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    【何新云】 業務驅動下的戰略HR管理實踐-向華為學HR管理

    人力資源管理的產生與發展,本質上還是由于業務發展驅動的,因而無論我們怎么樣從事HR的工作,歸根結底還是要為業務的發展服務,要能支持和支撐業務的成功?;谶@樣一個理念,我們就要思考人力資源管理在這樣...

    【馮芳】 人才復制與領導力提升

    第一章 人力資源管理人力資源與人力資源管理人力資源六大模塊第二章 激勵發展新趨勢時代特征外部環境的變化組織需要重組員工隊伍的變化激

    【張立言】 第五項修煉

    組織如同一部運轉的機器,如何能夠使機器中的各個組成部分步調一致,行動有序,最終達成企業預期的績效是各級管理者都關注的終極目標。本課程的主要目的是使組織的各級管理者不僅能夠完成自我的修煉,而且還能...

    【胡云峰】 戰略績效管理與管理體系建設

    (以下內容以華為公司為標桿,結合烽火通信內部管理實踐與案例展開)一、戰略績效管理(一天)戰略管理與績效管理的關系組織績效管理的目的

    【任天行】 職業化心態塑造

    職業素養是職業化中最根本的內容,如果員工只具備職業行為、職業能力,能夠擺平事情,解決問題,但如果職業操守非常糟糕,沒有人認為他是個職業化的人。

    【胡鵬飛】 員工輔導與激勵技術

    【培訓對象】企業基層主管、中、高層管理干部【培訓收益】掌握工作教導的步驟和效果落實第一部分:角色認知1、管理的層次與職責定位2、管理

    【祁建華】 非人力資源經理的員工管理

    1,必須掌握的管理理論1)管理理論的演進2)兩種不同企業形態的權變管理3)現代人力資源管理的特點2,現代企業經理人的作用1)21世紀的經理

    【單鋒】 金牌面試官

    對于應聘管理崗位的候選人,用人部門管理者和 HR 面試官需要重點考察他們的思維、情商、性格、動機等方面特質?!督鹋泼嬖嚬佟分肮芾韮炦x篇”是針對“如何精準識別中、高層管理者的思維和情商水平”的實踐課程。

    【李茜】 員工心理與輔導技巧

    開篇:心理學能為我們帶來什么?1、幫助我們了解自己,讓我們擁有更多分析及解決問題的能力2、心理輔導可以幫助他人轉換看問題的角度,助人

    【邱明俊】 企業績效管理模擬沙盤課程

    練習:經營與管理系統是一條直線理念:企業績效管理貫穿始終講解:中國式企業績效管理模型第一講 用心理解企業績效管理一、企業績效管理的

    【寇家倫】 慧眼識才——精準面試技巧課程

    從分析選拔失敗的主要原因出發,讓公司內部參與人才選拔的直線部門主管和人力資源部門等相關人員,掌握設計企業個性化的人才標準的方法,解決很多企業存在的選拔標準錯位或缺失的問題;通過學習行為面試、情境...

    【錢棟玉】 績效突破:多贏績效體系建設

    績效突破模式,把企業復雜的管理過程提煉為四大步驟,簡單直白,容易理解、容易操作,經過循環反復的管理螺旋上升,讓企業團隊行程自動自發的績效管理系統,建立高績效的企業文化,推動員工成長和企業經營績效...

    【馮芳】 激勵心理學

    本課程旨在從心理學、管理學的角度幫助管理者理解關于員工態度、員工行為、員工激勵的背后作用機制,引導管理者去思考,提升管理成效,提高員工隊伍的工作積極性。

    【單鋒】 情商領導力

    《情商領導力》共分四個章節:自我認知篇、情商領導篇、案例應用篇、實踐提升篇。 各個章節環環相扣,層層深入:首先通過心理學測評工具幫助您了解自己的思維、行為、性格、情緒、情商等特點,重點是認識自我...

    【孟慶祥】 向華為學習,公司文化建設與落地

    課程將讓您以最快的速度,最快捷的手段,最經濟的方式,獲得華為管理模式的核心精髓,從理念、到方法與工具,它將給您在文化建設、團隊打造、管理體系建設等方面帶來新的啟示和思考。

    【劉善超】 把HR打造為企業的戰略合作伙伴

    從最初幾個人的小團隊發展到今天近 20 萬人的超級組織,華為靠的是什么?當把近 20 萬知識型人才聚集在一起的時候,才會深切地感到,人

    【羅惠依】 九型人格在企業識人、用人、管人的應用

    “九型人格”,有2500年左右的發展歷史,是古老驗證與現代學科相結合的、最準確“性格學”,它不是對人“外在行為”的淺表分類,幫助企業管理者、HR,更深入快速了解員工、應聘者,更好地“人崗適配、揚長避短...

    【寇家倫】 企業人才梯隊建設與后備人才培養

    培訓目標 對于快速發展的成長型企業而言,業務的快速發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人

    【趙磊】 績效管理與績效考核

    【培訓收益】簡單介紹績效管理;了解整個績效管理的工作流程與實施流程,正確理解企業在進行績效考核主要關鍵點(不超過一個小時);掌握績

    【李彬】 盯住績效做薪酬-薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營

    【課程背景】天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。掙錢是本事,分錢更是本事。分錢,是為了更好地掙錢。薪酬管理不僅僅對人力資源管理工作

    【周康】 企業文化的構建:提煉、傳播與落地

    【課程背景】一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化!《基業長青》告訴我們,能夠基業長青的企業,貴在它擁有自己特殊的企業文化

    【李彬】 盯住績效建團隊——管理者打造高績效團隊的“五件寶”

    高績效團隊猶如球場上的一支勁旅,全體成員為了共同的目標,各盡其職,通力合作,打出成績、打出風格。 如何打造出一支高績效團隊,畫好從

    【祁建華】 知識型員工管理

    課程內容:1,經理人必須掌握的員工管理理論1)知識經濟時代的管理理論2)HR能力對社會財富的貢獻3)從員工流失率看人才流動2,對員工的認

    【周康】 基于戰略的人力資源規劃

    目前許多企業的人力資源管理“疲于奔命”,主要精力放在人力資源管理的基礎性事務性工作上,整個人力資源像“消防隊員”,完全喪失了人力資源管理應有的“管理價值和戰略價值”。企業管理層對HR評價不高,HR團...

    【曹建明】 華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業績的績效管理體系

    全面了解華為的人力資源管理體系; 掌握華為人力資源管理的理念; 掌握華為人力資源管理的組織體系; 掌握華為人力資源管理的實踐; 掌
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