之道-華為創(chuàng)新實(shí)踐

創(chuàng)新哲學(xué)與創(chuàng)新思維

打造創(chuàng)新型組織

經(jīng)營(yíng)之道——華為的戰(zhàn)略預(yù)判與執(zhí)

行力聚合

經(jīng)營(yíng)之道——華為創(chuàng)新實(shí)踐

北大歷史與精神

從歷史看進(jìn)退智慧

做事交往的大法則

管理服務(wù)的大智慧

從歷史智慧看新時(shí)代企業(yè)管理

孫子兵法與企業(yè)謀略

道與術(shù):企業(yè)文化為道，經(jīng)營(yíng)模式為術(shù)孫子兵法的戰(zhàn)略管理 框架

守正出奇的戰(zhàn)略分析思路上下同欲的制勝之道 

軍爭(zhēng)之法的運(yùn)營(yíng)策略

道德為體，謀略為用

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)