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【崔小屹】共贏談判和回款(催款技巧)

本課程通全面演繹談判的技法與談判技巧，協助企業達成競爭優勢，領悟談判的本質所在，真正懂得如何談判，推動學員成為談判高手，有效達成工作任務。獲得利潤最大化，在激烈的市場競爭中獲得先機。

【宗英濤】精益管理，賦能運營新模式

精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低本錢、提高質量、加快流程速度和改善資本投...

【許林芳】政委體系的運作與實踐

HRBP職位已經存在10年以上，超過半數的管理者都認為并未達到公司預期目標。HR轉型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別巨大，有的

【許林芳】管理三板斧

阿里巴巴如何走到現在？它背后的管理機制是怎樣的？我們到底向它學什么？許林芳老師以10年阿里管理實戰經驗及10年管理咨詢生涯出發，還原企業不同階段人才管理場景，以真實經歷打底，從“懂戰略、搭班子、做導...

【許林芳】管理七劍

第一劍(0 5天)管理者的角色與職責從“自己做”到“讓別人做”的本職差別管理者常掉進的5個陷井管理者的四大角色、三大職責第二劍：(1天時間

【許林芳】戰略規劃到執行

模塊一: 戰略制定--共同看見戰略如何從CEO腦子的方向變成員工共同看見的一張圖戰略共創工作坊應該怎么開人才培養體系如何結合工具做組織

【許林芳】干部培養八步曲

模塊一明確干部的責任和使命抓干部的企業文化傳承抓效率提升抓業務增長抓能力提升模塊二建立干部的標準分人才，人材，人裁，人財區別培

【宗英濤】陽明心學與道盛哲學

【課程背景】習近平主席多次推薦王陽明心學,一顆被埋沒500年的國學明珠重現光芒,讓管理者設立定盤針,生發大智慧。王陽明是歷史上著名的思想

【陳萍萍】 4D卓越領導力與團隊建設

知己解彼，從天性本質出發提升績效產出【課程背景】企業存在的意義在于創造績效，而影響績效的核心要素是什么呢？美國績效大師斯特洛維奇和

【杜祥林】華為管理創新的成功之道

華為經理了1 0版本到4 0版本的蛻變過程。這期間，華為邊做邊學，邊做邊改，從跟隨者、模仿者到技術引導者的進步歷程。同時摸索出了一套適合中國企業的管理方法，不斷創新的成功之道。

【曲融】投資人視角下的企業融資與商業計劃書撰寫

全面掌握如何鎖定適合企業資本戰略的投資人深入理解投資人視角下的企業融資成功的核心要點深入理解投資人對于融資企業評判核心要點和決策的關鍵流程全面掌握以募資為導向的商業計劃書撰寫的核心要點

【杜祥林】打破部門墻，跨部門團隊建設與運作

組織規模與響應客戶需求的速度往往是一對相互制約的因素，在核心產品日益趨同、市場愈加透明的時代，組織的競爭優勢越來越依賴于快速響應客戶需求的速度。然而在部門林立的組織內部，流程斷點、職責交疊、部門...

【王可新】非產品人員的頂層產品思維模型解析

課程背景與目標目前許多企業都實現了互聯網產品管理制度，對其中的核心崗位產品經理尤其的重視，都重點培養本公司的產品經理。通常轉型類

【彭榮模】降本增效：經濟寒冬下的企業生存之道

經濟明顯滑坡給各行各業造成了巨大的沖擊，很多企業感受到了前所未有的艱難，然而，種種跡象表明，這只是艱難的開始，更大的挑戰正在迫近…… 如何在經濟寒冬下經受住經營的壓力和沖擊？如何在微利經營下保持...

【張科平】跨部門溝通與合作

引子：我們為什么要學習溝通？從二十世紀為成功的領導人說起卡耐基的墓志銘。。。美國未來學家約翰奈比斯特的觀點國務委員吳儀女士曾指出

【李宣漫】創新無極限 ——創意思維訓練

“創新”是這個世紀最耀眼的字眼!創新是企業成功的核心與關鍵，是企業獲得最大收益最廉價的方法。許多成功人士采用的都是十分理性而又積極的思維方式，這正是他們成功的原因之一。然而，也正是因為如此，他們通...

【廖維】華為的干部管理與激勵機制

實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過對華為干部管理真實全面的案例呈現，讓你全面

【畢波】麥肯錫金字塔原則：結構化呈現工具箱

金字塔原則是麥肯錫核心工具之一，它幫助人們結構化整理思考的成果，幫助人們想清自己如何組織想表達的內容，即說什么、怎么說，使文稿或口

【張子凡】如何成為職業的管理者

課程綱要模塊一，管理者的基本功一管理者的定位1 企業家2 縱橫家3 藝術家二管理者的自我修養1 管理者的3項基本功2 管理者的情商3 管理者

【汪奎】雙贏商務談判實戰策略與技巧

高效的商務談判是企業利潤的重要來源，同時也是控制后期項目交付和回款風險的重要環節，談判過程是雙方籌碼、心理、情報和溝通能力的較量，銷售人員在談判的過程中經常面臨如下情景：

【羅惠依】優質服務與禮儀五項修煉

羅惠依老師以自己獨有的教學天賦，結合16年豐富教學經驗，設計制作出獨特而高效的教學方式，多年來深受各界學員的熱烈歡迎與誠摯好評： 1全程精彩圖片，教學生動直觀 2全程互動問答，促進自我感悟； 3老師...

【王龍】人際溝通的十三把飛刀

你不真誠，你就無法具體到細節。你達到了細節，對方的感覺就會擴大到整體。我們贊美一個女孩漂亮，一定要具體的贊美詳細的部位，這比單純贊美她漂亮要有效果的多。木秀于林，風必吹之。百川匯海就因為海是低姿...

【黎一郴】豐田方法論-目標成本管理

在中國,大家較日熟能詳的日式管理,莫過于以精益生產 Just in time JIT 為代表的豐田生產管理體系，然而，實際上在日本國內及歐美各國，日本創始的管理會計制度---目標成本管理 Target cost management,...

【?邱昭良】行動學習法

行動學習是一種綜合的學習模式，包含五類重要的學習過程：體系化的知識、實際經驗、團隊學習、解決問題、質疑與反思。本課程采用體驗式教學模式，讓學員了解行動學習的基本理念，掌握行動學習的基...

【傅思元翔】股權分配、設計與公司控制權

一、如何選擇創業合伙人 1、選擇合伙人的標準2、挑選靠譜的創業團隊3、建立穩定的合伙人機制4、如何避免合伙人不歡而散二、合伙股權結構