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    【羅華剛】 組織:事業部體制及12345分權設計及運營方案

    相關領域多元化幾乎是所有的企業走向規模化、全球化、做大做強的基本戰略,戰略是需要最佳組織匹配,正所謂戰略決定組織,組織匹配戰略。國內500強巨頭華為、騰訊、阿里、京東都有一個共同的組織特征——事業部...

    【王可新】 《極致產品戰略規劃》實戰訓練營

    課程背景本門課程主要針對于高階產品經理、產品總監級以上學員回顧學習及進階課程,通過對互聯網戰略規劃體系化的學習理解,全系列流程剖析

    【方瑩】 國際EPC工程總承包全過程項目管理實務

    課程簡介EPC 總承包模式,即由工程總承包商按照合同要求,對工程的設計、采辦、施工進行總承包的模式,國際上俗稱“交鑰匙工程”。它的優

    【王吉鵬】 現代企業公司治理與發展模式

    課程目標:了解公司治理的概念、內容與主要模式,法人治理的運作模式,董監高的組成、選擇、任用及考核、高管激勵趨勢與原則,現代企業發展

    【施淵鐘】 數據分析駕駛艙

    面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。所以企業需要績效管理體系作為戰略與決策的支持,而數據分析駕駛艙是基于業務決策支持平臺上的最...

    【袁冰】 互聯網金融產品與運營

    一、什么是互聯網1、互聯網定義2、互聯網三要素3、互聯網的進化二、網絡營銷1、網絡營銷工具2、識別消費者3、傳播及二次傳播三、微營銷1、

    【周一帆】 解密騰訊的產品開發成功之道

    一、騰訊極致的產品開發模式1、FT的定義、特點和好處2、騰訊某業務的FT運作案例3、如何應對FT模式可能的問題和困難4、FT內部運作實踐5、FT

    【王建和】 政委體系

    一、政委的職能--政委的四大角色 關于“人”的問題的合作伙伴人力資源開發者和增值者公司與員工之間的“同心結”和橋梁公司文化的倡導者

    【陳剛】 項目領導力

    陳剛老師第一批項目管理及企業管理實戰專家課程背景隨著項目管理方法在各行業的普及、在企業內部的擴展,項目管理的成敗很大程度上影響著企

    【崔鍵】 學華為系列:銷售鐵軍團隊建設

    本課程揭示了華為鐵軍團隊建設的基本法則和優秀經驗。通過透視幾十萬人眾志成城、熱血拼搏的現象,剖析華為高執行力、高績效團隊建設的機理和方法,為廣大中國企業的團隊建設提供借鑒和啟迪,協助企業構建“人...

    【張永富】 創新產品行業市場應用知識與商業應用案例

    張老師運營商業務培訓老師【授課對象】移動、電信客戶經理【授課時長】2天【課程大綱】一、新時期電信運營商面臨的挑戰與轉型1 新時期電

    【羅華剛】 機制:構建7+3機制打造強大機制力實現企業可持續增長

    美的2021年全系統銷售規模超過5000億,而支撐美的5000億的底層邏輯就是“7+3”機制,美的是一家管理機制驅動企業成功的典型案例,因此,美的創始人何享健有“機制之父”之美譽。

    【寶洪江】 資源終會枯竭,唯有文化生生不息

    本課程系統性講述華為文化形成的過程和塑造機制,華為以客戶為中心作為牽引,不斷鼓勵“奮斗者”的涌現,“蓬生麻中,不扶自直”也讓華為文化從上至下極其統一。

    【竇毅】 以終為始、高效執行 目標分解執行與計劃管理技巧

    掌握目標管理的員工,考慮問題有方向,做事情有計劃有方法,執行效率高,結果表現好;缺少目標管理意識的員工,工作盲目而沒有計劃性,工作效率低下且浪費公司資源。因此,目標管理的意識和方法,也是現代工作...

    【章義伍】 用流程復制

    流程是企業最有效的執行工具,能夠幫助企業真正實現標準化運作,大面積提高組織執行力,降成本、快速度、大面積的復制執行型人才,使得客戶滿意度提高至95%以上,使得企業的管理更簡單,更有效,讓領導者從90%...

    【竇毅】 齊心協同、高效溝通:部門溝通技巧與協同管理

    管理管理中有一個說法,企業管理中70%的時間要用在溝通上;同時,企業中70%的問題源于溝通不暢。由此可見,溝通對于企業的重要性。可是,看似簡單的溝通,卻由于各種各樣的溝通障礙,使得很多企業內部的溝通并...

    【段博原】 項目管理實戰

    課程大綱:一、項目管理基礎知識1、 PMI與Prince2對項目的不同定義2、 典型項目生命周期3、 項目管理五大過程組4、 組織結構與項目管理

    【陳萍萍】 企業制勝之道的全過程管理-戰略設計到落地系統

    【課程背景】有研究表明,在調研的世界1000家倒閉的企業中,85%是因為經營者的決策不慎造成的,而在中國,這個比例高達到90%。對于企業決策

    【施淵鐘】 企業精益流程再造BPR

    實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。 而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業發展的根本,流程...

    【崔小屹】 新時代的共贏談判

    談判是企業達成業務目標、獲得利潤的關鍵手段。我們根據大量談判案例分析總結,談判效果往往取決于準備、策略、技巧和意志幾個方面,而建立共贏的思維更是商務談判中的基礎理念。

    【羅華剛】 降本增效:以卓越運營實現降本增效

    降本增效、卓越運營是制造業的基本功,也是可以實現持續改善的著力點。美的2011年的三大戰略中,其中有一條就是“效率驅動”。本產品以美的為案例,全面分析制造業如何降本增效,實現卓越運營,以實現比同行或...

    【王可新】 互聯網產品用戶運營/增長黑客策略解析

    通過對互聯網產品用戶運營體系的理解,學習行業主流用戶運營體系核心價值,使學員可在短期快速理解互聯網用戶運營全流程體系,并可快速快速思考并運用到工作中,達到用戶運營能力快速提升之效果。

    【齊磊】 MTP(中層管理技能提升)

    ----科學管理 尊重人性 高效高能主講人:齊磊【課程背景】工作中,有沒有類似問題:1 從基層到中層,角色轉換總卡殼2 從業務到管理,思維

    【施淵鐘】 企業流程化管理

    實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。 而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業發展的根本,流程...

    【齊磊】 責任心與執行力訓練

    -----踐行原則 做出結果主講人:齊磊課程目標?讓學員清晰組織要求,勇于承擔責任,堅守原則;?啟動學員責任系統,讓學員向內看,拒絕抱
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