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企業(yè)內訓
經營管理
【鄧斌】
華為干部培養(yǎng)
1 本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲備干部及技術骨干,以企業(yè)董事長 CEO 總裁帶領中高層集體學習為佳;2 本課程適合創(chuàng)業(yè)階段 成長階段企業(yè)有一定管理實踐的領導層。
【董權】
塑造企業(yè)文化
人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了。 —— 丘吉爾 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)?為何眾多強大的企業(yè)總是經不起風雨?
【鄧斌】
華為企業(yè)文化
1 本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲備干部及技術骨干,以企業(yè)董事長 CEO 總裁帶領中高層集體學習為佳; 2 本課程適合創(chuàng)業(yè)階段 成長階段企業(yè)有一定管理實踐的領導層。
【李想】
九型人格與高效溝通
簡單描述(課程效果): 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢與盲點及提升方向---自知之明
【李兵】
鐵軍精神與企業(yè)文化
一、鐵的信念:聽黨指揮,忠于人民、堅貞不渝思考:如何用鐵的信仰固化企業(yè)靈魂二、鐵的意志:不怕犧牲、敢于勝利、百折不撓思考:如何用鐵
【何新云】
干部管理方法與實踐:華為干部管理介紹
管理學家研究華為,認為華為的成功更為關鍵的是對人才管理的成功,這其中就有華為干部的管理在其中起到很關鍵的作用。華為公司的干部管理具有其特殊性,而這些特殊性,經過后來管理者的提煉和總結,是非常值得...
【呂遠洋】
鍛造會變革促增長的干部隊伍
華為變革的目的就是要多產糧食以及增加土地肥力,不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領先實踐的基礎上,結合企業(yè)實際情況,解決好“變革、發(fā)展、穩(wěn)定”三角戀,完...
【陳衛(wèi)中】
阿里巴巴經營文化與管理創(chuàng)新
從中國第一盈利網站到全球最大網站,阿里如何步步為營,阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散,如何做到“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團火,散作滿天星”,到...
【張偉(Richard張)】
以項目為中心,打贏組長的戰(zhàn)爭
通過分享華為公司以客戶為中心,圍繞項目成功,打好“班長的戰(zhàn)爭“實踐,讓學員對項目型組織有一個直觀的印象,對功能型和項目型兩種組織的特點、優(yōu)劣勢有一個清晰的認識。
【舒國華】
卓越的商務呈現(xiàn)與演講技巧提升
通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業(yè)信服力。然而,不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發(fā)言,因為缺少表達...
【楊帆】
如何打造高績效銀行網點
《如何打造高績效銀行網點》課程是專為銀行網點負責人定制的課程,百余家銀行引入過此課程。課程當中將輔以大量工作中的實際案例,并進行深入的分析解讀。對銀行網點管理中的多個難題提出具體的解決方法,從效...
【劉洪兵】
從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理
如果你想讓車再快10公里,只需要加一加馬力;而若想使車速增加一倍,你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力,但若沒有文化上的改變,就無法維持高生產力的發(fā)展。文化是永遠不能被替代的競爭...
【馬兆林】
網絡信息安全保護等級
網絡空間安全(以下稱網絡安全)事關人類共同利益,事關世界和平與發(fā)展,事關各國國家安全。維護我國網絡安全是協(xié)調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局的重要舉措,是實...
【錢蓬】
項目領導力(含電腦情景模擬)
項目管理人 員往往會遇到許多挑戰(zhàn),其中包含了如何激發(fā)團隊合作,如何 進行高效跨部門團隊協(xié)作,如何處理項目管理中復雜的人際關 系等。本課程旨在幫助學員提高溝通的方法和技巧,透過有效 溝通順利達成任...
【李鳳山】
技術開發(fā)與研發(fā)項目管理務實
“核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生”,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑!實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉變...
【臧日宏】
政府招商引資策略
第一講:對招商引資的基本認知一、招商引資及其構成要素二、目前招商引資的主要問題三、各國招商引資政策的變化四、我國招商引資的若干發(fā)展
【付曉巖】
金融科技創(chuàng)新實踐及數(shù)字化轉型
一、金融科技應用的現(xiàn)狀1、架構視角的銀行信息化演進歷程2、現(xiàn)代金融的兩大創(chuàng)造:信用貨幣和現(xiàn)代化支付3、門口的野蠻人:從瘋狂到嚴管4、冷
【付曉巖】
企業(yè)級架構方法論
一、軟件工程與企業(yè)架構方法論的發(fā)展1、瀑布模型與Zachman模型2、螺旋模型與TOGAF方法3、軟件工程的發(fā)展趨勢:組合拳4、DODaf簡介二、企業(yè)
【楊臺軒】
打造員工勝任力的7項修煉
這一門課,希望真正能起到對企業(yè),對員工都有幫助,能夠讓大家理解正確的觀念,采取有效的行動。課程名稱,咱就叫它“勝任力”。不管是什么職位都必要的工作素質,否則他可能就無法成為一位稱職,合格的員工。
【孫行健】
溝通與影響力
現(xiàn)代商業(yè)社會,時間就是金錢、效率就是生命,我們如何提高自己的溝通效率,最大化我們的收益呢?孫行健老師認為,我們要中學為“引”,西學為用。由孫行健打造的課程《溝通與影響力》,從溝通的原理,到NP心理...
【常興】
華為企業(yè)文化與管理制度建立—以奮斗者為本
企業(yè)快速發(fā)展的同時,企業(yè)文化需要不斷地優(yōu)化,需要不斷地總結過去的實踐經驗,從中再萃取、再提煉,使得企業(yè)文化不斷有新的內涵,成為過去
【李力剛】
談判路線圖
讓一堆堆的理論去見鬼,我們只要實用 談判武器庫、談判路線圖、超速識人術 取勢、明道、優(yōu)術;布局、守局、結局;賣人、賣事、成交…… 讓談判永遠成為戰(zhàn)略合作、采購、銷售、回款最快的方式…… 結合國學、...
【王微】
自媒體時代的公共關系與危機管理
疫情之后 , 亟需那些危機管理上的變革?上預警系統(tǒng),讓預警體系與公司戰(zhàn)略相互融合刻不容緩。 預見危機是對中國企業(yè)領導力的最大考驗。 而預警系統(tǒng)讓企業(yè)在實踐中攜手公司戰(zhàn)略一同向前。
【齊磊】
打造狼性團隊
狼性團隊塑造:為團隊鑄魂,狼性領導力:狼性執(zhí)行的核心揭秘,課程中有大量的互動,讓學員參與其中,投入其中,我們認為經營的最高境界是讓客戶參與經營,管理的最高境界是讓員工參與管理,只有不斷參與,不斷...
【趙安信】
跨部門溝通與協(xié)作
如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運作效率,增進企業(yè)的凝聚力?所有的這些問題,都源于利益、責任、心態(tài)、流程等...
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