【馮芳】 戰(zhàn)略性人力資源管理

【課程大綱】第一部分 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點(diǎn)一、具有前瞻性二、具有階段性三、具有系統(tǒng)性第二部分 建立戰(zhàn)略型人力資源管理體系第一章

【馮濤】 薪酬體系設(shè)計(jì)優(yōu)化與年度調(diào)薪：數(shù)量方法與硬技術(shù)

薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)好了后，是否就一成不變？如何根據(jù)中國的人才市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整？如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略、營運(yùn)模式調(diào)整而調(diào)整？如何根據(jù)公司的人才流動(dòng)、人才保留需要而調(diào)整？當(dāng)你面對(duì)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、人才流失時(shí)，當(dāng)...

【曹子祥】 掌握非薪酬激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能

使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代管理的激勵(lì)理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 靈活掌握運(yùn)用激勵(lì)技巧激發(fā)部屬的潛能，科學(xué)制定激勵(lì)體系。講解+全景案例展示分析+工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用+學(xué)員公司實(shí)況...

【邱明俊】 人力資源開發(fā)與管理

后知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源開發(fā)與管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點(diǎn)。如何打造企業(yè)的軟實(shí)力？實(shí)現(xiàn)文化、戰(zhàn)略與人力資源三位一體？如何激發(fā)員工的潛能？如何讓人力效能發(fā)揮最大化？如何讓各級(jí)管理者永保旺盛的斗...

【馮濤】 國企薪酬改革

國企效率低下的主要原因是分配機(jī)制不合理，大鍋飯現(xiàn)象明顯，大鍋飯帶來最大的問題就是員工人浮于事，積極性低，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差。如果要提高員工積極性，在人力資源管理上必須從兩方面解決：

【盧云峰】 深入落地績(jī)效管理工作

【課程背景】績(jī)效管理是整個(gè)人力資源管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素，它不僅衡量一個(gè)企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展，而且是

【馮濤】 目標(biāo)與績(jī)效管理

本課程的核心邏輯：規(guī)則比比賽更重要公平比激勵(lì)更重要 方法比考核更重要 過程比結(jié)果更重要【培訓(xùn)前言】你們公司是否存在以下問題及困惑：

【邱明俊】 新常態(tài)下人力資源管理創(chuàng)新與應(yīng)變

【培訓(xùn)導(dǎo)言】不確定環(huán)境下最需要是確定！100%的企業(yè)缺少人才，因此，人力資源管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點(diǎn)。沒有戰(zhàn)略人才，中小微企業(yè)

【史斌】 輕松六步，搞定人才規(guī)劃

課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時(shí)間上崗？3、這些人如何取得？是外部招聘

【馮芳】 關(guān)鍵人才復(fù)制

【課程大綱】第一部分 人才培養(yǎng)體系一、人才培養(yǎng)的重要性二、人才培養(yǎng)體系的內(nèi)容1 標(biāo)準(zhǔn)體系2 評(píng)價(jià)體系3 盤點(diǎn)體系4 培育體系三、人才培養(yǎng)體

【馮濤】 全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操班

你們公司是否存在以下困惑：總有些員工抱怨薪酬不公平？總有些員工抱怨薪酬低？同職級(jí)的新員工比老員工工資高？工薪酬待遇是否要公開？年底獎(jiǎng)金如何分配？不發(fā)獎(jiǎng)金，員工有怨言，發(fā)了獎(jiǎng)金，員工說不公平……跨...

【馮芳】 實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)的成功，除了選對(duì)行業(yè)，制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人才也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求越來越強(qiáng)烈，企業(yè)的招聘工作也變得越來越重要。 ...

【曹子祥】 激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

【課程大綱】導(dǎo)入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊(cè)范例薪

【李佳眉】 核心員工與問題員工管理

管理的概述核心員工的管理1 核心員工的概念、特征和主要類型2 核心員工對(duì)企業(yè)的重要意義(1)核心員工流失對(duì)企業(yè)的影響(2)核心員工的流失分析

【孟慶祥】 華為的考核與績(jī)效

2013年，任正非把華為成功經(jīng)驗(yàn)概括為三條，在公司發(fā)文：第一，要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，但要能聽得進(jìn)批評(píng)意見。第二，有制度和規(guī)則，讓制

【丘磐】 深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本增效

從大型央企到地方國企，從北京上海到廣州深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場(chǎng)化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革。本課程引導(dǎo)國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何...

【寇家倫】 基業(yè)常青-繼任者計(jì)劃與實(shí)施技巧

創(chuàng)建基業(yè)常青的企業(yè)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想，本課程將揭示如何通過繼任者計(jì)劃加快企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，建立企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)傳承機(jī)制，確保企業(yè)在動(dòng)態(tài)的過程中培養(yǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)需要的接班人。

【何欣】 重新定義培訓(xùn)：基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新

本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)集團(tuán)任職講師、企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)經(jīng)歷，全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式，提升培訓(xùn)對(duì)業(yè)...

【曹子祥】 如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理

課程大綱（節(jié)選）導(dǎo)入：企業(yè)在績(jī)效管理中的常見問題與應(yīng)對(duì)一 人力資源管理與績(jī)效管理1 人力資源管理體系與績(jī)效管理2 實(shí)施績(jī)效管理的

【崔凱】 中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)

投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門話題。然而，很多企業(yè)在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙。

【丁品洋】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

如何對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行優(yōu)化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用。是當(dāng)下企業(yè)在組織發(fā)展中面臨的重要問題。善于用人，成就偉業(yè)，用人失當(dāng)，人亡政息。本課程旨在幫助管理者開闊思路，整理思維、激發(fā)靈感，帶領(lǐng)企...

【蔡毅臣】 決策者的人力資源管理

【課程簡(jiǎn)介】本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例的討論和解讀，針對(duì)企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實(shí)的問題，從六個(gè)方面提出行之有效的解決方案。【

【馮芳】 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

“團(tuán)隊(duì)關(guān)系不錯(cuò)，可是業(yè)績(jī)上不去，到底該怎么辦？”在企業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和進(jìn)行激勵(lì)、溝通的方法，不追求面面俱到，但求重點(diǎn)突出，能學(xué)會(huì)用。課程內(nèi)容不僅涵蓋了理念，更介紹了實(shí)用工...

【王志耘】 學(xué)習(xí)型組織--第五項(xiàng)修煉

【課程背景】20世紀(jì)90年代以來，研究企業(yè)組織如何適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，延長(zhǎng)組織壽命，成為世界企業(yè)界和理論界關(guān)注的

【邱明俊】 九大分錢機(jī)制—激活核心人才

【培訓(xùn)導(dǎo)言】90%的企業(yè)分錯(cuò)了錢！！！實(shí)行年薪制的企業(yè)，還能走多遠(yuǎn)？過早的實(shí)行了股權(quán)，老板欲哭無淚！！！【解決問題】1、老板為發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)