課程綱要
模塊一，管理者的基本功
一. 管理者的定位
1.企業家
2.縱橫家
3.藝術家
二.管理者的自我修養
1.管理者的3項基本功
2.管理者的情商
3.管理者的立場及表達方式
4.管理者的合作
5.管理者的格局和細節
6.管理者的思維和心智
7.管理者的方法
8.管理者的目標
模塊二，管理者的職業化素養
一.表達力 | 跟誰都能聊的來
二.理解力 | 理解+應用
三.學習力 | 死磕長板+與時俱進
四.領悟力 | 先知先覺
五.規劃力 | 定方向，給戰略
六.輔導力 | 指導團隊落地做實
七.影響力 | 正向情緒加速裂變
八.組織力 | 協調干件不平凡的事
九.創新力 | 繼承而后創新
十.整合力 | 整合拉動業績高增長
模塊三，管理者的團隊建設
一.團隊建設的3個維度
二.新時代新員工的成長路徑設計
三.團隊賦能
四.團隊的“老板心態”修煉
五.項目經理負責制
六.團隊配合
七.打造狼性團隊文化
八.團隊裂變
九.團隊突破
