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【馮芳】非人力資源經理的人力資源管理

第一章人力資源管理概述1 人力資源與人力資源管理2 傳統的人事管理與當代的人力資源管理3 人力資源管理的基本職能與主要模塊4 部門經理人力資源管理誤區與常見難題5 部門經理在人力資源管理中的角色

【李偉旗】企業運營與績效突破

課程大綱一、績效是什么——經營結果1、總裁的績效結果——企業持續增長的預期利潤2、員工的績效結果——個人持續增長的預期收入二、績效哪里來——職責體系1、基于戰略的組織架構設計——管控模式，決定執...

【張遠坤】目標管理與績效考核的關鍵技巧

課程收獲1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習 KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區

【鄒廣文】企業組織與企業文化

一、企業文化為什么？1 當代中國企業面臨的五個問題① 企業品牌戰略。② 企業創新能力。③ 企業文化塑造。④ 企業社會責任。⑤ 企業家精神的培育。2 企業經營三層面 ①人手的經營——勞動技能②人腦的

【冉斌】戰略人力資源管理實戰沙盤

戰略人力資源管理實戰沙盤：三國人力沙盤 2天三國人力沙盤是一堂完全以沙盤演練為主的實戰課程，從非人管理的角度進行展現，旨在幫助非人管理者全面深入地了解人力資源最新理念、核心工具和方法論！三國人力沙盤

【冉斌】非人力資源管理沙盤

課程對象企業的中高層管理人員課程目的提高企業各部門管理人員的人力資源各個方面的管理能力課程內容第一部分：人力資源向戰略合作伙伴SBP轉變 & 61550; 戰略性人力資源管理的使命是什么 & 61550; 影響企業經

【張遠坤】人力資源戰略管理

3 始終強調對增值過程的管理4 始終強調圍繞組織戰略實施來進行管理六、人力資源管理過程明確價值創造領域，通過建立科學的價值評估體系、報酬激勵體系，有效激勵價值創造者。七、構建人力資源管理體系構建人力資

【張遠坤】員工職業素養和職業生涯規劃

課程大綱：單元一：員工自我定位與職業管理規劃· 價值觀與價值規劃· 自我定位與自我發展規劃· 個人的主客觀資源評價· 規劃你的職業化階梯視頻分享：如何幫助員工職業化單元二：職業生涯規劃**單元什...

【曹建明】華為績效管理和績效考核

整體目標掌握績效管理的4個核心步驟以及使用的工具、方法和技巧；掌握績效管理的核心，關鍵績效指標；學會并熟練使用KPI、SMART、綜合平衡記分卡；掌握中高層述職的實務操作；掌握華為人力資源管理的各種模板；掌

【曹建明】華為人力資源管理之道

整體目標全面了解華為的人力資源管理體系；掌握華為人力資源管理的理念；掌握華為人力資源管理的組織體系；掌握華為人力資源管理的實踐；掌握績效管理的4個核心步驟以及使用的工具、方法和技巧；掌握績效管理的核

【王曉毅】國學識人用人智慧 ——《人物志》現代解讀

【丁守海】企業的激勵體系設計

第一篇激勵體系設計是企業永恒的任務：幾個引子 1、華為如何通過動態配額股權方案解決員工的長期激勵問題？2、華為如何在不增加工資成本的前提下提高薪酬的競爭性？3、小企業如何通過企業年金的設計來提高員

【胡賽雄】華為人力資源管理與干部建設管理

在很多企業高管甚至人力資源工作者眼里，人力資源管理就是對人才的選育用留和人事服務。事實上人力資源管理的核心價值，在于聚焦公司發展的動力和能力，調節內部關系，激發生產力，實現人力資本不斷增值。

【蔡毅臣】戰略人力資源管理

本課程結合企業實際案例的討論和解讀，針對企業高層在人力資源管理過程中最現實的問題，從六個方面為領導者提出行之有效的解決方案。【課程收益】面向未來的戰略人力資源規劃培育梯隊，用人所長，組織基業

【錢科宇】戰略性目標績效管理

【企業現狀】Ø為什么企業年度目標經常無法實現？Ø為什么企業越做越大，效率卻越來越低？Ø為什么公司無法有效推行績效考核？Ø為什么跨部門協作和溝通總是那么難？Ø為什么人才

【尹文剛】心理學在人力資源管理中的應用

授課教師：尹文剛教授英國倫敦大學心理學博士中國科學院心理研究所研究員，博士生導師講授方式：互動案例分析小組討論主要講授以下幾個內容：（1）領導心理a) 卓越領導的核心b) 集體潛意識的學問c

【韓智力】新環境下的勞動用工管理

課程內容　　熱點話題分析討論：　　從富士康引發的員工關系管理分析探討　　珠江三角洲地區罷工潮分析探討　　員工加薪潮事件分析探討　　（一）員工手冊、規章制度的制定技巧與應用實務：　　1、規章制度在人力

【李佳眉】九型人格與高績效團隊管理

【課程緣起】九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此

【解浩然】企業文化與基業長青

一、課前秀1、課前秀：一位七屆學子的轟趴感言2、點評：什么才是最走心的激勵方式？二、理論探討-企業文化背后的兩個基本命題1、不確定時代，企業靠什么走向未來？2、顛覆時代：走出經營困局的杠桿解在哪里？三、

【李佳眉】全面績效管理體系構建

【課程背景】現代企業管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度

【張守春】 3E薪資設計與管理

第一部分付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工薪酬工資和福利的本質區別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？薪

【張守春】崗位測評與績效考核培訓

課程內容（時間半天）第一部分薪資管理Ø企業戰略與相應的薪資特點Ø三種公平性對企業薪酬的戲劇化影響第二部分崗位測評Ø四種衡量崗位價值方法Ø如何確定崗位測評要素與關鍵崗位&Oslas

【王吉鵬】重塑企業文化建設與管理

【課程目標】1 明確什么是企業文化2 明確企業文化的層次和內容3 掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟4 掌握如何減少內耗，提高效率，提高企業執行力，塑造優秀企業文化5 能夠建立一套符合您企業

【魏鈞】基于勝任力的面試技巧

[課程意義]他(她)的能力與其面試表現是一致的嗎？他(她)能勝任這項工作嗎？他(她)適合這項工作嗎？面對眾多的應征者而喪失判斷力常常是許多企業招聘面試中的困惑，并且隨著應征者素質的不斷提升，企業與應征者在

【魏鈞】績效管理實用工具與方法

一、企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是管理業績。對于中國的企業來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發揮員工的聰明才智，代表先進管理