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【李鳳山】敏捷項目管理務實

在互聯網+5G+人工智能的時代，行業發展日新月異，市場機會稍縱即逝，如何更快地應對市場變化，更靈活地影響客戶需求，實現企業從傳統管理向數字化轉型，成為企業是否能夠生成與發展的關鍵命題。速度是企業競爭...

【康建鵬】咨詢顧問能力模型和技能培養

康建鵬老師戰略與領導力專家原GE醫療中國區副總裁、IBM高級顧問；通過本次課程的培訓，使學員學習并建立對咨詢顧問崗位的能力認知，并通過練習來掌握其中的六項基本技能，快速提升學員的能力。本課程通過講...

【宗英濤】賦能經營，事業部SBU的領先之道

事業部管理模式是被實踐證明的成功模式，自1924年由美國通用汽車總裁斯隆提出并應用以來，已經過去了將近100年時間，應該說并不是新生事物，但由于事業部管理模式的獨特魅力，仍然具有強大的生命力，并被幾乎所...

【陳雨點】華為組織管理創新

【課程大綱】一、華為不同階段組織發展的關鍵事件1、華為的成長歷程、收入增長2、不同階段華為的業務特點、業務策略及組織發展策略3、支撐

【劉百功】 AdvantEdge——問題分析與解決

此課程英文名為《AdvantEdge》、《The Leader′s Edge》,翻譯為《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》！據統計， "世界500強 "企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身為企業領導或職業經...

【崔小屹】跨部門溝通與協作

跨部門溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因為在這里權力不再發揮作用，不同部門崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過常規的制度和精神獲得跨部門的支持！如何推動跨部門團隊保持共贏，如何運...

【張永杰】優秀研發人員自我修煉與自我管理

職業化包含五大內容：職業知識、職業心態、職業形象、職業能力和職業儀態。研發人員應該具備什么樣的素質，如何提高研發人員的職業素養，使之在具體的開發工作中保持一個良好的工作心態，養成良好的職業習慣，...

【齊磊】管理者角色定位與自我管理

工作中，有沒有類似問題： 1 領導的指令到了中層就會打折，就會走偏，導致戰略不落實 2 每天自己特別忙，下屬卻無事可做 3 自己很厲害，下屬不成長 4 給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，...

【孫凱】海外公共關系與商業環境建設

以海外市場拓展的標桿企業華為公司為范例，總結了中國企業拓展海外市場期間如何進行公共關系活動，特別是政府關系公關工作以及如何利用政府資源推動當地業務發展和建立有益于公司在當地發展的商業環境的寶貴經...

【吳春明】股權激勵實務操作

1 跳出傳統激勵的思維方式，理解股權激勵的基本原理和功能 2 理解股權價值的評估方法股權激勵的運作機理 3 掌握股權激勵的操作步驟與財務法律風險防范措施 4 將股權激勵作為驅動企業業績增長的發動機

【孫凱】海外合規經營與風險管控

本課程總結了以華為為代表的中國海外拓展標桿企業的在實踐中的寶貴經驗和沉痛教訓，希望能對已經和正在走向海外的企業有所幫助，使大家多受一些啟發，少走一些彎路。幫助企業了解海外市場運作和機構運營方式的...

【孫凱】跨文化溝通與管理

企業在海外市場拓展和運營過程中面臨陌生的環境和文化，必然感受到來自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對不同的文化有所了解，并真正嘗試進行跨文化的交流。在職場和商場上進行跨文化的溝通和...

【陳志強】卓越的流程體系建設

加深對流程的認識，統一流程的溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用通過流程梳理的現場互動學習，掌握流程設計與優化的方法，為今后各業務流程的梳理和優化打下基礎了解業界流程管理的最佳實踐...

【王為人】銷售需要了解的采購管理

銷售人員的任務是將產品和服務賣給采購組織，做為自己的銷售對象，采購組織內部是如何運作的？采購人員是如何要求銷售做好服務工作的？采購

【盧云峰】管理中如何運用心理學

課程目的：管理者在管理工作中，會涉及到許多心理層面的思維與邏輯，本課程在掌握組織管理活動中人的行為規律及其潛在心理機制的基礎上，結

【李鳳山】項目經理領導力

【課程背景】項目經理作為項目團隊的關鍵人物，其作用和地位的重要性是肯定的，對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的，項目

【崔小屹】總裁溝通與談判訓練營

溝通和談判絕不是“選擇正確的詞語然后說出來”這么簡單。它還包括理解你的溝通對象，引導調動大家的思考，以及能夠與大家產生共情。因此，領導者需要具備較高的情商，科學的引導技巧，控制肢體語言的能力，當...

【付華（Peter Fu）】優秀的公司董事會是如何煉成的

企業價值最大化的經營目標要求公司有一個健康有力的董事，現代企業的競爭，從某種意義上說就是董事會的競爭。國內公司治理普遍欠缺規范，統計顯示92%的公司董事沒有接受過相關培訓，董事會不但不能給企業帶來生...

【張科平】目標管理與時間管理

時間管理20招:第一招：時間預算表第二招：跳出時間的陷阱第三招：區分掌控的時間第四招：每日工作預定表第五招：排定 Priority 第六招：今日事、今日畢第七招：找出最佳生理時間第八招：上班前的小...

【馬成功】情商領導力

如何減少工作中的無效情緒，增強處理團隊中情緒沖突的能力，學會運用情商來提升領導力，提高員工的興奮感和成就感，進而提升團隊的工作表現。通過《情商領導力》課程的學習，您將收獲：理解情緒智商如何影響...

【錢慶濤】高效管理溝通技巧及應用

課程學員各部門主管、經理等管理人員授課時間2天授課方式綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程目標1 正確認識管理角色、

【馬成功】互聯網企業組織與團隊管理創新

通過學習15家互聯網企業案例，理解什么是“三輪驅動”的組織新模式，進一步學習這些優秀企業的組織架構設計、績效管理體系和團隊激勵方法，提升學員的綜合管理和運營管理能力。

【周紅偉】銀行數據治理實踐:監管數據治理體系規劃實施

在數字化轉型和強化公司治理的大背景下，融機構如何高質量的金完成監管數據報送，如何構建一整套監管制度保障體系、監管數據治理體系、監管數據資產管理體系、監管數據報送體系、監管數據應用體系。本課程針對...

【李鳳山】市場驅動的集成產品研發(IPD)

很多企業在新產品新服務的研發面臨著如下問題和困惑——研發閉門造車，技術創新無效，知識和技術積累主要依賴員工個人，研發資源不足，產品缺乏市場導向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產品研發效率等...

【李鳳山】產品全生命周期管理務實

研發管理系列課程【課程背景】在為國內很多科技企業服務的過程中，發現企業中普遍存在如下問題：1 產品開發閉門造車，只關注技術，不關注客