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【馮芳】企業人力資源開發與管理

本門課程緊扣本土企業實際情況，不僅讓學員對人力資源管理有初步的了解，掌握人力資源管理的基本知識和原理，而且深度剖析了企業在人力資源管理中實際存在的問題，為企業選、育、用、留人提供具有針對性的方法...

【程建崗】組織行為學

組織行為學的核心內涵是什么？它著力研究和解決哪些問題？它對企業的經營管理有哪些重要作用？為什么它會成為MBA教育和培養中的“基礎必修課”？

【趙生棟】人才培養：海外業務的人才戰略

模塊一：全球化趨勢下人力資源管理新特點全球化與國際人力資源管理的興起國際人力資源管理的基本概念人力資源管理發展趨勢及特點模塊二：國際人力資源管理研究視角和方法比較管理學及其研究視角跨文化管理及其研

【許玉林】績效考核與績效管理

第一單元：1 什么是績效考核？什么是績效管理？2 解決績效管理的5點基本認識3 績效管理的解決的不是技術問題？4 績效管理與其他人力資源管理活動的關系5 傳統績效考核存在的問題6 實施績效管理的條件

【魏志勇】集團企業人力資源管控之品績管理

【課程背景】隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式

【甄源泰】人事體系構建策略與組織設計方法

隨著我國市場經濟體系的逐步完善，以及經濟全球化進程的不斷加速，企業經營環境發生了巨大變化。摒棄粗放經營模式，實施集約發展戰略，構筑公司核心能力，已逐步成為我國企業在市場競爭，尤其是國際競爭中建立自

【王明基】企業文化帶給企業的價值

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象

【張遠坤】基于KPI的績效管理體系應用

◆ 課程目標:1 認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2 學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法--掌握關鍵績效指標（KeyPerformanceIndicator）的提取方法--掌握關鍵績效指標（KeyPerform

【葉小濤】企業文化創新與企業精神

第一樂章《組織文化》　　秉承復旦大學精神——呼吸一下自由而無用的空氣!　　課前的哲學思考------ 等待戈多在等什么?　　薩特的學說靠譜嗎?　　五月風暴想干什么?　　課前的現實思考——— 我們的部下很喜...

【婁萌】如何用績效管理提升部門業績

第一單元各級管理者在人力資源管理中的角色承擔1、人力資源管理管理的體系構成2、人力資源職能管理的功能模塊3、績效管理是人資管理系統的核心4、各級管理者在人力資源管理中應該承擔的角色5、直線經理的HR角色

【時勘】領導干部工作壓力與心理調適

和諧的勞資關系和人本管理的關鍵是倡導健康型組織建設，這在很大程度上取決于政府、企業高層領導者的支持和參與，根據時勘博士及其課題組的研究成果和體會，針對如何開展學習型政黨的建設的活動，提出把個基層...

【嚴曉風】績效管理與案例實操解析

第一單元：企業績效管理的典型問題1 公司業績與部門業績和個人業績沒有聯系2 員工的業績沒有在薪酬上得到體現3 管理人員熱衷于機械的表格化管理，忽略了與員工的溝通及對員工的激勵4 業績考核指標設計不合理5 指

【馮芳】打造高績效團隊

【課程介紹】現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：培訓課沒少聽，但仍然不知團隊建設該如何下手？常常要求員工要有團隊精神，可是在實際工作中

【張曉彤】如何看人不走眼

如何看人不走眼--目標選材，迎戰未來l千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，也許是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。l更關鍵的是：80年代中后期的千里馬和60，70年代的跑法不一樣了，如果伯樂再用以前的技術選嘛，自然

【馬思宇】實用面試與甄選技巧

培訓目標1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法本課程著眼于中國企業人才選聘的現狀，結合頂級跨國公司選聘人才的成功經驗，系統闡述實用的招聘

【韓智力】員工關系管理與勞動法規實務

員工關系管理與勞動法規實務課程特色與背景市場經濟下勞動關系有哪些變化及特點？勞動關系的本質及構成形態是怎樣？當前協調企業的勞動關系，有哪些法定的機制和手段？如何具體恰當地運用？用人單位如何進行員工

【林正大】人力發展與培訓計劃

課程大綱透過本課程您將可以學到：人力發展與競爭力的關系企業發展的階段與挑戰各階段人力發展的課題為何人力資本成為多數企業發展的制約因素經營戰略與人力發展的關系常見的三種經營戰略模型不同發展戰略與所需

【梁永存】企業員工職業化素養

現代企業的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理，是現代管理和未來趨勢的唯一最佳選擇，員工職業化素養訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業打造一支有責任心的、敬業的職業化員工隊伍是這個課程

【冉斌】基于KPI的績效管理

課程收益1、理解薪酬管理在企業人力資源管理中的定位2、了解全面薪酬體系框架和理念3、了解各種薪酬福利在管理中的作用4、掌握設計有競爭力寬帶薪酬方案的方法和步驟課程大綱一、薪酬體系概述1、強調以發揮人的潛

【葉延紅】創建學習型醫院

培訓時長：1-2天培訓收益：通過該課程的培訓，是參訓學員明白建立學習型醫院的重要性，如何建立和改善學習型醫院的相關方法。課程大綱：第一章：《學習型組織》學習方法—反思和實踐觀點，問題比答案往往更重要...

【趙磊】績效管理的核心技術：KPI的設計和分解

【課程收益】正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義，認識目前在目標設定領域里存在的不足和如何改進工作；正確理解績效考核的核心因素和提高管理人員對績效考核方面的整體管理技巧

【梁雅杰】企業績效與目標管理

課程目標：　1、使學員掌握的理論和實戰技巧。　2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；　3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績

【劉洪兵】塑造企業靈魂——直線經理人企業文化建設實務

【課程對象】致力于提升企業文化競爭能力的直線經理人【課程時間】1天【課程目標】Ø了解企業文化及企業文化的重要性；Ø掌握企業文化的五大要素；Ø掌握企業文化建設的三大組織；Ø掌握

【馮芳】低成本的領導激勵術

眾所周知，激勵問題一直是困擾管理者的重要問題，只有激勵得當，才能激發員工的積極性，讓企業煥發活力。講師在多年的企業咨詢過程中，發現目前絕大部分企業僅僅將目光放在薪酬等物質激勵制度的完善上，而忽略了

【劉再烜】企業文化與領導力

一、引言：動機類型1 成就動機2 親和動機3 權力動機二、道理：囚徒困境從囚徒困境說解文化制勝之道理文化的定義：特定人類群體世代相傳的本質特征。三、機理：戰略流程從戰略流程圖分析文化制勝之機理組織戰略管